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捷径太多，所以你才越走越慢 一 在和不少朋友沟通的过程中，我发现了一个很有意思的现象：很多人都认为问题的解决存在“秘诀”，似乎只要掌握了“秘诀”，就可以迅速搞定。 比如一位高中的小伙子，曾经向我请教学习的问题。了解他的情况后，我开始给他讲我当年的经历：我一开始数学成绩也一般，后来是怎样一步一步提高的。 还没说完，他有些不耐烦地说：“非常感谢你，阿何... -
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2.3 人人都是天使投资家 众筹资金投向 一个完整的战略型新兴产业的发展周期包括种子期、创业期、成长期、成熟期和衰退期，之后会进入新的周期。从既有的众筹项目案例来看，股权众筹绝大多数处于种子期和创业期，而奖励式众筹甚至还有大量早于种子期的创意阶段的文化艺术项目见下图。 众筹在投融资中所处的阶段 种子期的融资，资金主要用于购买创新或试验所需的原材... -
反犹太主义
反犹太主义 图3.1 C·林德雷，《上帝保护以色列》，《Le Reve》（1898年4月） 图3.2 勒普纳沃，《百万富翁内森·迈耶》，《恐怖博物馆》第42卷（大约1900年）的封面 图3.3 哈维，《英国章鱼：它只吃黄金！》（1894年） 家族的回应 图3.4 马克斯·彼尔波姆，《泰特艺术馆的一个静谧早晨》，（1907年） 图3.6 《犹太人滚出... -
高级培养视觉性思维思维升级
高级培养视觉性思维思维升级 要解决本书第三部分的题目，你需要更加努力。这一部分为你的视觉思考提供更加严苛的训练。这些题目能进一步提高你的视觉能力，练习快速辨认细节的能力。开始之前，你应该进行一些热身活动：从左至右快速移动眼球，直至视野极限；然后举起食指，在指尖与视力所及的最远的东西之间调整视觉焦点。 题目35 贝金汉姆的战舰游戏Ⅱ 贝金汉姆船长是一个... -
尾声
尾声 尾声 我想通过一种不太一样的方式为你在本书的阅读之旅画上一个句号，也为你在读完本书后留下一些思考和回味的空间。[1] 我认为，这个世界上总是会存在两类人。 一类人叫做约束者，他们永远面临的是无尽的任务与约束，另一类人叫做选择者，他们面前则总是无限的选择与自由。 约束者要去完成一件事，动机往往是“不得不做”，好比工作是为了生存而不得不为之，... -
PART 1 表达需要力量，请点燃你内在的热情
PART 1 表达需要力量，请点燃你内在的热情 加拿大滑铁卢大学经济学教授莱瑞•史密斯在2011年11月的TED演讲上说道：“热情让你将天赋发挥到极致。”是的，如果没有足够的热情，你将无从表达内心的澎湃和感动，你将不会绞尽脑汁地把内心的情感和思想传递给其他人。热情可以让你的天赋发挥到极致，也可以让你的表达淋漓尽致，让你更好地传达内心的智慧和力量。 一、激... -
资本与外交
图9–1 列昂内尔·德·罗斯柴尔德男爵 资本与外交 奥匈帝国的孤立 德意志帝国的经济本源 俄国的意见 1868年11月15日，76岁的詹姆斯·德·罗斯柴尔德——迈耶·A·罗斯柴尔德五个儿子中的最后一人离开了人世。尽管詹姆斯时不时会受到病痛的困扰——他抱怨最多的是“眼睛疼”——但是，一直到他生命的最后一年，他都一直表现出了十分罕见的巨大活力。186... -
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协同的创新力量 对成功公司进行的大规模研究表明，创新力量是维持商业成功的关键所在。“企业基业长青研究”在10年的时间里，集结了来自哈佛大学、哥伦比亚大学、麻省理工学院、达特茅斯学院、沃顿商学院及其他大学的诸多学者。他们的任务是，探究卓越而经久不衰的公司与平庸公司之间的区别。 不出所料，他们发现卓越公司都有大规模创新，而且对此并不避讳。“他们紧盯着最有利... -
118 为人工智能埋单的人说了算
118 为人工智能埋单的人说了算 118 为人工智能埋单的人说了算 罗斯·安德森（Ross Anderson） 剑桥大学计算机实验室信息安全工程教授；全球最重要的安全权威之一；安全经济学开创者；著有《信息安全工程》（Security Engineering ） 即 将到来的冲击并非来自会思考的机器，而是来自利用人工智能来增强人类知觉能力的机器... -
结语
结语 图1模式一：未来将兴衰交替 图2模式二：未来将稳定发展 图3模式三：未来人类会灭绝 图4未来加速腾飞 结语 停滞不前，还是临近奇点 如果连最高瞻远瞩的创业者都无法规划未来二三十年的事情，对遥远的未来还有什么可说的呢？我们无法预知具体的细节，但可以勾勒出大致的轮廓。哲学家尼克·博斯特罗姆描述了人类的未来可能出现的四种模式。 模式一：古...