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数智图书馆-无锡数智政务
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基础知识拓展
372
2025-06-17
《精通正则表达式(第3版)》
基础知识拓展 语言的差异 正则表达式的目标 更多的例子 正则表达式术语汇总 改进现状 总结 基础知识拓展 Expanding the Foundation 我希望,前面的例子和解释已经帮助读者牢固地打下了正则表达式的基础,也请读者明白,这些例子都很浅显,我们需要掌握的还有很多。 语言的差异 Linguistic Diversifica...
禁食:占领“饥饿高地”
371
2025-07-08
《荒诞医学史》
禁食:占领“饥饿高地” 营养不良的奇迹 只晒太阳不吃饭,我们都是“植物人” 布鲁克林之谜 排毒瓶 禁食:占领“饥饿高地” 禁食圣徒,饥饿高地,“布鲁克林之谜”,空气的美味,一种流行的身体净化法的夺命史 对“禁食专家”琳达·哈扎德来说,1908年是非常重要的一年。那一年,她出版了她的首部作品《禁食治愈疾病》,这本书主张禁食是一切疾病的灵丹妙...
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369
2025-06-17
《投行笔记》
投行项目竞标 投行项目的承揽,是业务能力的核心。大致来说,投行人才主要有两种:一种技术人才,一种销售人才。比较来说,销售更是核心的核心。销售就是开发项目,就是拉客户、搞定项目,它不仅意味着销售人员所掌握的资源,也意味着专业水平,是投行素质的综合体现,其高级者或可称为投行家。纯粹的只懂法规、财务,只搞技术,只会写材料,至多是个投行专业人士,而不是投行家。另...
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369
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第7章 管理产品经理 Managing Product Managers 建设公司从建设团队开始 我一直提倡设立严格的产品经理入职标准,因为他们的工作决定了产品和生意的成败。但我常常听到管理者抱怨公司的产品经理是以前的产品营销人员,这些所谓的产品经理具有我在前面的章节提到的所有问题。要改变这种现状着实让管理者头痛。因此,我想谈谈产品经理管理...
4.2 “蜻蜓点水”的职场人,未来在哪里?
369
2025-06-18
《每个人的OKR》
4.2 “蜻蜓点水”的职场人,未来在哪里? 图4-2 迷茫中频繁跳槽的小梁 正确认识你自己 图4-3 霍兰德职业兴趣测试 选择正确的方向 确定职业目标,制定OKR 表4-4 进入互联网创业公司工作OKR 4.2 “蜻蜓点水”的职场人,未来在哪里? 小梁毕业已经两年了,然而两年的时间里他已经换了四次工作。他大学学的是英语专业,毕业之...
设计篇
365
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
设计篇 一剑封喉 设计篇 一剑封喉 一剑封喉,是小米设计思维的原点。 具体说就是在产品的文案策划和画面表达上有两个要求:一要直接,讲大白话,让用户一听就明白;二要切中要害,可感知,能打动用户。 “卓尔不凡”,这是我们在诸多广告中最常见到的词,却是小米内部策划会议上经常被批判的一个词汇。我经常在内部讲,小米做的是口碑推荐,我们在定义产品的卖点...
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364
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
附录2 金融危机大事记(2000年~2011年)[210] 步入新世纪的华尔街流年不利,接连遭遇网络泡沫破灭、“9·11”事件和上市公司财务丑闻的打击,再次摇摇欲坠。为了应对衰退,美国联邦政府出台一系列经济刺激措施,华尔街似乎再一次发现了一片新天地,从美国房地产市场和资产证券化产品的爆炸式增长中找到了无限动力。当所有人再一次认为“只有天空才是极限”时,...
写在前面:你需要这本书的原因
362
2025-06-17
《编程小白的第一本 Python 入门书》
写在前面:你需要这本书的原因 有没有哪一个瞬间,让你想要放弃学习编程? 在我决心开始学编程的时候,我为自己制定了一个每天编程1小时的计划,那时候工作很忙,我只能等到晚上9点,同事都下班之后,独自留在办公室编程。在翻遍了我能找到的几十本国内外的 Python 编程教程之后,我还是似懂非懂。那些教程里面到处都是抽象的概念、复杂的逻辑,对于专业开发者这些再平...
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360
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
9.1 服务化建设野蛮发展带来的问题 随着阿里巴巴集团服务化改造的持续进行,共享服务中心的服务数量越来越多,同时集团除了电商业务之外的多元化业务(如医疗、文化、物流等业务)的蓬勃发展,原有的几乎是人工模式的服务支持模式越来越满足不了业务发展的要求,主要的问题凸显在以下五个方面。 1.服务的数量和业务覆盖范围越来越大 经过多年的发展和沉淀,阿里巴巴现在...
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯
359
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 2009年,我在一家名为About.com的美国公司开启了自己的互联网职业生涯——这家公司的主营业务是发现并邀请各类生活领域的达人(例如收集玩具的、喜好美食的、到处旅行的,等等)撰写专栏,并支付报酬,与...
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