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第7章
第7章 于是，我推出了"介绍朋友的宣传活动"，介绍人来和被介绍来的人都能拿到几千日圆的购物券，这一活动大受好评，而且也成功压缩了成本。 创意检查法 题目 Yahoo!BB的新计划 模式 问题 回答 不能转用到其他领域吗？ 面向法人如何？ 信用行业的介绍宣传优惠 面向个人如何？ 面向其他行业如何？ 能否运用其他方法？ 相似行业的有先例吗... -
第二章 后殖民时期的美国公民与美国臣民
第二章 后殖民时期的美国公民与美国臣民 一般的对外移民只能起到暂时缓解的作用，因为殖民地马上将成为帝国，并会再现所有母国的不公和悲惨。一般的对外移民也没有必要。如果愿意做到公正合理，英国本来能够支撑比其现在拥有的更多人口。罪恶并非源于人口过度，乃是源于工业成果的不平等分配，她遭受生产过度之苦……因为她的工人不是为自己生产，而是为雇主生产。 —— 奥... -
序(3)
序(3) 如上所述，实施人不是因受命于某人才工作，让实施人亲自参加决策过程，可以使其在有热情、有责任的情况下开展工作。 ■一张A4纸可以让你之前的工作状态发生变化 与靠你自己去思考相比，使用这种工作方法，可以获得更多的情报，并制定出崭新的计划。而且，在开展业务的过程中，你与公司内各部门、公司外的公司之间的摩擦也会减少。 这样一来，周围的人们对你的信赖... -
第1章
第1章 我之所以说每周目标很重要，是因为大部分人会以一周为单位制定日程安排。这样做不仅能使自己轻松掌握日程安排，还意味着容易与他人进行时间上的协调。 原本与设计师、摄影师约定在周二碰面，但如果有急事，就有可能将碰面日期改到另外一天，而这样做并不会打乱这一周的计划。也就是说，这样做有一个优势，那就是不必为这件事手忙脚乱，只要不将这件事拖到下周以后就可以。因... -
第1章
第1章 简要流程图 题目 申请开通业务失败的解决方法业务流程图 营业本部 操作部 NTT 客服中心 顾客 、 鱼骨图 用一张A4纸，顺利找出改善业务的要点 我再讲一个有关Yahoo!BB事业部的事例，这个事例发生在Yahoo!BB的负责客服等业务的客服中心，我曾经负责过此类大项目。 当时，每个月会有100万个以上的电话打到客服中心，因此，处... -
第4章
第4章 逻辑学树状图 把逻辑整理到一张A4纸上 我刚刚入职软银的时候，接到了某个上司下达的任务：我想在日本推广这项业务，你帮我调查一下是否有这方面的需求。 日本的市场与那个国家的不同，我调查后得出的结论是"在日本，这项业务也许能被孩子们接受，但如果是面向成年人的，情况似乎有些严峻"。 但是，上司却逼问说："这项业务是面向成年人开发的。为什么成年人不... -
第7章
第7章 拿出简单、明了的图形给别人看的话，别人会比较容易理解、掌握，而且，你的判断力和决断力也会迅速提高。 矩阵图 题目 一个成功游戏的开发 来自外界的策划 借用电脑软件的形式 将著名漫画家的作品 如果有成系列的热销 做成游戏 作品 选择树状图 用一张A4纸帮忙做决策 在不得不做出重大的选择或决策时，我建议大家活用"选择树状图"。 所谓活... -
第2章
第2章 结果，由于从未到过丸内附近的年轻人和观光客的光顾，让这里变得热闹非凡，从前，周末的丸内就像熄灭的火焰一样，如今，再加上丸内大厦完全开放了，周末人们也会有来到丸内，丸内正在朝着能够容纳很多人游玩的方向发展。 那么，我将刚才叙述的重新整理一下，在想到"丸内西餐厅"之前，我经历了以下几个程序。 ①主题→未来的丸内 ②概念→会出现新文化、新信息的交...