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第7章
第7章 表7-1 1991—1996年先锋领航集团与股票市场 图7-1 标准普尔500指数 指数基金向前一步 不容置疑的策略 科技领导者 定制投资建议 竞争性基金费率 创新指数基金 成长与价值指数基金 因子基金的繁荣 基金费率价格战 平衡型指数基金家族 生命策略基金 目标退休基金 主动与被动目标日期基金——成本至关重要 其他新... -
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了解领导者们真正需要做的事 杰夫需要在哪些方面提高自己呢？为了回答这个问题，首先要考虑到的是管理与领导之间一直都存在着很多不同。从本质上说，管理需要我们高效高能地完成每日既定目标、规程以及组织结构；而领导则是不停地改变我们要做的事以及思考我们如何去做的问题，这就是为什么作为一个领导者要跳出日常工作的限制，把时间花费在向他人解释改变的重要性上，即使改变的原... -
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天堂A计划 作 者:MATTHEW SHAER 从外面看起来，这是一座简朴荒凉的建筑。但是走进建筑内部，穿过鲜花小摊和理发店，你能感受到一股安宁平静的住家氛围。长桌和磨旧的皮椅似乎在邀请人们坐上去聚会；新鲜烘烤的当地咖啡的香气，和附近照相亭传来的咔嚓声融合在一起，营造出氤氲的背景。架子上摆着老唱片，音响里传出懒散的独立音乐，傍晚的阳光坐落在拥有百年历史... -
第10章 使组织更加灵活——选择正确的组织构架、流程和技术
第10章 使组织更加灵活——选择正确的组织构架、流程和技术 可以自由选择工作岗位吗？ 智能数据的折中路线 数字化变革中的“四步走” 第一步：引入智能数据循环流程，开始进行变革管理 第二步：调整激励方案，以客户为中心 第三步：智能化地配置资源，培养人才 第四步：智能化地引进技术 这样做行不通 这样做行得通 迭代增量，小步快跑！ 第10... -
第 10 章 抵御消极影响
第 10 章 抵御消极影响 贪婪与乐观相结合，令投资者一次又一次地追求低风险高收益策略，高价购进热门股票，并在价格已经过高时抱着增值期望继续持股不放。事后人们才发现问题所在：期望是不切实际的，风险被忽略了。 《化后知后觉为先见之明（即，他们在想什么）》，2005年10月17日 在小说中，自愿终止怀疑为我们增添了乐趣。在看《小飞侠》时，我们不想听到坐在旁边... -
7 特朗普大厦：蒂芙尼般的璀璨传奇
7 特朗普大厦：蒂芙尼般的璀璨传奇 我跟富兰克林·贾曼的会面，并不算个好开始。 1971年搬入曼哈顿之后，我常走街串巷考察地段，看中了57号大街和第五大道交会处的一座11层的建筑，邦维·泰勒公司（Bonwit Teller）就位于那里。这个地块位置极佳，面积又大，集两大优势于一身，我猜，这该是纽约城最好的地块了。在这里建一座大厦，前景一定不错。 ...