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4.3 服务中心的划分原则 确切地说，服务中心的划分原则更多的是架构设计经验总结，我们很难对一些具体的问题给一个精确的量化指标，但有一点，我很反对现在微服务中的LOC（Line Of Code）这种指标，即用代码的行数来衡量一个微服务落地的标准。架构本来就是一个追求平衡的艺术，不仅是设计原则上的平衡，还要在技术、成本、资源、性能、团队等各方面进行平衡，以... -
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11.2 供应链的改造 对于企业而言，黑猫白猫都不重要，解决企业问题最重要。对于时尚行业而言，众多品牌企业最近几年业绩与利润大幅度下滑的主要原因之一就是在供应链协同上出了问题。 我们先来看传统的服装零售企业供应链体系，这个体系始于商品企划，终于门店与消费者，如图11-2所示。 图11-2 传统的服装零售企业供应链体系 传统的服装零售企业会提前... -
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3.1 淘宝平台“服务化”历程 2007年，淘宝已经拥有超过500人的技术团队规模，整个淘宝网站是一个几百兆字节的WAR包，大小功能模块超过200个，在当时淘宝业务计划处于每隔几个月就翻倍的高速发展期，这样的应用架构给淘宝技术团队带来了非常大的压力。几百人维护一个WAR包的模式，带来了以下几个主要问题： 1）项目团队间协同成本高，业务响应越来越慢。一个... -
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3.3 阿里巴巴分布式服务框架HSF 阿里巴巴集团内部使用的分布式服务框架HSF（High Speed Framework，也有人戏称“好舒服”）已经被很多技术爱好者所熟知，目前已经支撑着近2000多个应用的运行，早期还有一个对应的开源项目Dubbo，因为某些原因，在2012年年底，阿里巴巴停止了对此开源项目的更新。 本书不对这两个平台的具体使用和开发... -
附录B 对比C++和Java
附录B 对比C++和Java 附录B 对比C++和Java “作为一名C++程序员，我们早已掌握了面向对象程序设计的基本概念，而且Java的语法无疑是非常熟悉的。事实上，Java本来就是从C++衍生出来的。” 然而，C++和Java之间仍存在一些显著的差异。可以这样说，这些差异代表着技术的极大进步。一旦我们弄清楚了这些差异，就会理解为什么说Java是... -
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9.6 能力开放是构建生态的基础 当阿里巴巴在2009年完成了分布式架构的改造后，淘宝平台整体能力得到了质的提升。此时却面临了新的挑战和问题，随着淘宝商家交易量的爆发式增长以及越来越多大型的零售快消行业入驻淘宝和天猫，原有平台所提供的商品管理、库存管理等功能显得捉襟见肘，大大影响了商家的运营效率。 这些几百万的商家从某种程度对于淘宝和天猫来说是衣食父母... -
3.6 Git 的开发流程
3.6 Git 的开发流程 到这里为止，我们一起了解了分布式版本管理系统所具有的灵活性，以及 Git 的分支、合并、标签功能的便捷和高速。 那么，在实际使用 Git 进行团队开发的过程中，应该采用怎样的开发流程呢？ 以 Subversion 为代表的中央集权型版本管理系统中能执行的项目并不多，所以开发流程也自然而然地只有一种。另一方面，因为 Git... -
28.1 平台即服务方案
28.1 平台即服务方案 28.1.1 Deis 28.1.2 Flynn 28.1 平台即服务方案 PaaS（Platform as a Service，平台即服务）是希望提供一个统一的操作系统平台环境，让所有软件直接运行在它上面，而无需复杂配置。Docker天生的应用封装特性为实现PaaS提供了某种便利。这里介绍几个基于Docker相关技术的P... -
第11章 质量保证、运维及实践
第11章 质量保证、运维及实践 11.1 质量保证" level="3"> 11.1 质量保证 11.1.1 RD开发" level="4"> 11.1.1 RD开发 第11章 质量保证、运维及实践 OceanBase系统一直在不断演化，需要在代码不断变化的过程中保持系统的稳定性。因此，合理的质量保证体系关乎系统的成败。为了保证系统质量，Ocean...