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11 我们需要的是衡量手段，而非计算
11 我们需要的是衡量手段，而非计算 在过去的50年里，定量分析法受到了企业界和经济界的狂热追捧。会计师数量的增加速度与律师数量的增加速度可谓旗鼓相当。然而，我们还没有掌握我们所需的衡量手段。 我们的概念或我们的工具不足以控制经营活动或在管理层面上实施控制行为。同时，我们迄今为止没有掌握控制经营状况的概念或工具，即经济决策的概念或工具。然而，在过去... -
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4.4.2 步骤3：确定你所需要的关于这些竞争对手的信息 这一步从分析输出的内部最终用户开始——公司内的战略决策者。他们的地位最适合列举最有利的竞争对手信息。为了方便这一目标的实现，应将信息收集的重点放在决策者的战略需求上。 下面的列表描述了这一阶段可能要考虑的信息类型和类别。你可以从调查和基准研究中了解有用的类型和信息来源。不过，信息需求大部分是特定... -
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1.1 客户概况 客户工作 工作描述了你的客户在工作或生活中正尽力完成的事项。客户工作可能是客户正在进行或尽力完成的工作、正尽力解决的问题或他们正尽力要去满足的需求。在进行此项调查时，请务必从客户的角度进行分析。从你的视角去分析你所认为重要的很可能未必是客户实际正尽力完成的工作。[1] 识别以下客户要完成的主要工作和辅助工作： 功能性工作 ... -
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目 录 前 言 第一部分 人员 第1章 关键角色及其职责 第2章 产品管理与产品营销 第3章 产品管理与项目管理 第4章 产品管理与产品设计 第5章 产品管理与软件开发 第6章 招聘产品经理 第7章 管理产品经理 第8章 巴顿将军的忠告 第9章 产品副经理 第1... -
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从一致到不一致 多年前我父亲在印度餐馆里的小恶作剧也许真的帮他朋友赚到了钱。谁知道会有多少不明就里的就餐者晃到街对面的酒吧，为了一个并不存在的聚会而举杯庆祝？如果那些为他鼓掌的人当中有一半尾随着其他人去了酒吧，那么马尔科姆（不管他叫什么）那一晚的生意一定好到爆。 我们意识中根深蒂固的随大流的倾向，还会利用其他冲动有害的方式让我们损失钱财。其中最危险的就... -
当头一棒
当头一棒 当头一棒 汉武帝自从产生了“思想革命”后，这个刚刚登基的少年皇帝不再孤独迷惘，相反，他为自己这么快就找到了一条正确的道路而感到高兴和庆幸。而他的老师兼丞相卫绾见汉武帝突然对儒术这么热衷起来，自然求之不得，于是他二话不说，先来个火上浇油再说。 卫绾弄的这桶“油”也是一个人，这个人的名字叫申公。想必大家都还有印象吧，楚王刘戊，天生淫暴，申公作为... -
吉列的大发明：新型盈利模式之“刀片+刀架”模式
吉列的大发明：新型盈利模式之“刀片+刀架”模式 “刀片+刀架”模式，不仅是创意上的突破，更是技术上的成功 专利加速了革新的脚步 采用“刀片+刀架”模式的商品以及由此衍生出来的新模式 吉列的大发明：新型盈利模式之“刀片+刀架”模式 “刀片+刀架”模式，不仅是创意上的突破，更是技术上的成功 前文中我们简单叙述了几个商业模式的创新实例，不过这些例子大... -
列传第一百一十六
列传第一百一十六 列传第一百一十六 ○元稹 庞严附白居易 弟行简敏中附 元稹，字微之，河南人。后魏昭成皇帝，稹十代祖也。兵部尚书、昌平公岩，六代祖也。曾祖延景，岐州参军。祖悱，南顿丞。父宽，比部郎中、舒王府长史，以稹贵，赠左仆射。 稹八岁丧父。其母郑夫人，贤明妇人也；家贫，为稹自授书，教之书学。稹九岁能属文。十五两经擢第。二十四调判入第四等，授秘书... -
5.4.1 步骤1：识别行业DF
5.4.1 步骤1：识别行业DF 了解行业变革的第一项任务是搜索宏观环境中影响产业结构和竞争行为的DF。政府监管的变化、新技术、司法判决和新兴的监管制度是常见的重要领域。 还有一些不那么明显的外部因素。识别和理解这些“隐藏”或者“表象之下”的因素，往往能够为非对称竞争认识提供基础，这是开发获取竞争优势的战略的最好基础之一。识别和评估这些根本因素既是场景...