分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
1.559
秒,为您找到
1437
个相关结果.
搜书籍
搜文档
47 空中客车与鹰
201
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
47 空中客车与鹰 47 空中客车与鹰 丹尼尔·埃弗里特(Daniel L.Everett) 本特利大学艺术与科学院院长;语言学学者;著有《语言》(Language ) 我 们对认知了解得越多,越觉得人类思维是其他若干因素的交流平台,是我们的身体、情绪、文化和整个大脑的特殊功能混合作用后涌现的属性。西方哲学中最大的谬误之一,就是轻信了笛卡儿那...
8.7 新集合
201
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
8.7 新集合 8.7 新集合 对我来说,集合类属于最强大的一种工具,特别适合在原创编程中使用。大家可能已感觉到我对Java 1.1提供的集合多少有点儿失望。因此,看到Java 1.2对集合重新引起了正确的注意后,确实令人非常愉快。这个版本的集合也得到了完全的重新设计(由Sun公司的Joshua Bloch)。我认为新设计的集合是Java 1.2中两项...
空标题文档
199
2025-06-17
《儿童教育》
6. 那些在大学中受挫的孩子 有一些问题,无论什么样的大学都解决不了。 如果抛开作为记者时刻要保持客观这样的立场,我得说,我喜欢 Miverva 的理念。当然,我也知道,第一届创始班的学生要到 2019 才毕业,即使等到那个时候再说这个理念是否实现,也还太早了点。 但当我仔细去观察初创班的孩子时,我会觉得,即使 Minerva 的理念最后完美实现...
第七部分 摘要数据结构
197
2025-06-17
《SQL入门经典(第5版)》
第七部分 摘要数据结构 第20章 创建和使用视图及异名 第21章 使用系统目录 第20章 创建和使用视图及异名 本章的重点包括: 什么是视图 如何使用视图 视图和安全 视图的存储 创建视图 结合视图 视图里的数据操作 什么是异名 管理异名 创建异名 删除异名 本章将介绍关于性能的一些知识,以及如何创建和删除视图,如何把...
空标题文档
195
2025-07-08
《小狗钱钱2》
第五章 前往加利福尼亚 一连几天都没有什么事情发生。莫尼卡一直替吉娅照看着那些狗。几天以后,爸爸妈妈不再关吉娅的禁闭了,所以她又恢复了自由。然而吉娅心里还是十分紧张,因为她还没有收到大使馆方面的任何消息。她希望自己的那篇论文还不至于太糟。这种等待总是令人感到煎熬,吉娅都快把那个放大镜和黑色相册里的照片给忘掉了。 大使馆的消息终于来了。签证官亲自打来电...
53 一个外星人观察到的人类傲慢
193
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
53 一个外星人观察到的人类傲慢 53 一个外星人观察到的人类傲慢 恩斯特·波佩尔(Ernst Pöppel) 神经学家;德国慕尼黑大学人类科学中心创始人之一;著有《大脑的运作》(Mindworks ) 首 先,必须说明,我不是人类,我是一个在观察人类的外星生物。实际上,我是一个配备了人类所谓的“人工智能”的机器人。当然,在这里我不孤单,我们...
1.1 日益增长的高效分析需求
193
2025-06-16
《决策的12个工具》
1.1 日益增长的高效分析需求 如前所述,从分析中获得商业成果已经成为近年来竞争力的重要方面,其中的几个重要的原因如下。 首先,全球化已经将大部分市场的竞争程度提升到很高的水平。过去,竞争对手可能在正确的时候出现在正确的地方,从而保持竞争的优势。地理、物理和社会政治的壁垒使竞争对手们在许多市场中陷入困境,不得不撤出。这类壁垒在通信、信息系统、知识、技术...
危机是表,声誉是本
192
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
危机是表,声誉是本 危机是表,声誉是本 上一小节中,马丁介绍了如何当众道歉会更有诚意。但演讲只是整个危机应对过程中最末端的呈现,背后依托的是演讲者对危机及声誉管理体系的充分认知。这一章前面几小节的内容主要针对发布会、采访等场景,但实际上,演讲所应用在的场景远不止这些,尤其对于企业家、领导者而言,有时候他们不得不在一些看似不太风光的场合下演讲。比如,当企...
生育是一种「义务劳动」吗?
191
2025-06-17
《儿童教育》
生育是一种「义务劳动」吗? 生育是一种「义务劳动」吗?对此做出回报正常吗? 方大 在经济学里,我们将生育和育儿定义为家庭劳动,与可获取工资的市场劳动相对。 孩子是夫妻双方的,既然是双方的,也就不存在「义务劳动」这一概念。 「义务劳动」在百度百科的解释是「不计定额,不要报酬,自觉自愿地为社会劳动」。(抱歉我只能使用网络辞典) 根据我上中学时...
设计管理三板斧
191
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
设计管理三板斧 设计管理三板斧 小米坚持“直接可感知”、“一剑封喉”的设计风格是靠优秀的设计团队来保证的,团队需要有效的设计管理来让他们的能力最大化。我所理解的设计管理三板斧,有三个关键词:坚持战略,死磕到底,解放团队。 设计一个全新的品牌,第一步要思考整个公司的定义,就是“我是谁”的问题,并且要围绕“我是谁”来展开很多基础的工作。品牌的发展历程...
1..
«
64
65
66
67
»
..100