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第1章
第1章 第1章 培养大格局思维 人能否成功，其决定因素不是身高、体重、学历或家庭背景，而是他们思维的格局。 ——戴维·施瓦茨 无论你是谁，无论你从事什么职业，你都可以从大格局思维中受益。杰克·韦尔奇告诉通用电气公司的员工，与客户的长久关系比销售单个产品更重要。他是在提醒员工要从大局思考。当父母面对孩子的如厕训练、糟糕的成绩单、打打闹闹等烦透了的... -
3.6 Git 的开发流程
3.6 Git 的开发流程 到这里为止，我们一起了解了分布式版本管理系统所具有的灵活性，以及 Git 的分支、合并、标签功能的便捷和高速。 那么，在实际使用 Git 进行团队开发的过程中，应该采用怎样的开发流程呢？ 以 Subversion 为代表的中央集权型版本管理系统中能执行的项目并不多，所以开发流程也自然而然地只有一种。另一方面，因为 Git... -
成功企业家都爱板着脸？
成功企业家都爱板着脸？ 你相信真人不露相吗？ 笑是有力的武器 发自内心的笑才动人 本节精要： 成功企业家都爱板着脸？ 你是不是人们眼中那个总是板着脸的严肃老板？ 你相信真人不露相吗？ 受中国传统文化的影响，我们习惯于克制自己的情绪，在人前不会轻易将自己的真实感受表现出来，尤其是从商从政之人，他们往往会更加严格地管控自己的情绪。这在某些方面也... -
2.6 培养管理者成为OKR教练
2.6 培养管理者成为OKR教练 有力提问的三个层面 图2-8 引导员工思考问题 GROW模型 表2-8 OKR教练GROW模型问题库 2.6 培养管理者成为OKR教练 唐经理是某公司的全国营销经理，他经常跟他所负责的专卖店的员工进行交流，谈话内容都是这样的：你怎么看待这份职业？你觉得自己是为谁工作？每当有人回答是为老板工作的时候，他... -
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第5步：树倒猢狲散 在某种意义上，阿加西的自信是可以理解的。2008年，清洁技术是全球最热门的投资商机，乐土是新兴领域的明星企业之一，而通用汽车等旧经济时代的代表似乎一度濒临崩溃。该年10月，美国在金融危机与总统竞选之中寻求答案。与此同时，阿加西发表演讲，表示愿意以整整1，000亿美元为第44届美国总统建造遍布全国的乐土网络。2个月后，即将上任的奥巴马政... -
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11.1 项目背景 该品牌公司有超过4000多家零售网点，5000多个POS站点，以前采用离线客户端通过Webservice与后台服务器定期同步数据的方式。经过多年完善与改进，依然发现离线的方式存在一些问题，比如数据传送一致性与及时性问题，会员与促销等需要在线处理的业务效率等问题。 如果只是单纯需要处理POS的问题，采用小型机+集中式数据库也是可以的，... -
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第11章 评估产品机会 Assessing product Opportunities 确定待解决的问题 市场给予新产品诸多机会，即使成熟的市场也不例外。因为市场环境充满变数：竞争对手不断被淘汰，新技术、新创意不断涌现…… 产品经理必须用他灵敏的“嗅觉”，从纷至沓来的机遇中迅速评估、挑选出有市场潜力、可行的创意，过... -
第15章
第15章 第一只纯债基金 固定久期的债券基金 债券指数基金 图15-1 先锋领航债券基金的市场份额（1974—2018年） 表15-1 十大债券基金管理人（截至2018年年中） 低成本+被动投资 图15-2 债券基金费率（2017年） 图15-3 债券基金收益率和费率（2018年） 债券投资的未来 图15-4 彭博巴克莱综合债券指数收益率（... -
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第1章 关键角色及其职责 Key Roles and Responsibilities 现代软件产品团队 团队角色的概念贯穿全书的内容，因此在第1章我会给出这些角色的明确定义。我知道并非所有公司都严格按照这种方式设置职位、分配任务，但是大部分成功的公司是这样做的。这些角色都是打造成功的软件产品不可或缺的。请注意，我所说的“软件产品”不仅包括提供给企业...