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科技要有慰藉人心的力量
科技要有慰藉人心的力量 科技要有慰藉人心的力量 我想和大家聊聊“科技生活化”，它听起来像前几年流行的“生活科技化”的反向镜像，那时候消费电子行业都倾向把科技元素嵌入生活，强调科技感。但科技生活化是什么呢？我觉得它的核心是，科技应该具有慰藉人心的力量。 如果说“生活科技化”是科技的炫技，那么“科技生活化”就是生活的悦己。 给大家举个例子，201... -
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零渠道费就在一戳之间 传统手机厂商在渠道成本上花费巨大，约为销售收入的25%～33%，而小米之所以能把渠道成本砍掉，是因为小米有电子商务网站，2013年小米67%的收入就来自于它的电商网站。你以为小米是一家手机公司，其实它已经是中国第三大电子商务平台，仅次于天猫和京东。 手机厂商适不适合做电商？太适合了。它可不可以卖配件，卖耳机，卖电源，卖服装？可不可... -
小米论坛是老用户的家
小米论坛是老用户的家 小米论坛是老用户的家 如何用传统的论坛（BBS）来沉淀粉丝？ 我们常说“刷微博”和“泡论坛”，它们不一样，比如在微博上，今天你有吸引眼球的话题，大家就来关注你，讨论你，甚至就是刷个存在感。明天你没有话题了，大家又去围观别人。但是一个论坛的用户习惯来到你这里“泡”，就真的像泡吧一样，他会没事也来这里看看，和别人聊聊天，向你提提... -
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一篇文章说清楚小米的经营逻辑 小马宋 从“小米”牙刷说起 2016年12月20日，小米生态链品牌贝医生在米家App发布众筹，一款新的牙刷在一天之内众筹数量超过10万支，从手机到牙刷，有许多人似乎越来越看不懂小米了。 我相信大部分做营销的专业人士，同样看不懂小米这家企业的做法。因为按照定位理论来推理，这看起来像是“作死”的玩法。 刚开始，我们以为小... -
做品牌不要输在起跑线上
做品牌不要输在起跑线上 做品牌不要输在起跑线上 创业的第一步是确定产品是什么，要解决什么样的痛点。第二步才会思考公司名字、域名、品牌宣言和吉祥物等，这些品牌启动的工作，当初我们花了很多时间，我半开玩笑说，咱们不能输在起跑线呀。 三位一体 创业之初想一个好的公司名字确实不容易，我们的主要考虑是： 1.中文名要易记易传播； 2.配套的顶级域... -
口碑的铁三角
口碑的铁三角 口碑的铁三角 互联网思维的要诀是只有专注，你才能做到快，才能做到极致；只有做到极致，才会有好口碑。互联网上唯口碑者生存！大家说小米的营销好，其实是口碑好，本质上小米的营销是口碑营销。 我理解的口碑传播类似动力系统有三个核心，内部称为“口碑的铁三角”：发动机、加速器和关系链。 1.发动机：产品； 2.加速器：社会化媒体； 3.... -
28.3 容器管理
28.3 容器管理 28.3.1 Citadel 28.3.2 Shipyard 28.3.3 DockerUI 28.3.4 Panamax 28.3.5 Seagull 28.3.6 Dockerboard 28.3 容器管理 Docker对单个容器操作已经提供了功能强大的命令行操作和API操作接口，但是缺乏同时对多个容器（特别是容器集... -
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目录 序一 小米，就是要做中国制造业的鲇鱼 序二 用真金白银和血汗换来的战地笔记 上篇 生态篇 前言 第一章 抢跑IoT 第一节 离手机近的先打下来 第二节 工程师投资团队 第三节 按找老婆的标准找团队 第四节 全民持股，帮忙不添乱 第五节 集体智慧 第六节 生态赋能 ... -
用户体验的核心是为谁设计
用户体验的核心是为谁设计 用户体验的核心是为谁设计 小米首次融资时，有天晚上雷总带我去见日后我们最重要的投资者之一，晨兴创投的合伙人刘芹。 我们在北京四环边上的一个酒店会面，那天聊到很晚。刘芹看重的是小米软硬结合的创新模式和对用户的理解，聊着聊着突然他问我一个问题：“什么是用户体验？” 我当时回答说：用户体验就是“好用好看”。翻译成设计语言是U... -
和美国记者安娜·路易斯·斯特朗[1]的谈话(1)
和美国记者安娜·路易斯·斯特朗 (1) 和美国记者安娜·路易斯·斯特朗[1] 的谈话(1) （一九四六年八月六日） 斯特朗问：你觉得中国的问题，在不久的将来，有政治解决、和平解决的希望没有？ 毛答：这要看美国政府的态度。如果美国人民拖住了帮助蒋介石打内战的美国反动派的手的话，和平是有希望的。 问：如果美国除了它所已经给的以外不再帮助了[2] ，...