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数智图书馆-无锡数智政务
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5.4 我的心性曲线成长之路
1140
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
5.4 我的心性曲线成长之路 5.4 我的心性曲线成长之路 我在前文中提到,我个人的心性曲线成长之路,差不多是从2015年我30岁前后开启的。 那一年,是我和Luke、布棉3人正式创办三节课的第一年。 从那一年开始,我保持着一个习惯——每一年都会写下一些个人年度反思。 也恰如上一节所言:当你在一个组织中身处高位或担负某种重要职责,则你与这个组织间...
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1114
2025-06-20
《一本书读懂大数据》
大数据时代中的电子商务 全球最大的信息技术和业务解决方案公司IBM在被联想收购之前,可谓是电子商务行业中的一匹宝马。它始创于1911年,总部位于美国纽约州阿蒙克市。IBM在2011年的净利润达到159亿美元之多。 进入大数据时代之后,IBM积极响应并做出转变。IBM全面整合了公司的内部资源,搭建了全新的数据平台。就此宣告全面升级的大数据战略。IBM的大...
量化战争能力
1110
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
量化战争能力 西方是军事霸主吗 20世纪的变革 表5.1 自公元前4000年以来的战争能力(以社会发展分数衡量) 图5.1 公元前3000~公元2000年东方和西方的战争能力(线性-线性标尺) 图5.2 公元前3000~公元2000年东方和西方的战争能力(对数-线性标尺) 图5.3 公元前3000~公元2000年东方和西方的战争能力(以线性–线性标尺...
正确开始,“何时”很重要
1107
2025-06-18
《时机管理:完美时机的隐秘模式》
正确开始,“何时”很重要 重新开始,使用时间地标 一起开始,个人问题可让集体解决 时机管理手册 发挥起点的重要作用 用事前验尸避免错误起点 一年中可以让你重新开始的85个日子 什么时候你应该做“第一个” 4种应该争在前头的情形 4种不应该跑在前头的情形 4个快速开始新工作的小贴士 1.开始之前就开始 2.让结果说话 3.储备动力 4.用...
空标题文档
1081
2025-06-18
《情感机器:人类思维与人工智能的未来》
“爱”的手提箱 莎士比亚 我不真的凭我的眼睛来爱你, 在你的身上我看见了千处错误; 但我的心却爱着眼睛所轻视的。 许多人认为,把人比作机器的想法很荒谬,因此我们经常能听到以下这种说法。 大众:机器固然可以做一些对人类有益的事,比如计算庞大的数据或在工厂里组装汽车,但任何机器都不会像人类那样拥有真挚的情感,比如爱的能力。 如今...
开放
1065
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
开放 2010年,有些电商人士开始对电商产生疑虑,B2C电商可能都差不多,从财务状况来看都不是良性经营,这是不是电商的必经之路?当时大家对电商的理解,还是以商品买卖为主要收入或者唯一收入,还没看到有第三方卖家平台、金融收入、大数据等。 作为企业组织,盈利是天经地义、责无旁贷的,关键是怎么赚钱?只是靠卖货来赚钱,是最简单粗暴的方式,缺乏从客户角度的考虑。 ...
第二十二章 阿里巴巴:对创新最好的诠释
1039
2025-06-13
《阿里传:这是阿里巴巴的世界》
第二十二章 阿里巴巴:对创新最好的诠释 第二十二章 阿里巴巴:对创新最好的诠释 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Busine...
06
1031
2025-06-19
《先发影响力》
06 语言联想 措辞的力量 并不是文字游戏 强大的启动效应 比喻引发的联想 犯罪浪潮是野兽还是病毒,取决于你想怎么对付它 确保正面联想的三种方法 自我 归属感 谈判的关键:使用对方的语言 难易度 延伸阅读 06 语言联想 文字和图像 在思想观念这个领域,没有哪个概念是孤零零地冒出来的。每个概念都通过一套共同的联想系统,存在于相关...
导言
1024
2025-06-19
《先发影响力》
导言 林林总总的影响力“开关” 除了在报价时注水,还有什么方法可以避免客户砍价 “健忘”的明星销售员 寻找通用的影响力武器 本书与《影响力》的关系 关键在于时机 延伸阅读 导言 引爆影响力 让注意力提前就绪 出于工作原因,我曾秘密地“潜入”各种以说服他人为目标的培训项目。我用差不多3年时间,记录了汽车销售、直销、电视广告、一线经理、慈...
3.6 如果在某个职业成长赛道中“失败”
1010
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
3.6 如果在某个职业成长赛道中“失败” 3.6 如果在某个职业成长赛道中“失败” 在这一节的开篇,我想先分享一个小故事。 我是一个业余足球爱好者,在很长时间里,担任一支业余足球队的队长,在场上司职后腰或中后卫。 曾经,我踢球的风格非常简单直接,在场上有很多的冲刺和急转急停,也有大量与对手之间的正面冲撞,很喜欢在一对一的对抗中战胜对手。2006—2...
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