分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
1.522
秒,为您找到
1047
个相关结果.
搜书籍
搜文档
储蓄:把钱存入银行
27
2025-06-11
《[从零开始读懂经济学]斯凯恩》
储蓄:把钱存入银行 先哲早已告诉我们,储蓄是一种美德,挥霍浪费可耻。这个古老的智慧反映了我们共同的道德判断,以及未雨绸缪的明智抉择。但是这个世界上总有许多挥霍成性的人,也总有许多理论家,为挥霍行为寻找合理化的借口。 古典经济学家勇于驳斥他们那个时代的种种谬论,他们认为符合个人最佳利益的储蓄政策,也符合国家的最佳利益。他们指出,懂得长远打算的理性储蓄者,...
3 五种致命的经营失误
27
2025-06-13
《巨变时代的管理》
3 五种致命的经营失误 3 五种致命的经营失误 过去几年,通用汽车、西尔斯和IBM等昔日独领风骚的企业相继走向没落。但是,造成每一个走向没落的主要原因都至少包括以下五种致命的经营失误中的一种——本可以避免的失误也会危害到最强大的企业。 第一个失误是对高利润率和“溢价”顶礼膜拜,这无疑也是最常见的失误。20世纪70年代几乎垮台的施乐公司就能最好地说明这...
空标题文档
27
2025-06-17
《儿童教育》
该不该让孩子背唐诗 「依稀往梦似曾见,心内波澜现……」幼儿园里的一个三岁小孩在课间哼哼着《射雕英雄传》的主题曲,结果刚哼完第一句,全班竟开始了大合唱,引得一旁的老师笑得合不拢嘴。 想当年,我们除了会唱《铁血丹心》,还能在课间比武时用「米开朗基罗」的跳劈力敌「我是希瑞」附体的小伙伴。当然,同龄的孩子也都打小就受过中国古典文化的熏陶——谁没背过几十首...
空标题文档
27
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
34.4 商品价格模型 为了对衍生产品定价,我们常常希望在传统风险中性世界里对商品的即期价格建立模型。由18.7节我们知道,在这个世界里商品价格在将来的期望值等于其期货价格。 34.4.1 简单过程 我们可以用以下方式对商品价格建立一种简单模型。假设商品价格增长率的期望仅依赖于时间,而且商品价格的波动率是常数,那么商品价格的风险中性过程为 而且...
空标题文档
27
2025-06-17
《投行笔记》
审核预判二则 L公司是杭州的一家珠宝商,老板是东北人,20世纪90年代后期进入珠宝行业,相继推出若干细分品牌,运作比较成功。2006年公司在家族企业基础上引入四家外部股东,经过若干次股权调整,目前外部投资人持股33%,余下由老板家族和管理层持有。公司在上海、广州、成都各有一家全资子公司,目前共有店铺约200家。2011年年底公司净资产约6亿元,净利润近1...
空标题文档
27
2025-06-17
《投行笔记》
非公开三题 LN公司是2000年上市的一家民营企业,2000年IPO时第一次上会被否,过了几个月再报而获通过,融资大约5亿元,上市后没有进行现金再融资,仅在2008年进行了一次重大资产重组,退出原有的无机化工等业务,加入现有的煤化工一体化相关业务。这次重组也是两次上会才通过的,原因主要是大股东存在竞争性业务,而且对于注入资产的盈利能力存疑,经过解释、承诺...
科学专家张衡
27
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
科学专家张衡 科学专家张衡 张衡的大名想必大家都不陌生,小学教科书里就曾介绍他的英雄事迹。他是东汉时期伟大的天文学家、数学家、发明家、地理学家、制图学家、文学家,由于他的贡献突出,联合国天文组织曾将太阳系中的1802号小行星命名为“张衡星”。 张衡,章帝建初三年(公元78年)诞生于南阳郡西鄂县石桥镇一个破落的官僚家庭(今河南省南阳市城北五十里石桥镇)...
空标题文档
27
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
工业时代的教育 在我看来,大辩论的双方都应该承担教育组织有失人性化的责任。一个世纪以前,发展中的工业要求公立学校生产对他们有用的“产品”。让我们看一看这篇写于1927年的文章:“一项对教育体制的客观研究得出结论,它们的产品质量远远达不到现代商业的要求。”大多数学校成为工厂,孩子们成为“产品”而不是人。 古往今来,永远都有启蒙者怀着最崇高的理想,相信并激...
空标题文档
26
2025-06-18
《美好人生运营指南》
实现你梦想的人生需要多少钱 大多数人虽然爱钱,但是从来没有想过自己为什么要钱、有钱了可以做什么、需要多少钱才能做自己想做的事、如何才能拥有这些钱等。毫无目标、缺乏规划的理财方式是盲目的,也是低效的,就好像你夜以继日地努力开车,却不知道自己究竟想去哪儿,也不知道该怎么去。“为什么理财”不仅仅是我们学习理财的原因和动力,也是我们实现理想人生的具体预算。 不...
管理
26
2025-06-18
《商业模式新生代》
管理 管理 结合市场反馈,调整和优化商业模式 活动 关键成功因素 主要风险 - 分析环境 - 持续地评估你的商业模式 - 换一个角度思考你的商业模式 - 调整商业模式,配合公司整体战略 - 处理模式间的协同效应和冲突问题 - 目光长远 - 积极主动 - 商业模式的管理 - 成为...
1..
«
69
70
71
72
»
..100