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12.4.4 步骤3：识别战略协调性，开发策略增强匹配
12.4.4 步骤3：识别战略协调性，开发策略增强匹配 步骤2不能提供行动或者战略的原因之一是，分析人员还没有考虑优先级列表中各个因素的相互作用。 在步骤3中你要系统地评估4个不同象限中元素的相互作用。 ·第1象限：优势/机遇（Strength/Opportunity，SO）。公司如何发挥这些优势，从机遇中获利？ ·第2象限：劣势/机遇（Weakn... -
14.5 赢/输分析案例研究：电子邮件营销解决方案
14.5 赢/输分析案例研究：电子邮件营销解决方案 一家电子邮件营销解决方案公司（我们称之为EMS）提供主要用于零售和金融服务公司的电子邮件营销软件，这些公司据此展开电子邮件营销活动，销售其产品和服务。在这个快速发展的市场中，许多客户只签订了一年的协议，所以周转活动持续不断地发生。除了研究客户选择或者不选择其解决方案的原因，该公司赢输分析的目标还有保住更... -
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7.9.2 步骤2：评估和考察 第二个步骤涉及根据组织和其他对手的竞争能力，评估和考察五种力量。这包括确定力量进出行业的方向（可以用箭头表示）以及相对的强度。每种力量都用一个数值表示其强度（强、中、弱）。方法之一是使用数字1~5，1表示弱的力量，5代表强的力量（参见本章最后的案例研究）。这一过程的重要输入之一是为每种竞争力量的效果和在总体竞争形势中的作用... -
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13.5 案例研究：沃尔玛商场集团的价值链分析 沃尔玛集团以阿肯色州的本顿维尔为基地，是Sam Walton于1945年创立的，现已成为世界最大的零售商之一。它以各种模式经营商场，例如超市、折扣店、仓储会员店和网上物业，产品服务范围很广：汽车配件、食品和饮料、化妆品、服装和家居用品。它还提供各种服务，涉及领域包括珠宝、药物、光学、银行、餐饮和印刷。沃尔玛... -
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14.4.4 步骤4：准备访谈 现在必须向访谈主持人简要介绍每次销售赢输的重要性。为了最大限度地利用访谈，访谈者必须理解所有相关的细节和所调查的销售成功/失败案例的敏感性。 当访谈主持人没有完全理解特定销售谈判的背景时，他可能无法离开标准问卷，试探特定情况的详细反馈。特殊和详细的信息可以在很大程度上增强WLA过程的总体价值。 -
7.3 本章小结
7.3 本章小结 7.3 本章小结 毫无疑问，容器服务的访问是很关键的一个用途。本章通过具体案例讲解了Docker容器服务访问的两大基本操作，包括基础的容器端口映射机制和容器互联机制。同时，Docker目前可以成熟地支持Linux系统自带的网络服务和功能，这既可以利用现有成熟的技术提供稳定支持，又可以实现快速的高性能转发。 在生产环境中，网络方面的需... -
第18章 配置私有仓库
第18章 配置私有仓库 第18章 配置私有仓库 在使用Docker一段时间后，往往会发现手头积累了大量的自定义镜像文件，这些文件通过公有仓库进行管理并不方便；另外有时候只是希望在内部用户之间进行分享，不希望暴露出去。这种情况下，就有必要搭建一个本地私有镜像仓库。 在第一部分中，笔者曾介绍快速使用registry镜像搭建一个私有仓库的方法。本章笔者将具... -
24.7 Compose应用案例二：大数据Spark集群
24.7 Compose应用案例二：大数据Spark集群 24.7 Compose应用案例二：大数据Spark集群 1.简介 Spark是Berkeley开发的分布式计算的框架，相对于Hadoop来说，Spark可以缓存中间结果到内存从而提高某些需要迭代的计算场景的效率，目前受到广泛关注。 熟悉Hadoop的读者会比较轻松，Spark很多设计理念和... -
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3.2.6 成功案例一：John Gorilla John Gorilla是一间位于墨尔本郊区的咖啡厅，咖啡厅老板Joanna Wilson和Nic Kocher通过一次成功的众筹，于2012年8月开了这间尚未粉墨登场就备受瞩目的明星咖啡厅。 咖啡厅女老板Joanna是当地餐饮界小有名气之人，她曾开过一家咖啡馆，因被当地某媒体饮食频道评选为最佳早餐餐厅... -
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18.6 在上下文中展示作品 这里有一个相关案例，出自Chermayeff & Geismar在2011年发表的《Identify》一书。当Chermayeff & Geismar第一次给Giorgio Armani展示他们为Armani Exchange （A|X）所设计的新logo时，Armani当即便拒绝了他们的设计。后来设计师们发现了其中的原因：...