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数智图书馆-无锡数智政务
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前言
376
2025-06-24
《99%的人一看就会的理财书》
前言 不久前,我和丹·希思(Dan Heath)互通电子邮件。他是一位作家——而且是一位成功的作家,他和弟弟奇普·希思(Chip Heath)一道,已经写了好几本登上《纽约时报》畅销榜单的书。他问我在忙什么。我告诉他,我在考虑书的问题,并且有了两点想法。然后,几乎是临时动念,我说,十多年来我心里一直有个想法...
4.1 系统思考能力的价值与习得
375
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
4.1 系统思考能力的价值与习得 4.1 系统思考能力的价值与习得 假如有人问你:“怎么评价朴树的《平凡之路》这首歌?” 你会如何回答? 我猜,很多人都会给出这样的回答——好听!一般。不好听。 稍微复杂一些的话,有的人也许会这样说——我听这首歌的时候会有……的感受。 然而,2017年,我在知乎上看到一个回答,如图4-1。 图4-1 你会感...
答案
374
2025-06-12
《如何进行思考》
答案 要把答案部分当作启发你灵感的源头。我们都遇到过没有头绪的时候——觉得自己想不出办法来,需要帮助。如果你真的束手无策了,一定要看答案,看完答案以后再试着重新演练一下答案的思考步骤。这样你就能学会它的思考模式,将来也能运用在其他题目或者现实生活中。与所有题目一样,你有可能会找出其他的解答方法,这说明你能很出色地运用你的快速思考能力了。 题目01 符号...
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374
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
第四章 “除了再来一场大崩溃,这一切还能以什么收场呢?” (1837年~1857年) [译者题注] 铁路的出现,带来了美国经济的飞速增长,也极大地提升了资本市场的规模和影响力;电报的产生则迅速确立了华尔街作为美国资本市场中心的地位;而1848年加利福尼亚金矿的发现带来了美国经济和华尔街新一轮的快速增长,人们过着销金蚀银的挥霍生活。然而到了185...
第一章 思维力决定孩子的学习力
374
2025-05-19
《硅谷工程师爸爸的超强思维训练课》
第一章 思维力决定孩子的学习力 思维力是孩子语言、数学、艺术、音乐全面发展的基础。可以说,思维力决定着孩子的学习力。在孩子大脑高速发育的阶段进行科学系统的思维训练,可以开发智力,提升学习力。 抓住孩子智力发育窗口期,培养思维能力 我曾看过清华女教授颜宁参加的一期电视节目,不禁为颜宁的智商和口才深深折服。身边有个清华师兄认识颜宁,他跟我说:“颜师姐的思...
第1章 导言
374
2025-06-16
《AI极简经济学》
第1章 导言 下面的场景就算眼下听上去不太耳熟,也很快会变成生活中的常态。一个小孩正独自在房间写作业。突然,房里传来:“特拉华州的首府是哪里?”家长开始琢磨。巴尔的摩……显然不对……威尔明顿……不是首府。家长还没想完,一台名叫“Alexa”的机器就给出了正确答案:“特拉华州的首府是多佛。”Alexa是亚马逊的人工智能...
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369
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
巨大回报 指日可待 作 者:Robert Safian 《快公司》:从局外人的角度,观察你的数字团队正在开展的各类项目,会有一种散漫无章的感觉,因为很分散。你们的总体目标是什么? 巴拉克·奥巴马总统:说到创业,我们必须思考的问题是,这件事的意义是否足够重大,值得我们投身其中?如何招揽精英?如何保证顾客满意?我们成立数字团队乃至构建整个技术理念,首先是...
第四章 宗教与教育
368
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第四章 宗教与教育 第四章 宗教与教育 18世纪是欧洲历史上的“启蒙时代”,对于英国来说,尽管启蒙运动最初曾发端于此,但在运动的声势及影响方面却略逊于启蒙运动的后来者法国。与法国启蒙运动展示的激进色彩不同,英国启蒙运动呈现出保守和温和的形式,如同波科克(J.G.A.Pocock)等当代学者所说,英国启蒙运动属于“保守的启蒙”。依波科克等人之见,所谓“保...
第18章 管理人工智能风险
368
2025-06-16
《AI极简经济学》
第18章 管理人工智能风险 拉坦亚·斯威尼(Latanya Sweeney)是美国联邦贸易委员会的首席技术官,现为哈佛大学的教授。一位同事用她的名字查找她的一篇论文,却发现有广告暗示她曾经被捕。斯威尼听说此事后很吃惊。她点击了广告,支付了一笔费用,了解到自己本就清楚的事实:她从未被捕过。有趣的是,她输入了同事亚当·坦...
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367
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
战略 真正的领军者,需要站在宏观角度思考,对市场、技术、行业趋势有整体的把握。大家为什么看好亚马逊,因为亚马逊大规模地建立起仓储系统、IT系统等基础设施,这些成为它的核心竞争力。如果贝佐斯只盯着卖书的话,还需要那些东西做什么?而他的战略眼光当然不会局限于眼下所做的事情。 在京东的历史上,有三次起着决定性作用的战略决策。第一次,是2004年转型做电商,京...
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