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数智图书馆-无锡数智政务
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88
2025-06-19
《企业生命周期》
RR公司:开始之前 以下来自我拜访RR公司的实际工作笔记,该公司是我们的潜在客户。 基本情况 约翰是公司副董事长兼总裁,55岁;戴维是他的哥哥,担任公司董事长和CEO,58岁。公司由有物理学教育背景的戴维在28年前成立,几年后约翰也加入该公司,他们将公司一分为二:工程与生产,由戴维领导;销售与营销,由约翰主管。这两部分甚至在地理上也是分开的,约翰留在...
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88
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
目录 译者序 致谢 第1章 分析在业务管理中的作用 1.1 日益增长的高效分析需求 1.2 观察的结论 第2章 分析过程 2.1 什么是分析 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 3.2 与经验曲线的联系 3.3 与产品生命期的联系 3.4 结合经验曲线和产品生...
前言
87
2025-06-17
《大规模分布式系统架构与设计实践》
前言 前言 在大数据、云计算如火如荼的今天,各类技术产品顺应潮流层出不穷。大家是不是有这种感觉:Hadoop还没学完,Storm就来了;Storm刚学会安装配置,Spark、Hama、Yarn等又一起出现了;同时国内外各大云平台厂商,如Google、亚马逊、阿里云等,还在推各自应用开发平台……要学习的东西太多了,就是这样疲于奔命地学,刚学会了某个产品的...
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87
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
3.3 阿里巴巴分布式服务框架HSF 阿里巴巴集团内部使用的分布式服务框架HSF(High Speed Framework,也有人戏称“好舒服”)已经被很多技术爱好者所熟知,目前已经支撑着近2000多个应用的运行,早期还有一个对应的开源项目Dubbo,因为某些原因,在2012年年底,阿里巴巴停止了对此开源项目的更新。 本书不对这两个平台的具体使用和开发...
麻醉史话
86
2025-07-08
《荒诞医学史》
麻醉史话 1.0体验版:二氧化碳 2.0加强版:氯仿 3.0关爱版:笑气 4.0豪华版:乙醚 日新月异的麻醉剂 麻醉史话 窒息,催眠海绵,氯仿,笑气,给宠物麻醉,乙醚狂欢,有毒的屁 征服疼痛并不是轻而易举的事情。麻醉(Anesthesia),来源于古希腊语表示“失去知觉”的单词。人类从敢于在头上钻一个洞进行手术开始,就一直在探寻这项技术...
关于本书
86
2025-06-24
《Docker实践》
关于本书 Docker可以说是目前增长速度最快的软件项目。它于2013年3月开源,到2016年它已经获得了近30 000个GitHub star以及超过7500次fork。它还接受了大量像Red Hat、IBM、微软、谷歌、思科和Vmware这些厂商的pull request。 Docker在这个关键时刻的出现...
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86
2025-06-18
《商业模式新生代》
其他还有什么? 原型制作可能是本书提供的最重要的工具。 我这么说是因为我体会到老牌知名公司在推动商业模式创新上所遭遇的阻力和压力。因此,原型制作就成了一个强大的工具,它能疏通整个项目的进程。 Terje Sand,挪威 当一个企业有意改进它的商业模式时,最常见的原因是现在的模式开始跟不上发展节奏了。视觉化你现在的商业模式可以暴露出逻辑上的鸿沟,...
“巨匠们的午后”(番外篇)我和克里斯坦森
86
2025-06-18
《商业模式全史》
“巨匠们的午后”(番外篇)我和克里斯坦森 “巨匠们的午后”(番外篇)我和克里斯坦森 三谷(以下简称为“三”):您身体恢复得怎么样了?已经没什么大碍了吧。 克里斯坦森(以下简称为“克”):谢谢您的关心,虽然不能像过去那样拼命,不过搞搞研究、开场讲座、写本书什么的应该没有问题。 三:那就好啊。不过我听说您可是同事里回家最早、周末不加班的居家好男人啊! ...
快速验证,价值驱动,团队自组织
86
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
快速验证,价值驱动,团队自组织 快速验证,价值驱动,团队自组织 在具体的游戏开发方法上,在所有项目开始之前,天美艺游工作室就组织技术骨干开发了一套持续集成系统,让团队成员随时都可以体验产品,以确保游戏开发的效率。持续集成系统只是一个起点,更重要的是整个部门建立了“日稳定版本”的机制要求,即每个项目每天必须产出一个IOS和Android的稳定版本(见图1...
第1章
86
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
第1章 第1章 培养大格局思维 人能否成功,其决定因素不是身高、体重、学历或家庭背景,而是他们思维的格局。 ——戴维·施瓦茨 无论你是谁,无论你从事什么职业,你都可以从大格局思维中受益。杰克·韦尔奇告诉通用电气公司的员工,与客户的长久关系比销售单个产品更重要。他是在提醒员工要从大局思考。当父母面对孩子的如厕训练、糟糕的成绩单、打打闹闹等烦透了的...
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