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57 “欧洲协调”与1820年代的防御性安全政策
57 “欧洲协调”与1820年代的防御性安全政策 特罗保（1820）、莱巴赫（1821）以及维罗纳（1822）会议 希腊问题作为世纪问题的催化剂 57 “欧洲协调”与1820年代的防御性安全政策 特罗保（1820）、莱巴赫（1821）以及维罗纳（1822）会议 如果地方的革命威胁着欧洲，并蔓延成燎原之势，国际和平将陷入危险，这给了召开君主会议充分... -
序言 用更有效的方式去努力
序言 用更有效的方式去努力 看这本书之前，我们先来做个小测试。请注意：这并不是考试，所以你们大可以根据自己的真实情况回答，在以下表格中勾选自己的答案即可，选好之后会看到计分方法。 现在，你可以计分了，题1、2、5、7、8、9、16、18、19、29回答“同意”计1分，“不同意”计0分；而其他恰好相反，回答“不同意”计1分，“同意”计0分。 ... -
05 选择合适平台 借助平台成就不可取代的自己
05 选择合适平台 借助平台成就不可取代的自己 职业规划应规划什么 ——90%的人不会做职业规划 职业规划是个老生常谈的话题了，但我之所以在本书中，花两个篇幅来说这个话题，是惊讶于不少人（包括一些工作多年的职场老手）对职业规划的深深误区。 这篇我们来说说，职业规划的误区有哪些、职业规划应该是什么。明确了这一点，我们下一篇文章再来说，如何做正确的职业规... -
5.基础科技与应用科技
基础科技与应用科技 平安集团科技创新部（TED）是一个略微神秘的部门，他们并没有很高的曝光度，外界也不太知晓这个团队的存在，但恰恰是这个部门开发的产品、技术，渗透到平安集团内的几乎所有32家子公司里。 科技创新部负责人喻宁说：这个部门主要协助陈心颖做PMO（项目管理办公室）的工作，有300多个项目；此外，还要协助管理整个集团的大数据中心和数据分析，统筹集... -
第九章
第九章 第九章 帖木儿的阴影 TAMERLANE'S SHADOW 北京天坛 21世纪至今 中国、印度重回世界舞台，全球化世界回到帖木儿时代的多元、均势形态 本书一开始就主张，绝不可把今日世界草草解释为全球经济及其政治、文化副作用的产物。在财富与权力的消长变动、体制与价值观的分歧、文化与宗教纽带上的差异（这些差异在21世纪仍旧... -
联通力的四个方向
联通力的四个方向 联通力的第一个方向是“向下”（见图1.1），即管理并监督他人。往常，关于领导力的海量著作都在解读如何更好地激励并管理下属。许多领导者希望下属可以顺从指挥，但不知道怎样去做。而元领导者明白，要获得下属的投入和忠诚，他们必须先对自己投入，对自己忠诚。面对那些称呼你为“老板”的人，你要问的第一个问题是：“我如何才能让你们每一个人都变得更好？”直... -
适应复杂的环境
适应复杂的环境 只要你愿意，和“复杂”成为朋友也不是不可能的。复杂自适应系统最好从宏观着手，它不像线性系统那样拥有直接的、始终如一的规律，其反应和决策更容易根据不同的情况发生不同的变化。比如一位CEO在星期一会上的发言赢得了掌声，但到了星期五，同样的话可能会招来一片嘘声。你的行为、所做的决策和事物之间的关系都不是一成不变的，甚至还有很多不确定性，你永远无法... -
寻找秩序
寻找秩序 复杂性也为我们提供了选择。元领导者会在复杂性中寻找秩序，并鼓励追随者一起寻找。而秩序可以通过交流、决策、部署行动、实施响应来实现，为体系注入一定程度的预见性和稳定。有了秩序，你就知道自己要对他人有何期待，也可以知道别人会对你有何期待。这样一来就可以用清晰的逻辑去引领团队完成目标，理清谁应该做什么事、什么时候做、在哪儿做等等。秩序可以帮你在复杂性和...