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数智图书馆-无锡数智政务
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第一节 中华民族
87
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
第一节 中华民族 第一节 中华民族 我们中国是世界上最大国家之一,它的领土和整个欧洲的面积差不多相等。在这个广大的领土之上,有广大的肥田沃地,给我们以衣食之源;有纵横全国的大小山脉,给我们生长了广大的森林,贮藏了丰富的矿产;有很多的江河湖泽,给我们以舟楫和灌溉之利;有很长的海岸线,给我们以交通海外各民族的方便。从很早的古代起,我们中华民族的祖先就劳动、...
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86
2025-06-18
《逆向管理:先行动后思考》
人的一生都在不停地改变 心理学家丹尼尔·赖文森(Daniel Levinson)提出了著名的“七年之痒”(Seven-year Itch)以及“中年危机”(Midlife Crisis)这两个概念。他的研究发现改变可能会循环发生,“稳定”与“改变”两个时期总是不断地在生活里交替发生。 赖文森说,“稳定”期通常只能维持7年的时间。这并不是说在这7年间我们...
如何鼓励参与共享思维
84
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
如何鼓励参与共享思维 如何鼓励参与共享思维 有些人把参与共享思维看作很自然的事情,每当他们遇到问题时,就会想“我认识的人中谁能帮忙解决这个问题”,领导者往往这样想,性格外向的人也是如此。然而,你不成为领导或性格外向的人也能从共享思维中受益,使用以下步骤可以帮助你提高利用共享思维的能力。 1.重视别人意见 首先,要相信别人的想法是有价值的。如果你不相...
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84
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第33章 新瓶装老酒 The New Old Thing 新技术层出不穷 首先,我要对《 The New New Thing 》的作者迈克尔·刘易斯( Michael Lewis )说声抱歉。因为我要反驳一个由他提出的、流传于产品经理之间的错误观念。 许多公司认为,要想在市场上崭露头角,必须发现新的...
001
84
2026-03-20
《《非诚勿扰》择偶档桉:让你的爱非诚勿扰》
两个光头的江湖 孟非 时隔不过两个月,乐嘉又出新书了。当作序的重任再次降临到我头上时,厚厚的书稿不免让我惊叹于他创作精力的旺盛。相比为他的《色眼再识人》作序,为这本《让你的爱非诚勿扰》再写序,多少让我有一些归属感。作为《非诚勿扰》舞台上唯一不下车的“司机”,我和“售票员”乐嘉共同见证了每一位上车男女的点点滴滴,因此在读这本书时,常有恍若隔世的感觉。很...
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83
2025-06-17
《Git权威指南》
附录D Git与Hg面对面 D.1 面对面访谈录 Git:你好Hg,我发现我们真的很像。 Hg:是啊,人们把我们都归类为分布式版本控制工具,所以我们之间的相似度,要比和CVS、SVN的相似度高得多了。 Hg:我是用Python和少部分的C语言实现的,你呢? Git:我的核心当然是使用C语言了,因为Linus Torvalds最爱用C语言了。我的很...
1.1 Python是什么
83
2025-06-17
《深度学习入门:基于Python的理论与实现》
1.1 Python是什么 1.1 Python是什么 Python 是一个简单、易读、易记的编程语言,而且是开源的,可以免费地自由使用。Python 可以用类似英语的语法编写程序,编译起来也不费力,因此我们可以很轻松地使用 Python。特别是对首次接触编程的人士来说,Python 是最合适不过的语言。事实上,很多高校和大专院校的计算机课程均采用 P...
服务篇
83
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
服务篇 人比制度重要 服务篇 人比制度重要 如何用互联网思维做客服? 传统做客户服务都强调制度、KPI,但是对于小米的客户服务,我认为,人比制度重要。 我们的客服主管刚进小米,我会和他们聊很长时间,充分交换对于这个工作的看法。他们以前在大公司里都做得很好,掌握很多制度流程、方法论。在传统客服的经验里面,会有很多KPI数据指标,比如说接起率、...
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82
2025-06-18
《别再用勤奋掩饰你的懒惰》
捷径太多,所以你才越走越慢 一 在和不少朋友沟通的过程中,我发现了一个很有意思的现象:很多人都认为问题的解决存在“秘诀”,似乎只要掌握了“秘诀”,就可以迅速搞定。 比如一位高中的小伙子,曾经向我请教学习的问题。了解他的情况后,我开始给他讲我当年的经历:我一开始数学成绩也一般,后来是怎样一步一步提高的。 还没说完,他有些不耐烦地说:“非常感谢你,阿何...
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82
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第8章 巴顿将军的忠告 Patton’s Advice for Product Managers 目标管理 永远不要告诉别人怎么做。告诉他们做什么,他们自然会发挥天赋,给你惊喜。 ——乔治史密斯巴顿 巴顿将军是一位声名显赫的大人物。他的名言警句不计其数,但我更愿意引用上面这句,从两个角度启发产品经理。 ...
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