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对人的评价不能靠主观估计
对人的评价不能靠主观估计 1997年，华为公司本来应国家劳动部的邀请去英国参观该国的秘书任职资格体系，结果华为发现不仅是秘书需要，研发系统更需要。因此，1997年华为在研发系统也开始任职资格的建设工作。 华为研发的任职资格建设工作由技术干部部组织，华为中研部强调的是任职资格管理，而非简单的评定。在推广任职资格的初期，为制定一整套任职资格体系，华为中研部由... -
从技术驱动跨越到市场驱动
从技术驱动跨越到市场驱动 IPD流程给华为研发带来的变化是多方面的。IPD流程的核心思想是“产品开发是投资行为”、“产品研发是基于市场的创新”。在IPD流程中，产品研发分为六个流程，其中前两个阶段是概念阶段、计划阶段，主要就是要搞明白市场对产品的需求，以及开发此产品是否盈利。市场需求不是在家里拍脑袋想出来的，IPD推行后，市场代表、研发代表等PDT产品成员... -
“培养明天逼我们进步的人”
“培养明天逼我们进步的人” 华为以贸易在深圳起家于西部蛇口区南油——靠近蛇口港进出口条件便利；中兴通讯以OEM加工起家和发迹于东部莲塘工业区——80年代未曾经是港商云集的来料加工区。1990年，中兴通讯自主研发的500门用户程控数字交换机ZX500进入市场，到1992年，中兴通讯销售超过1亿元，利税达到6 000万元，毛利率至少在60％。这让华为意识到，加... -
序
序 序 本书旨在追溯久保田股份有限公司的创建者久保田权四郎的人生之路，并介绍其创业史、企业沿革及经营理念等。 明治初期，权四郎作为家中的第三个孩子，出生在日本备后国因岛的一家农户，家里平时靠制作些酒桶谋生。在虚岁16岁那年，权四郎只身去了大阪，并成长为一名铸造师。19岁时开始独立办厂，经过在大阪铸造厂集中工业带的不断磨炼，权四郎将铸造技术大量革新。值... -
Ⅱ 创业期的窘境
Ⅱ 创业期的窘境 独立办厂和频繁的搬迁 改姓久保田 制造铸铁管与开发新技术 同类企业的发展与久保田铁工所规模的扩大 Ⅱ 创业期的窘境 独立办厂和频繁的搬迁 1890年（明治二十三年），19岁的权四郎以每月支付8日元的房租，在御藏迹町盐见铸物厂附近的一处旧宅子租了一间小房子，创办了大出铸物厂。门面有两间宽（译者注：“间”为长度单位，多用于土地、... -
VI 中国业务的扩张
VI 中国业务的扩张 果断扩张到中国东北地区 开设满洲久保田铸铁管公司 VI 中国业务的扩张 果断扩张到中国东北地区 1931年（昭和六年）9月，中国东北爆发九一八事变，次年3月成立了“满洲国”，20世纪30年代的东亚格局风谲云诡。 在1932年1月14日大阪工业会常务贸易委员会联合会上，一致通过了贸易委员会会长栗本勇之助派遣满蒙考察团的提议[... -
VIII 20世纪30年代的业务拓展
VIII 20世纪30年代的业务拓展 柴油机的生产与久保田铁工所机械部的发展 漫长的铁管业务低迷时期与铸模生产 增设堺工厂 秤具生产业务的扩大 恩加岛工厂的扩张 VIII 20世纪30年代的业务拓展 柴油机的生产与久保田铁工所机械部的发展 20世纪20年代中期，大多渔船用发动机开始使用柴油机。权四郎曾有过停产石油发动机，转产蒸汽发动机的经验... -
III 技术与技术人员观
III 技术与技术人员观 通过技能培养提高技术与技术人员观 关于研发 III 技术与技术人员观 通过技能培养提高技术与技术人员观 权四郎从台秤铸造、日用品铸造、机械铸造，最初从工人开始一点点磨炼技术，最后才进入到铸铁管铸造领域。 他说：“最近采用所谓年季制度的工厂有所减少，学徒工年龄从16、17岁直到适龄均有在列。16、17岁开始见习，到了合适...