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124 控制危机，不在某个反乌托邦的未来
124 控制危机，不在某个反乌托邦的未来 124 控制危机，不在某个反乌托邦的未来 尼古拉斯·卡尔（Nicholas G.Carr） 数字思想家；著有《浅薄》（The Shallow ） 会 思考的机器依然会按照机器的方式去思考。这可能会让那些期望未来会发生机器叛乱的人感到失望，不管他们是带着恐惧还是幸灾乐祸的心理。对我们大部分人而言，这才是... -
因产品失去的，靠配件赢回来？！
因产品失去的，靠配件赢回来？！ 输在产品，赢在配件，可能吗？ 罗姆的疏忽与TDK的失败 村田制作所——社长大胆放权，百人当机立断 小型市场的霸主——日东电工的“全球小型市场王牌战略” 因产品失去的，靠配件赢回来？！ 输在产品，赢在配件，可能吗？ 在日本，有许多电子产品或相关半成品的生产厂商，不过它们却在竞争中败给了韩国、中国以及台湾地区的... -
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第14章 产品评审团 The product Council 制定更及时、更可靠的产品决策 即使对小公司来说，制定决策通常也是既耗时又费力的。产品公司需要一套机制让决策者和相关人员及时做出明智的产品决策。我认为成立产品评审团是最好的解决途径。 我通常不热衷于出席会议或参加各种委员会，但是产品评审团除外。产品评审团让... -
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第40章 最佳实践经验 Best Practices Summary 十大要点 从业二十多年来，我一直在总结打造富有创意产品的方法。这里分享我认为最重要的十个要点。每个要点在书中都有详细描述，希望这里的汇总能加深读者的印象，建议大家结合实际工作来体会。 1.产品管理的职责 许多产品经理将大把的时间浪费在与产品管理无关的工作上，比如，营销管理和项目... -
1.4 财务管理的管理形式有哪些？
1.4 财务管理的管理形式有哪些？" level="2"> 1.4 财务管理的管理形式有哪些？情景再现 集权型财务管理体制 分权型财务管理体制 集权与分权相结合型财务管理体制 1.4 财务管理的管理形式有哪些？" class="reference-link"> 1.4 财务管理的管理形式有哪些？ 情景再现 我们对财务管理目标和其所... -
94 充分利用人类智能
94 充分利用人类智能 94 充分利用人类智能 基思·德夫林（Keith Devlin） 数学家；斯坦福大学H-STAR研究所执行主任；著有《数字人》（The Man of Numbers ） 我 知道很多会思考的机器。它们就是人类，就是生物机器（我们要重视“生物机器”这个词，因为它是以一种方便的方法指代一种我们尚未完全理解的东西）。我还没见... -
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第19章 用户体验设计与实现 User Experience Design vs. implementation 先定义用户体验再动手开发 在软件开发过程中，有很多工作可以同时进行。比如，我一直认为需求调研和产品设计(用户体验设计)是互相影响的，应该同步展开。我不喜欢老式的瀑布式开发模型，产品经理先完成需求调研，然后交给交互设计师设计。业界... -
为什么应该认识到现实思维的重要性
为什么应该认识到现实思维的重要性 为什么应该认识到现实思维的重要性 如果你和我一样，是一个天生乐观的人，那么你可能并不想成为现实思维者。不过，培养在思维中保持面对现实的能力并不会削弱你对人们的信心，也不会降低你看到和抓住机会的能力。相反，它会以其他方式给你带来好处。 1.现实思维将风险降至最低 行动总是有后果的，现实思维可以帮助你判定可能会有什么样... -
意志的较量
2007年6月12日 意志的较量 今天又赔钱了。还好赔得不多，赔了7.29美元。艰难啊，什么时候才能连续赚钱啊？这周集中修炼的项目是勤奋。赔钱了，那就更加认真地分析一下交易记录吧。另外，把以前的交易记录也拿出来分析一下，特别是要分析一下那些做得不好的时候，看看到底问题出在哪里。 老穆、唐小鸭、牛哥、猛男、陈盛是正数，其他都是负数，其中...