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本纪第二十九
本纪第二十九 本纪第二十九 ○高宗六 八年春正月戊子朔，帝在建康。丙申，减临安府夏税折输钱。戊戌，张守罢。辛丑，伪齐知寿州宋超率兵民来归。蔡州提辖白安时杀金将兀鲁，执其守刘永寿来降。诏以方议和好，禁沿海州郡遣人过淮招纳。丁未，大阅张俊军。戊申，以兵部侍郎胡世将为四川安抚制置使。二月戊午，刘锜入见。减建康府夏税折输钱，蠲民户逋租、和市科调。庚申，日中有... -
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作业题 11.22 在交易所，看涨期权比看跌期权被更早引入，在看涨期权被引入而同时看跌期权还没有被引入时，对于一个无股息股票，你将如何由看涨期权来构造欧式看跌期权？ 11.23 假定关于某无股息股票的看涨和看跌期权的价格分别为20美元和5美元，期权期限为12个月，执行价格为120美元，当前股票价格为130美元，由以上信息隐含得出的无风险利率为多少？ ... -
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1.4 你是经理 我们从很小的时候就开始学习管理的技能了——你需要管理时间、金钱，以及日常生活，但是在运营一家公司时你需要更进一步。现在的你不仅管理着客户，还管理着他们的预算、截止日期和期望。每位客户又都是不一样的，一旦弄错了什么，你便出局了。 我曾为一位尼日利亚的客户做过一个形象设计的项目。在我完成了文字标识的设计之后，我同意再为他免费设计一套公司文... -
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2011年冬天 每逢公共假期，West Elm就会邀请当地的Etsy商户在其旗下的零售店寄卖产品，为期一天，该活动在全美各家分店同时进行。“每一商户都有自己的卖场，还可以利用West Elm的商品烘托展现他们的作品，”Etsy项目高级经理瓦内萨·贝尔托西（Vanessa Bertozzi）介绍道，“卖场布置美观，我们的商户都非常兴奋。” -
聘用独当一面的经理人
聘用独当一面的经理人 聘用独当一面的经理人 独当一面的经理人有自己的目标，并能够坚定地执行这些目标。他们不需要过多的指导，也不需要每天检查。他们做的都是经理人该做的事情——定基调、派任务、作决策，等等——但都是亲力亲为，自我审查。 有了这些人，你就省去了失察之苦，他们能自己确定方向。只要把他们扔在那儿干活，你就会惊讶于他们的工作效率。他们不需要手把手... -
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14.4.2 步骤2：理解内部文化问题 理解组织的文化，有助于理解信息的使用方式。例如，在学习驱动和顾问式文化中，销售代表和他们的经理可能更多地参与信息的收集和评估。 确保过程中参与的人员不仅限于销售团队成员也很重要。必须清晰地确定其他关键利益相关方，建立跨职能团队可能是解决重要群体不同需求的一种方法。 使用公司销售信息系统中的数据也可能增大WLA的... -
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14.5.2 发现 “赢”的因素并不是永恒的。在某一次访谈中，客户已经签订了3年的合同，这正是EMS的目标。然而，这个合同是因为大客户代表与客户决策者之间的友情才签订的。没有人研究过该公司的业务需求，发现这个解决方案是如何实施和维护的。同时，这位决策者已经离开公司，新任经理对该软件和还有两年才到期的合同感到十分棘手。这个客户不具备使用EMS解决方案，实施... -
生成重命名包
生成重命名包 生成重命名包 在生成渠道包后，包的命名通常是默认命名，即app-渠道名-buildType.apk。但是通常情况下，项目经理都会要求对包进行重命名，以满足市场部的需求。那么这时候就可以通过Gradle脚本进行快速重命名，而不需要再使用rename指令或者Python脚本进行修改，代码如下所示。 applicationVariants .... -
试用期必不可少
试用期必不可少 试用期必不可少 面试的作用毕竟有限，有些人看起来很专业，但做起事来却很雷人。你得评估他们的实际工作能力，现在能做什么，而不是迷信他们自称过去做过什么。 最好的评估办法就是看他们的实际工作情况。把他们安排到一个小项目中，哪怕是只有20～40个小时的项目也好。你从中能观察到他们如何决策，你能发现他们如何提问，你能通过他们的实际行动而非口头... -
读者对象
读者对象 本书适合的读者对象有： 初次接手开发团队的项目经理 计划开始新项目的项目经理、Scrum Master 现有项目中返工、延期问题频发，想了解能帮助自己解决这些问题的工具及其使用方法的人 测试是测试部门的事，与己无关；部署、发布是运维部门的事，与己无关——有如此想法的人 想了解最近能够在 Web 服务开发中发挥作用的...