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数智图书馆-无锡数智政务
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163
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
第5步:树倒猢狲散 在某种意义上,阿加西的自信是可以理解的。2008年,清洁技术是全球最热门的投资商机,乐土是新兴领域的明星企业之一,而通用汽车等旧经济时代的代表似乎一度濒临崩溃。该年10月,美国在金融危机与总统竞选之中寻求答案。与此同时,阿加西发表演讲,表示愿意以整整1,000亿美元为第44届美国总统建造遍布全国的乐土网络。2个月后,即将上任的奥巴马政...
第7章 “我做过的最佳投资”:明智地借贷和支出
163
2025-06-24
《99%的人一看就会的理财书》
第7章 “我做过的最佳投资”:明智地借贷和支出 我在拉斯韦加斯生活时,有个叫克里斯的客户告诉我他的投资决定。“我做了所有正确的事情,”他说,“把钱存起来,偿还了抵押贷款。”的确,他的投资组合看起来不错,他走在通往退休的康庄大道上。 但他却接着说了一句:“我烦透了。” 克里斯心里很不是滋味,因...
论语全篇 子罕篇第九
161
2025-06-11
《论语》
论语全篇 子罕篇第九 论语全篇 子罕篇第九 【本篇引语】 《子罕》篇共包括31章。其中著名的文句有:“出则事公卿,入则事父兄”;“后生可畏,焉知来者之不如今也”;“三军可夺帅,匹夫不可夺志也”;“岁寒然后知松柏之后彫也”;“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧”。本篇涉及孔子的道德教育思想;孔子弟子对其师的议论;此外,还记述了孔子的某些活动。 【原文】 ...
3.6 Git 的开发流程
161
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
3.6 Git 的开发流程 到这里为止,我们一起了解了分布式版本管理系统所具有的灵活性,以及 Git 的分支、合并、标签功能的便捷和高速。 那么,在实际使用 Git 进行团队开发的过程中,应该采用怎样的开发流程呢? 以 Subversion 为代表的中央集权型版本管理系统中能执行的项目并不多,所以开发流程也自然而然地只有一种。另一方面,因为 Git...
公司遭遇危机,该如何自如沟通?
161
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
公司遭遇危机,该如何自如沟通? “外交辞令”不如以不变应万变 方法一:别说豪言壮语 方法二:让领导力可视 方法三:说实话 方法四:把话说清楚 方法五:像“老船长”一样说话 方法六:阐明理由 方法七:从说话开始,提高行动力 方法八:独唱不如合唱 本节精要: 公司遭遇危机,该如何自如沟通? 企业遇到危机,领导只要听公关部门的就足够了? ...
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160
2025-06-17
《投行笔记》
要不要“认账” 收入确认是投行项目尽职调查或财务核查的一个核心问题,也是财务粉饰、操纵乃至造假的重灾区。会计准则只是笼统地讲,收入确认的标准主要是风险和报酬已经转移,管理与控制不再保留,经济利益能够流入,收入与成本可以计量,或者劳务进度、成本可以确定,等等。实践中,各个行业乃至每家企业都有其具体情况,在收入确认问题上只能具体分析。对于一些“敏感”收入,投...
147 隐喻的缺陷
156
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
147 隐喻的缺陷 147 隐喻的缺陷 朱丽亚·克拉克(Julia Clarke) 得克萨斯大学奥斯汀分校古脊椎动物学副教授 作 为人类独特智能的产物,我们使用语言的方式是灵活、丰富且具有创造性的。但是人类的思考与机器的思考是不同的,而且两者之间的差异非常重要。 我们可能会认为,机器的“思考”与人类的思考只是有模型-现象层面的关联,这是对复...
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153
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百八十四卷 隋纪八 恭皇帝下义宁元年(丁丑、617) 隋纪八 隋恭帝义宁元年(丁丑,公元617年) [1]六月,己卯,李建成等至晋阳。 [1]六月,己卯(疑误),李建成等人到达晋阳。 [2]刘文静劝李渊与突厥相结,资其士马以益兵势。渊从之,自为手启,卑辞厚礼,遗始毕可汗云:“欲大举义兵,远迎主上,复与突厥和亲,如开皇之时。若能与我俱南...
正则表达式的注意事项和处理方式
153
2025-06-17
《精通正则表达式(第3版)》
正则表达式的注意事项和处理方式 集成式处理 程序式处理和面向对象式处理 查找和替换 其他语言中的查找和替换 注意事项和处理方式:小结 正则表达式的注意事项和处理方式 Care and Handling of Regular Expressions 本章开头列出的第二点需要注意的就是:正则表达式的句法规则(syntactic packagin...
老板需要听真话
151
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
老板需要听真话 老板需要听真话 老板不需要吹捧。老板要为下属创造敢于直言的环境。 不敢对老板说不,不敢给老板提建议,即便老板的问题已经影响了工作进度,却依然保持沉默,这样的做法虽然避免了一些风险,但并不是长久之计。对于老板来说,忠言逆耳利于行,听取真诚而有效的建议才能促进发展。 老板其实是一个挺可怜的角色,在旁人看来他无所不能,总能处理好所有事情,...
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