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数智图书馆-无锡数智政务
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180 我们阻碍了未来
127
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
180 我们阻碍了未来 180 我们阻碍了未来 汉斯·乌尔里希·奥布里斯特(Hans Ulrich Obrist) 伦敦蛇形画廊(Serpentine Gallery)馆长;《策展简史》(A Brief History of Curating )编辑;合著有《日本项目》(Project Japan ) 在 一首同名诗歌(纪录片制作人亚当·柯蒂...
本书来自哪里
127
2025-06-18
《商业模式新生代》
本书来自哪里" level="2"> 本书来自哪里 本书来自哪里" class="reference-link"> 本书来自哪里 创作背景 2004年:在瑞士洛桑的高级商业研究院(HEC),亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)与伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur)教授一道,完成了他的关于商业模式创新的博士论文。20...
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127
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
目录 第一章 转折点 本书要讲的是一个至关重要的原则,我相信它能够改变你的生活,改变整个世界。这一原则是我在研究真正高效能人士的生活和行为模式后,最深刻、最重要的领悟。 第二章 第3选择:寻求“协同”原则、思维模式和步骤 “协同”是改变世界的力量。生命不是网球赛,只能有一方赢球。当双方都赢、能够共同创造出一种新局面,让彼此都感到...
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127
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
致 谢 非常感激每个为本书做出巨大贡献的人。对于朋友、同事、客户和世界上证明第3选择的“力挽狂澜者”——不论是否在本书中担任重要角色——我都要表达我深深的谢意。谢谢你们愿意分享自己的故事和生活。 感谢富兰克林科维公司的同事们。萨姆·布拉肯精明能干,他富有感染力的激情和承诺让计划变得成熟。迪安·科林伍德博士在世界各地开展了我们的“严峻挑战”调查;乔迪·卡...
控制身体,改变第一印象
126
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
控制身体,改变第一印象 身体控制需要练习 肢体语言不等于表现夸张 肢体语言利于思维 本节精要: 控制身体,改变第一印象 平时很自如,一上台就全身僵硬? 身体控制需要练习 很多企业家都有这样的烦恼:一上舞台或者当众说话就觉得很不自在,手脚不知道应该往哪里放,站得不稳当,坐着也不舒服。他们常常把这样的状态归因于情绪紧张,实际上并非如此,而是他们...
08 监控并管理这个星球
126
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
08 监控并管理这个星球 08 监控并管理这个星球 朱利奥·博卡莱蒂(Giulio Boccaletti) 物理学家;大气与海洋科学家;大自然保护协会常务董事 19 22年,数学家刘易斯·理查德森(Lewis F.Richardson)设想了这么一幅画面:在一座大房子里装满了“计算员”,他们人手一个计算器同时计算,就可以推动数字天气预报的发展...
复利:最神奇的财富升值工具
125
2025-06-11
《[从零开始读懂经济学]斯凯恩》
复利:最神奇的财富升值工具 有一个古老的故事。一个爱下象棋的国王棋艺高超,从未遇到过敌手。为了找到对手,他下了一份诏书,说不管是谁,只要下棋赢了国王,国王就会答应他任何一个要求。 一个年轻人来到皇宫,要求与国王下棋。紧张激战后,年轻人赢了国王,国王问这个年轻人要什么奖赏,年轻人说他只要一点小奖赏:就是在他们下棋的棋盘上放上麦子,棋盘的第一个格子中放上一...
31 蜂巢思维
125
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
31 蜂巢思维 31 蜂巢思维 克里斯·安德森(Chris Anderson) TED大会主席 思 考是人类的超能力。我们并不是最强、最快、最大或最顽强的物种,但我们可以为未来建立模型,并有意识地实现我们建立的未来模型。不知道为什么,正因为这种能力,而不是高飞、深潜、咆哮或者孕育成千上万后代的能力,让我们这个幸运种族在众目睽睽之下接管了这颗行...
71 移动的球门柱
125
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
71 移动的球门柱 71 移动的球门柱 施扎夫·拉法利(Sheizaf Rafaeli) 以色列海法大学互联网研究中心教授、主任,管理学院研究生院院长 时 至今日,思维机器还没有真正出现。但有关思维机器的概念,让我们知道如何去实现它们以及何时将会实现,这是最重要的。思维机器与信息交流息息相关。 也许通过思考,机器就能拯救自身于人类文化的囹圄...
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125
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
10.4 笔者感想 笔者作为亲身参与此次项目的阿里团队中的一员,回头看看过去3个月封闭式的项目历程,虽然身心略有点疲惫,但这次项目让我们在实战中证明了基于共享服务的理念打造的“厚平台+瘦前端”体系架构同样对传统企业客户的互联网转型有着举足轻重的作用,也让我们将这样的理念和技术架构赋能给更多的企业有了十足的信心。 在项目实施过程中,有一个小的片段也给我留...
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