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数智图书馆-无锡数智政务
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2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
渠道下沉 争夺三四线城市 成都往北70公里,四川省什邡市皂角镇,农民驾着农用三轮车突突驶过马路,路边大片金黄的油菜花开得正旺,路的另一边是红色砖墙,用白色涂料刷着“发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东”,附带京东网址“JD.COM”。京东2013年末开始在中国的城乡接合部、乡镇涂刷上述广告,全国广告面积约40万平方米。 一线城市市场日趋饱和,2014年京东...
第十七章 1500年前文明世界的边缘
83
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
第十七章 1500年前文明世界的边缘 东南亚和南太平洋 撒哈拉沙漠以南的非洲 美洲人 第十七章 1500年前文明世界的边缘 到公元1500年,旧大陆只有狭长的冻土地带和极地海岸线仍然没有受到文明生活方式发展的影响。少数驯鹿牧人仍然保持着传统的生存方式,富有在极地海岸特殊环境生存技巧的爱斯基摩文化,在与地球上更有利地区的人已经取得的成就没有任何...
汞:无孔不入的疗愈神药
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2025-07-08
《荒诞医学史》
汞:无孔不入的疗愈神药 排除毒素一身轻 路易斯、克拉克和Thunderbolt 水银:令人恐惧的美 梅毒患者的福音:水银套餐 被错用的双蛇杖 汞:无孔不入的疗愈神药 罗马诸神,厕所考古学,流口水的梅毒病人,长生不老的超级追求者,被错用的双蛇杖 宝宝的手脚变得冰冷、肿胀、发红,血肉开始脱落,就像是被剥了皮的西红柿。她的体重轻了很多,任性地...
第二章 从大繁荣到大萧条
82
2025-06-13
《阿里传:这是阿里巴巴的世界》
第二章 从大繁荣到大萧条 第二章 从大繁荣到大萧条 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ...
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82
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
2.4 做出选择 评估你的价值主张的10个问题 目标 发掘潜力以提升你的价值主张 产出 价值主张评估 用前面提及的10个有关成功的价值定位的问题来持续不断地评估你的价值主张方案。运用这些问题,结合你对客户的了解,来决定哪种模式可以深度探索并在客户群体中进行检验。 在线做这个练习 模拟客户的声音 目标 “在会议室”对你的...
附录
82
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
附录 如何在课堂使用《极简人类史》 《极简人类史》作为教学工具 使用《极简人类史》设计并讲授世界历史 在不同时空层面,如何安排讲授步骤 有助于创建课程和设计单元 有助于激发学生思考 有助于培养见习教师 结论 附录 A 如何在课堂使用《极简人类史》 对于历史教师和教育者来说,世界历史或许是最难组织、策划和讲授的课程。要想将整部世界史...
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2025-06-16
《战国纵横:鬼谷子的局》
第七章 弱齐势,张、庞借刀杀人 战败求和,最是难为人。魏惠王选择朱威,既是知人善任,也是别无选择。因为伐赵是张仪、庞涓挑起来的,让二人出使,哪一个也拉不下面子;太子申是未来储君,他去有失国体;惠施倒是合适,人却走了;白虎分量不够,若去反倒误事;能代魏室出面的只有老臣朱威,只是朱威为人实在,但辞令、谋略皆欠火候。 然而,作为战败国,再好的谋略、...
“奇点遥远”论
82
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
“奇点遥远”论 “奇点遥远”论 我将各种各样反对的声音称为“源自怀疑的批判”,因为我们的线性偏好,指数级推测看起来不太可靠。近来,微软联合创始人保罗·艾伦(Paul Allen)和他的同事马克·格里夫斯(Mark Greaves)在《技术评论》杂志(Technology Review)上发表了题为《奇点依旧遥远》(The Singularity Isn...
46 人工选择与我们的子孙
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2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
46 人工选择与我们的子孙 46 人工选择与我们的子孙 布鲁斯·帕克(Bruce Parker) 史蒂文斯理工学院海事系统研究中心客座教授;著有《海洋的力量》(The Power of the Sea ) 孙 辈给了我们第二次观察、赞叹初生婴儿的学习系统的机会。被一种无法满足的好奇心驱使,他们以某种方式理解着身边的未知环境,并不断将其纳入自己...
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2025-06-18
《商业模式新生代》
你如何使用商业模式画布? 公共服务部门经常挑战业务部门实施的原则。我使用这个工具来帮助公共服务部门从面向服务的业务角度审视自己构建客观的、当前的和未来的商业模式。 这种工具围绕描述和创新商业模式,建立了一种全新的对话方式。 Mike Lachapelle,加拿大 我与一些采用免费增值商业模式的小公司沟通过。这种模式的关键是将核心产品免费提供给...
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