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  • 主动性,灵活性,计划性

    主动性,灵活性,计划性 主动性,灵活性,计划性 (七八)上面说过的战役和战斗的外线的速决的进攻战,中心点在于一个进攻;外线是说的进攻的范围,速决是说的进攻的时间,所以叫它做“外线的速决的进攻战”。这是实行持久战的最好的方针,也即是所谓运动战的方针。但是这个方针实行起来,离不了主动性、灵活性和计划性。我们现在就来研究这三个问题。 (七九)前面已说过了自...
  • 附录一:说比较研究

    附录一:说比较研究 一 与其拿罗马帝国比,不如拿波斯帝国比 二 波斯帝国 三 对表 四 摇车里的爷爷,拄拐的孙孙 五 龟兔赛跑 六 希腊化时代 附录一:说比较研究 一 与其拿罗马帝国比,不如拿波斯帝国比 历史研究,比较很重要。 2007年4月—2008年9月,法国远东学院北京站举办过一个系列讲座,主题是“古罗马与秦汉中国—风马牛不相及乎...
  • 译者后记

    252 2025-06-19 《先发影响力》
    译者后记 译者后记 如果用一句话总结本书的中心思想,我想可以这么说:沟通者可以利用先发概念,不露痕迹地引导他人的思路,进而引导其行为,达成对自己有利的结果。 在翻译本书的过程中,我一直觉得本书的很多提法和案例似曾相识,但又忘了具体是在哪里见到过。这种“惦念”折磨了我小半年时间,直到撰写本文,才忽地灵光一闪,飞身直扑书架,翻出了我2013年翻译的《粉红...
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    252 2025-06-19 《企业生命周期》
    引言 在这本书中,我提出了企业生命周期理论和领导组织变革的原则,这些是我通过过去三十年的研究和实践所提炼出来的。生命周期理论以及组织变革的原则能够帮助我们将公司[1] 中的正常问题与异常问题区分开来,并采取适当的干预措施,以引导公司进入全盛的状态。企业生命周期理论及原则解释了:公司为什么会生长、衰老和死亡,以及我们应该如何应对它。这些理论和原则还描述并分...
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    资治通鉴第一百四十六卷 梁纪二 高祖武皇帝二天监四年(乙酉、505) 梁纪二 梁武帝天监四年(乙酉,公元505年) [1]春,正月,癸卯朔,诏曰:“二汉登贤,莫非经术,服膺雅道,名立行成。魏、晋浮荡,儒教沦歇,风节罔树,抑此之由。可置《五经》博士各一人,广开馆宇,招内后进!”于是以贺及平原明山宾、吴兴沈峻、建平严植之补博士,各主一馆,馆有数百生,给其...
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    资治通鉴第一百八十三卷 隋纪七 炀皇帝下大业十二年(丙子、616) 隋纪七 隋炀帝大业十二年(丙子,公元616年) [1]春,正月,朝集使不至者二十余郡,始议分遣使者十二道发兵讨捕盗贼。 [1]春季,正月,元旦大朝会,各地朝集使未到的有二十余郡。朝廷中开始商议分别派遣使者到十二道发兵讨捕盗贼。 [2]诏毗陵通守路道德集十郡兵数万人,于郡东南起营苑...
  • 爱迪生:成功的工匠和不成功的生意人

    爱迪生:成功的工匠和不成功的生意人 爱迪生:成功的工匠和不成功的生意人 令人奇怪的是,对于托马斯·阿尔瓦·爱迪生来说,其当代最著名发明家的身份与典型的美国工匠的角色有着鲜明的矛盾。与迪恩·卡门用成功企业家的身份树立起的声望不同,爱迪生糟糕的商业能力有时会把他的创造才华完全掩盖。尽管爱迪生创造了很多奠定当代社会发展的伟大发明,并努力推动这些发明产业化、商...
  • 25 让机器去应对这个世界的复杂

    25 让机器去应对这个世界的复杂 25 让机器去应对这个世界的复杂 彼得·诺维格(Peter Norvig) 计算机科学家,谷歌公司研究部主任;合著有《人工智能》(Artifcial Intelligence ) 1950年,艾伦·图灵曾明智地认识到,“机器能否思考”这个问题并没有意义,并断言自己将用另一个问题来替换它。他用一系列测试替换了这个...
  • 第十一章 与谷歌双子会面

    第十一章 与谷歌双子会面 第十一章 与谷歌双子会面 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ...
  • 第三节 战略退却

    第三节 战略退却 第三节 战略退却 战略退却,是劣势军队处在优势军队进攻面前,因为顾到不能迅速地击破其进攻,为了保存军力,待机破敌,而采取的一个有计划的战略步骤。可是,军事冒险主义者则坚决反对此种步骤,他们的主张是所谓“御敌于国门之外”。 谁人不知,两个拳师放对,聪明的拳师往往退让一步,而蠢人则其势汹汹,辟头就使出全副本领,结果却往往被退让者打倒。 ...