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  • 第三章 习惯千差万别,未来天壤之别

    第三章 习惯千差万别,未来天壤之别 1.播下一种习惯,收获一种命运 2.好习惯让人更容易抓住机遇 3.敬业让整个世界如临大敌 4.成功者千方百计,失败者千难万难 5.养成理财的习惯,一辈子高枕无忧 第三章 习惯千差万别,未来天壤之别 1.播下一种习惯,收获一种命运 每个人的习惯不同,好的习惯能为你插上成功的翅膀,不经意间,助你一臂之力,而一...
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    6.4 众筹的自我测度与评价工具 由于众筹受到文化、地域、政策和宗教等各种因素的影响,世界银行提出了一个评估众筹的工具。这个工具评估影响个人对于众筹观点的各种因素,以此来了解众筹对个人的接受度。此工具现在还处于评估阶段,获取更多的数据以后还需要对工具进行进一步的修正。世界银行同时建议,要评估整体的众筹环境需要大于20个人来完成这个调查,且参与调查的人群中...
  • 国王神迹:摸一摸就能治病

    143 2025-07-08 《荒诞医学史》
    国王神迹:摸一摸就能治病 触摸的权威,王权的象征 见不到真国王?来试试这些山寨版! 其他的国王天赋 与愚昧告别 国王神迹:摸一摸就能治病 淋巴结核,麦克白,国王触碰仪式,一匹神马,医用硬币,圣路易斯腐烂的胳膊 对于生存来说,中世纪是一个丑陋的时代。没有现代医疗,各种令人毛骨悚然、容颜尽毁的疾病在欧洲的人群中横行无忌,甲状腺肿、癌症、皮疹、...
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    资治通鉴第一百七十二卷 陈纪六 高宗宣皇帝中之上太建七年(乙未、575) 陈纪六 陈宣帝太建七年(乙未,公元575年) [1]春,正月,辛未,上祀南郊。 [1]春季,正月,辛未(十六日),陈宣帝到南郊祭天。 [2]癸酉,周主如同州。 [2]癸酉(十八日),北周国主去同州。 [3]乙亥,左卫将军樊毅克潼州。 [3]乙亥(二十日),陈朝左卫将军...
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    6.6 案例:气候创新中心 众筹为清洁能源和气候变化等方面提供了巨大的潜在机会,降低了项目的运作风险,增加了项目的可行性,也加强了这些项目与社区的联系。清洁能源和应对气候变化的众筹除了能吸引那些追求高回报率的投资者外,也能够吸引那些除了回报还关注社会效应的投资者。气候创新中心就是其中一个成功的案例。 气候创新中心的创设思路是在当地扎根运营,通过众筹,为...
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    资治通鉴第二百二十卷 唐纪三十六肃宗文明武德大圣大宣孝皇帝中之下至德二载(丁酉、757) 唐纪三十六唐肃宗至德二载(丁酉,公元757年) [1]九月,丁丑,希德以轻骑至城下挑战,千里帅百骑开门突出,欲擒之;会救至,收骑退还,桥坏,坠堑中,反为希德所擒。仰谓从骑曰:“吾不幸至此,天也!归语诸将,善为守备,宁失帅,不可失城。”希德攻城,竟不克,送千里于洛...
  • 第六章:关注于解决问题

    141 2025-06-17 《正面管教》
    第六章:关注于解决问题 第六章:关注于解决问题 把思路转向关注于解决问题,需要态度和技巧上的一些小调整。调整虽小,却能带来巨大的变化。当你习惯于某种思考方式时,即使是小的转变也可能很困难,但是,一旦转变之后,你可能会惊奇?“我怎么就没早点儿想到呢?”然后,事情就很简单了。 传统的管教方式关注的是教给孩子不要做什么,或者因为别人是“那么说的”而去做什么...
  • 3.6 让工作业绩实现创新突破

    141 2025-06-18 《每个人的OKR》
    3.6 让工作业绩实现创新突破 自我超越 设置信心指数 表3-8 某位企业高管的OKR与信心指数 “六顶思考帽” 图3-5 六顶思考帽 3.6 让工作业绩实现创新突破 金昌顺是海尔的一名普通员工,经过培训之后,他做了海尔冰箱的总焊接工。他非常喜欢这份工作,立志要做“海尔焊接王”。 然而,他的工作热情却因为一次比赛大受打击...
  • 112 如何防止智能爆炸

    112 如何防止智能爆炸 112 如何防止智能爆炸 托马斯·迪特里奇(Thomas G.Dietterich) 俄勒冈州立大学智能系统主任,计算机科学特聘教授 许 多对人工智能(通常指的是超级智能)潜在威胁的描述,都采用了“智能爆炸”这一比喻。拿链式核反应作为类比,人工智能研究员正在以某种秘密的方式研究一种“智能离子” [28] ,当这些...
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    139 2025-06-17 《投行笔记》
    投行项目竞标 投行项目的承揽,是业务能力的核心。大致来说,投行人才主要有两种:一种技术人才,一种销售人才。比较来说,销售更是核心的核心。销售就是开发项目,就是拉客户、搞定项目,它不仅意味着销售人员所掌握的资源,也意味着专业水平,是投行素质的综合体现,其高级者或可称为投行家。纯粹的只懂法规、财务,只搞技术,只会写材料,至多是个投行专业人士,而不是投行家。另...