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数智图书馆-无锡数智政务
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29
2025-06-24
《Docker实践》
目 录 版权信息 版权声明 内容提要 译者简介 序 前言 致谢 关于本书 关于封面插...
“无意识”论
20
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
“无意识”论 “无意识”论 约翰·塞尔曾引进一个名为“中文房间”的思想实验,他也因此声名大噪。简单来说,这个实验是关于一个人拿到一些中文的问题然后对其进行解答。为了完成这些答案,他使用了一本详尽的中文使用手册。塞尔声称,虽然这个人能够用中文回答这些问题,但他并没有真正理解中文,对中文这门语言也毫无头绪(因为他不懂问题也不懂答案)。塞尔以此类比计算机,盖...
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19
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
25.2 CDS定价 我们可以利用违约概率来估计关于特定参考实体的CDS溢价,下面的简单例子可以说明这一点。 假设参考实体在CDS的整个5年期限内的违约率都是每年2%。表25-1给出了生存概率与无条件违约概率。由式(24-1),生存到时间t的概率是e-0.02t,在1年内违约的概率等于在年初的生存概率减去在年底的生存概率。例如,生存2年的概率是e-0....
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18
2025-06-17
《Python面向对象编程指南》
15.5 使用外部定义的期望结果 对于一些应用而言,用户可以表达出描述软件行为的处理规则。在其他情况下,分析师或设计师会将用户的意思转换为软件行为的描述。 在许多情况下,用户如果能够提供具体期望结果的示例会带来很多好处。对于一些面向商务的应用来说,用户可能更倾向于使用excel表格来展示输入和期望输出的示例数据。有了用户提供的数据,可以简化软件的开发。...
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17
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问: “你愿意寻找一种更好的解决方案吗?”如果答案是愿意,到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的?真正要做的工作是什么?对所有人来说,“双赢”是什么样的? 3创造第3选择 在以下空白处建立模型,画图,集思广益,逆向思考,迅...
感觉通路
17
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
感觉通路 感觉通路 大脑中沿着视神经纤维移动传送的图像是视觉的起因。 牛顿 每个人都生活在自己大脑的宇宙之中——也可以视为监狱。几百万条脆弱的感官神经纤维从中伸出,它们独特成组,成为检查我们周围世界能态——热、光、力以及化学构成的样本。那就是我们对它的全部了解,其他的都是逻辑推理。[134] 弗农·蒙卡斯尔,美国神经生理学家 尽管我们曾经以为...
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16
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问: “你愿意寻找一种更好的解决方案吗?”如果答案是愿意,到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的?真正要做的工作是什么?对所有人来说,“双赢”是什么样的? 3创造第3选择 在以下空白处建立模型,画图,集思广益,逆向思考,迅...
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16
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问: “你愿意寻找一种更好的解决方案吗?”如果答案是愿意,到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的?真正要做的工作是什么?对所有人来说,“双赢”是什么样的? 3创造第3选择 在以下空白处建立模型,画图,集思广益,逆向思考,迅...
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15
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问: “你愿意寻找一种更好的解决方案吗?”如果答案是愿意,到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的?真正要做的工作是什么?对所有人来说,“双赢”是什么样的? 3创造第3选择 在以下空白处建立模型,画图,集思广益,逆向思考,迅...
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14
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问: “你愿意寻找一种更好的解决方案吗?”如果答案是愿意,到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的?真正要做的工作是什么?对所有人来说,“双赢”是什么样的? 3创造第3选择 在以下空白处建立模型,画图,集思广益,逆向思考,迅...
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