数智图书馆-无锡数智政务 本次搜索耗时 2.124 秒,为您找到 1243 个相关结果.
  • 空标题文档

    121 2025-06-17 《投行笔记》
    公司债市三重门 最近本人连续跑了成都、郑州、沈阳、天津等地六家分支机构,宣讲推广公司债业务,有的地方讲了不止一次,实地拜访十来家上市公司。其中,对于分支机构,除了口头讲解,还提供给他们若干业务推广辅助材料,上市公司方面在业务演示的基础上,有针对性地提交了建议书,不过内容详略不一,观点深浅不等。到目前为止,只是初步发现了一些业务线索或机会,尚未形成实际的业...
  • 空标题文档

    开罗新革命 作 者:JAHD KHALIL 一个阳光明媚的冬日午后,塔里克·塔哈(Tarek Taha)正在开罗市中心展示一组宏伟建筑群,这里孕育着埃及史上首个创业公司及科技企业中心,由他与合伙人、风险资本家艾哈迈德·阿尔菲(Ahmed El Alfi)于去年11月创办。假如一切按计划顺利进行,占地26.9万平方英尺(约合2.5万平方米)的GrEE...
  • 空标题文档

    120 2025-06-17 《Git权威指南》
    本书的组织 本书共分为9篇,前8篇是正文,一共41章,第9篇是附录。 第1篇讲解了Git的相关概念,以及安装和配置的方法,共3章。第1章介绍了版本控制的历史。第2章用十几个小例子介绍了Git的一些闪亮特性,期待这些特性能够让你爱上Git。第3章则介绍了Git在三种主要操作系统平台上的安装和使用。在本书的写作过程中,我70%的时间使用的是Debian L...
  • 空标题文档

    致 谢 非常感激每个为本书做出巨大贡献的人。对于朋友、同事、客户和世界上证明第3选择的“力挽狂澜者”——不论是否在本书中担任重要角色——我都要表达我深深的谢意。谢谢你们愿意分享自己的故事和生活。 感谢富兰克林科维公司的同事们。萨姆·布拉肯精明能干,他富有感染力的激情和承诺让计划变得成熟。迪安·科林伍德博士在世界各地开展了我们的“严峻挑战”调查;乔迪·卡...
  • 3.4 OKR助力在家办公的效率

    119 2025-06-18 《每个人的OKR》
    3.4 OKR助力在家办公的效率 第一步:营造环境 计划好每日工作时间 表3–5 在家办公的工作时间安排 选择一个专用的空间 准备好餐饮 第二步:明确目标 建立阶段性的OKR 制订周计划 可视化任务 第三步:深度工作 设定工作节奏 表3–6 深度工作与浅层工作的区别 消除工作干扰 表3–7 选定深度工作时间举例 知道停止 第四步...
  • 3.5 OKR问责制,你的工作你做主

    119 2025-06-18 《每个人的OKR》
    3.5 OKR问责制,你的工作你做主 OKR本人可控 OKR视觉化:时刻提醒自己的承诺 图3-4 个人OKR视觉化示意图 自我激励,增强责任感 勾勒愿景,树立远景 离开舒适区,制定具有挑战性的目标 重新诠释对失败的理解 自省,创造性思考 3.5 OKR问责制,你的工作你做主 《致加西亚的信》一书讲述了一个关于责任的故事。 ...
  • 空标题文档

    第4步:信誓旦旦 20 0 8年8月,阿加西登上了《连线》杂志(Wired)九月刊的封面。文中,作者丹尼尔·罗斯(Daniel Roth)描述了一场阿加西与高层团队(即他的弟弟、姐妹和父亲)召开的会议,他们详细讨论充电站的工作原理。最后,他们确定了使用机械臂伸入车内更换电池的想法。“这就是‘非同凡想’。”阿加西引用了苹果的口号。“2008年,我们在充电站...
  • 推荐序

    推荐序 推荐序 成长的意义 常有人说,创业是一场修行。 修行的本意,是精进。所以,创业是让人快速精进、快速成长的最好环境,至少是之一。 2015年底,我和有璨、老布创立三节课,应该说这5年的创业过程给我带来的成长,远超过去7年打工生涯数倍,用有璨的话说就是“非线性成长”。 为什么会这样呢? 除了始终保持学习心态和充满危机感之外,最大的原因,可...
  • 推荐序1

    推荐序1 推荐序1 德鲁克在《管理的实践》一书中写道:企业的宗旨就是创造客户,企业只有两个基本职能——营销与创新。这里的“营销”并非市场营销,而是“生产出用户真正需要的产品”。德鲁克因此认为,“营销的绝大部分工作在企业将产品生产出来摆上货架前已经完成。” 所有的公司和团队都知道要创造出符合用户需求的产品,但具体该怎么做?这方面的文章确实不多。“腾讯手...
  • 空标题文档

    如果一个人不去拉门而是推门,那么他永远会被困在一扇没有上锁、向内开的房间里。 ——路德维希·维特根斯坦 我们生活在各种壁垒倒塌的时代,我们见证着无国界经济的崛起。有了科技,我们看到禁锢人类思想的人工墙行将没落,但是最富挑战性的壁垒仍然存在:人与人之间的隔阂。这些壁垒大多无影无形,但它们妨碍着信任、沟通与创造力。在当前的工作环境中,这些壁垒所造成的...