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  • 14.5.2 发现

    14.5.2 发现 “赢”的因素并不是永恒的。在某一次访谈中,客户已经签订了3年的合同,这正是EMS的目标。然而,这个合同是因为大客户代表与客户决策者之间的友情才签订的。没有人研究过该公司的业务需求,发现这个解决方案是如何实施和维护的。同时,这位决策者已经离开公司,新任经理对该软件和还有两年才到期的合同感到十分棘手。这个客户不具备使用EMS解决方案,实施...
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    14.5.4 更长期的改进 ·在核心平台中加入某些功能:合作伙伴解决方案会增加费用,不如将这些功能加入到核心平台更为有利。 ·改进特殊功能或者在产品中增加某些功能。 ·销售代表需要被定位为决策者,而不是关键影响力人物或者技术经理。
  • 8.2 命题逻辑

    8.2 命题逻辑 8.2.1 什么是命题 8.2.2 命题的逻辑形式 8.2.3 简单命题 8.2.4 复合命题 8.2.5 复合命题的联结词 8.2 命题逻辑 命题逻辑是数理逻辑的基础部分,什么是命题?如何表示命题?如何构造复杂的命题?下面我们来讨论这些问题。 8.2.1 什么是命题 命题是指一个判断的语义,通俗地说,能判断真假的陈述句...
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    11 2025-06-18 《从优秀到卓越》
    目录 献词 鸣谢 第一章 优秀是卓越的大敌 第二章 第五级经理人 第三章 先人后事 第四章 直面残酷的现实(但决不失去信念) 第五章 刺猬理念(三环内部的简化) 第六章 训练有素的文化 第七章 技术加速器 第八章 飞轮和厄运之轮 第九章 《从优秀到卓越》到《基业长青》 ...
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    我为什么要写本书 在2014年,我写了一篇小文章——《30岁,我遇见了自己》,想和身边的朋友们分享一些成长感悟。没想到,这篇文章一夜之间爆红网络,转载无数,阅读量迅速突破百万。很多读者顺着文章里的蛛丝马迹找到我的公众号,大段大段地给我留言,激动地告诉我,他们对我曾经的迷茫特别有同感,我现在的思考对他们很有启发,也给他们带来了希望,并请我多多分享,他们会和...
  • 亲力亲为

    亲力亲为 亲力亲为 在你亲自尝试做这份工作之前,永远不要雇人去做。只有这样,你才能了解这项工作的本质。你才会懂得如何判断工作完成的好坏,才会知道怎样写出符合实际的岗位招聘要求,也才会清楚在面试中该问什么问题。你才能知道该雇用全职员工还是兼职人员,是将工作直接外包还是坚持自己搞定(强烈推荐后者,如果可能的话)。 你也会成为一位更加优秀的经理人,因为你是...
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    99%的人一看就会的理财书 [美] 卡尔·理查兹 梁卿 译 电子书编辑:张畅 版权经理:王文嘉 ––––––––––––––––––––––- ...
  • 7.5 如何执行预算?

    10 2025-06-11 《图解财务管理》
    7.5 如何执行预算?" level="2"> 7.5 如何执行预算?情景再现 7.5 如何执行预算?" class="reference-link"> 7.5 如何执行预算? 情景再现 有的企业对预算工作十分重视,公司老总牵头去运作,但是往往是虎头蛇尾。到了具体的执行过程中,老总又带头超支,这样一来,预算完全没有去做的必要了。 我们...
  • 卷三十 列传第二十

    卷三十 列传第二十 卷三十 列传第二十 何尚之 尚之少颇轻薄,好摴蒱,及长,折节蹈道,以操立见称。为陈郡谢混所知,与之游处。家贫,初为临津令。宋武帝领征西将军,补主簿。从征长安,以公事免,还都。因患劳病积年,饮妇人乳乃得差。以从征之劳,赐爵都乡侯。 少帝即位,为庐陵王义真车骑谘议参军。义真与司徒徐羡之、尚书令傅亮等不协,每有不平之言。尚之谏戒不纳。...
  • 本纪第二十七

    本纪第二十七 本纪第二十七 ○高宗四 二年春正月癸巳朔,帝在绍兴府,率百官遥拜二帝,不受朝贺。甲午,诏复置贤良方正直言极谏科。丙申,赐杨邦乂谥曰忠襄。韩世忠围建州。丁酉,蠲诸路元年逋税。庚子,陕西叛将白常围岷州,关师古率兵破之。辛丑,韩世忠拔建州,范汝为自焚死,斩其二弟,余党悉平。壬寅,帝发绍兴。曹成释向子諲。丙午,帝至临安府。壬子,遣韩世清捕石陂贼...