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  • 探索创意

    探索创意 探索创意 客户情景推测可以在商业模式设计中引导我们做出正确选择。他们帮我们解决诸如此类的问题,例如,哪种渠道通路最为恰当?与客户建立什么样的关系效果最佳?客户最愿意为哪种问题解决方案掏腰包?一旦我们针对不同的客户细分群体设计出不同的情景模式,我们便可以问一下自己,某种单一的模式能够应付所有的这些客户细分群体吗?是否我们需要针对不同的客户群做一...
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    第16章 市场调研 Market Research 理解市场调研的作用与局限性 市场部门与产品部门往往存在意见分歧。争议的焦点是市场调研工具和市场调研方法在探索(定义)产品中所起的作用。这些工具和方法包括用户研讨会、用户调查、产品使用分析、拜访用户、可用性/现场测试、周类产品分析。 我认为产生分歧的原因是双方不清楚...
  • 第三部分 投资

    第三部分 投资 人们一直问我,我对某只股票或者某个行业有何看法。他们也许读了一篇介绍某公司的文章,或者爱上了某款产品,便肯定地认为,投资该公司或者该产品的生产企业是万无一失的。不管什么原因,他们通常为听到某些高手支着儿或者预感到赚钱的前景而兴奋,他们问:“我该不该投资?” 我理解这种欲望,假如能够发现一只...
  • 1.2 财务管理的目标是什么?

    24 2025-06-11 《图解财务管理》
    1.2 财务管理的目标是什么?" level="2"> 1.2 财务管理的目标是什么?情景再现 利润最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 相关者利益最大化 1.2 财务管理的目标是什么?" class="reference-link"> 1.2 财务管理的目标是什么? 情景再现 财务管理作为一门学科首先我们需要明确它存在的价值...
  • 29 隐藏真实目的的机器人

    29 隐藏真实目的的机器人 29 隐藏真实目的的机器人 布莱恩·克努森(Brian Knutson) 斯坦福大学心理学和神经科学副教授 为 什么人们应该关注会思考的机器(或者任何能思考的东西)?一个切入点可能是,将其他东西,而不是将机器人视作智能体。即使有时存在时间和空间的差异,机器人都会按照其创造者的命令行动。因此,如果机器人胡作非为,创造...
  • 13.19 Swing入门(注释⑦)

    13.19 Swing入门(注释⑦) 13.19 Swing入门(注释⑦) 通过这一章的学习,当我们的工作方法在AWT中发生了巨大的改变后(如果可以回忆起很久以前,当Java第一次面世时SUN公司曾声明Java是一种“稳定,牢固”的编程语言),可能一直有Java还不十分的成熟的感觉。的确,现在Java拥有一个不错的事件模型以及一个优秀的组件复用设计——...
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    15.1 为测试定义并隔离单元 因为测试是基本的,可测试性在设计的考虑过程中是一个重要的环节。设计也必须要支持测试和调试,因为不使用的类是没有价值的。一个类需要被证明是可以工作的,这一点是很重要的。 理想情况下,会希望有一个测试的层次结构。最底层是单元测试。在这里,我们对每个类或函数进行隔离测试是为了确保它符合API的标准。每个类或函数在测试中都是一个...
  • 11.4.2 人员成长

    11.4.2 人员成长 11.4.2 人员成长 1.师兄带师弟 分布式存储系统新人培养周期较长,新人的成长一方面需要靠自己的努力,另一方面更需要有经验的师兄悉心的指导。 OceanBase团队新人加入时,会给每人分配一个具有三年以上大规模分布式存储实践经验的师兄。师兄的主要职责包括: 1)对于新加入的师弟(无论应届生与否),提供各种技术文档,并解...
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    22.9 又到了游戏时间——Hangman 既然讨论的是文件,为什么要在这一章建立一个游戏呢?嗯,Hangman 游戏之所以有趣,原因在于它有一个庞大的词汇表,可以从这个词汇表中选择题目。要做到这一点,最容易的办法就是从文件中读取。我们仍然使用 PythonCard 来完成这个游戏,也想由此说明并非只能使用 Pygame 建立图形化游戏。 我不打算像介...
  • 推荐序二

    推荐序二 我很喜欢本书的中文书名——高效程序员的45个习惯,比直译成“敏捷开发者实践”含蓄多了。敏捷不是目的,只是手段。只要某个手段适合某个场景,有助于提升质量,提高交付能力,提高开发者水平……总而言之,有好处的事情,我们尽管做就是了,何必冠以敏捷之名? 记得第一次读本书还是两年前。这时又细细读来,越来越觉得“习惯”一词比“实践”更有味道。所谓“流水不...