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温暖的人性 Seeking a human 我们一直在强调工作本身，这样很容易把其背后的人性忽略掉。要交出最棒的工作成果，可不是装配一队什么都不想的机械忍者，从黎明一直埋头工作到晚上。聪明的解决方案、友善的服务、前沿的设计都出现在专业能力与生活阅历的交汇线上。 尽管你可以采取很多措施来克服困难，但远程工作的确有可能把生活面变得狭窄。这与在公司工作的感... -
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原材料 接受它，或忽视它 我们走进展翼鹰酒吧准备喝两杯。“小凯，你知道吗？”安迪说道，“总有些人爱你，有些人恨你，这就是生活。可那又如何？还有人认为特蕾莎修女[16] 是个蠢蛋呢。这就是常规，你只能去适应它。” “你越早能明白并非每个人都当你是块金子越好。有些人认为你不过是一坨屎。” 我一边买酒一边表示同意他的看法。这并不难理解。我是说，我们也会... -
13.2 基本程序片
13.2 基本程序片 13.2 基本程序片 库通常按照它们的功能来进行组合。一些库，例如使用过的，便中断搁置起来。标准的Java库字符串和矢量类就是这样的一个例子。其他的库被特殊地设计，例如构建块去建立其它的库。库中的某些类是应用程序的框架，其目的是协助我们构建应用程序，在提供类或类集的情况下产生每个特定应用程序的基本活动状况。然后，为我们定制活动状况... -
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如何成为一名高效的领导者 过去的日子里，我曾做过研究员、作家、教育者以及顾问。我研究过人们如何度过工作中的重大转变期。我给《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）写过大量关于领导力以及职业转变方面的文章〔同时，还出版了《职业身份》（Working Identity）一书，该书也讨论了相同的问题〕。有趣的是，我所得到的结论中，大多... -
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对本书第 1 版的赞誉 “一本同时适合小朋友和大朋友的好书。” ——Gordon Colquhoun，Avalon Consulting Services 公司计算机顾问 “这是一本为成长中的人们编写的 Python 书。” ——John Grayson 博士，Python and Tkinter Programming 作者 “这本书读起来很有... -
5.5 CI 的运用
5.5 CI 的运用 Jenkins 的配置完成后就可以实施 CI 了。这里我们来说一下 CI 运用上的小窍门以及同版本管理系统和缺陷管理系统的协作。 5.5.1 build 失败了该怎么办 开始实施 CI 后会由于某人的提交而造成 build 出错。这里所说的 build 出错是指代码无法编译（compile）、静态分析出现错误、测试失败等现... -
PART7 没有令人称奇的桥段，就没人能够记住你
PART7 没有令人称奇的桥段，就没人能够记住你 微软创始人比尔•盖茨在一次TED演讲中放出一群蚊子，令在场的听众瞠目结舌，惊叹不已，然而也正因如此，人们对比尔•盖茨的那次演说主题印象深刻，久久难忘。在传达构想时设计令人称奇的桥段，可以调动人们的情绪，使气氛达到高潮，也让你的传达更容易被人记住，更具有感染力。 一、偶尔来点“恐怖”的 TED原文精彩呈现... -
第3招 如何激发孩子的创造能力
第3招 如何激发孩子的创造能力 人的许多潜力有时候自己并非清楚。偶然的机会，从自己的梦想、别人的奇特的“瞎想”中得到某种启发。而应抱着“怎么回事？”的态度予以重新考虑，这样一来，它就会变成全新的思想。 一、观察、观察、再观察 你听过鱼没有眼皮的这个故事吗？ 2000多年前，有位青年仰慕亚里斯多德的大名，不远万里来向这位大哲学家求教。亚里斯多德问明来意... -
中篇 学以致用
中篇 学以致用 一、工作方法论 在2015年的全国两会上，“互联网+”成为国家战略。“互联网+”的核心作用是提升企业的运营效率，包括产品效率、组织效率、商业模式效率等方面。这一部分的拆书围绕如何提升工作效率来展开，比较契合时代潮流，实用性比较强。 1.怎样打造完美的团队 人是社会动物，从小到大我们都生活在各式各样的团队中。能够大规模“团伙作案”是体力... -
“最糟糕的一次革命”
图4–1 爱德华·克雷奇默，《封神并膜拜我们时代的偶像》（1848年） 图4–2 佚名，《国王们的膜拜》（1848年） “最糟糕的一次革命” 图4–3 男爵：“什么都还没交易吗，部长先生？”（1848年） 财产受到威胁 图4–4 佚名，9月18日的街垒场景：“我家里发生什么事了？”（1848年9月18日） 表4–1 1846~1848年金融危机 ...