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可能的进步过程 尽管你不能预测B到底会是什么样的，但你可以预测一下转变过程可能经历的阶段。通过研究，我发现转变过程大致可以分为五个阶段。你不可能从当前的问题阶段（阶段1）一下子就成了一个优秀的领导者（阶段5），在这中间还会经历一系列阶段（见附加材料“成为一名优秀领导者的进步阶段”）。 成为一名优秀领导者的进步阶段 阶段1：发现差异 ●发现目前的你是... -
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3.2 “中心化”与“去中心化”服务框架的对比 当年淘宝技术团队在进行架构改造设计时，就确定了目标：这次选择的架构路线必须能满足接下来至少10年内集团业务发展的要求，即10年内无需再进行这样“兴师动众”的底层架构改造。虽然淘宝在1年多的时间内很好地完成了这样一个任务，但集团投入的资源和成本其实是非常巨大的，甚至在特定的时间段内也停止了应用对前端业务新需求... -
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5.12 公益众筹：Watsi，一家医疗救助众筹网站的成功融资 21岁以前，美国男孩Chase Adam带着他的背包走过了20多个国家，旅行，打工，生活，他在华盛顿做过白领，在海地发起过卫生保健项目，骑着自行车穿越过印度尼西亚，直到一次在哥斯达黎加公共汽车上的际遇，改变了他的职业生涯规划。如今，Chase Adam和他创立的Watsi平台正通过网络的影响... -
28.1 平台即服务方案
28.1 平台即服务方案 28.1.1 Deis 28.1.2 Flynn 28.1 平台即服务方案 PaaS（Platform as a Service，平台即服务）是希望提供一个统一的操作系统平台环境，让所有软件直接运行在它上面，而无需复杂配置。Docker天生的应用封装特性为实现PaaS提供了某种便利。这里介绍几个基于Docker相关技术的P... -
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如何寻找使命 马克思和恩格斯说：“作为确定的人，现实的人，你就有规定，就有使命，就有任务，至于你是否意识到这一点，那都是无所谓的。”有些人很小就有使命感：周恩来少年时期就抱有“为中华之崛起而读书”的远大志向；牛顿7岁时就立志要解开自然之谜；桥梁专家茅以升11岁就想造一座结实的桥。不过，这样从小就有使命感的人只是凤毛麟角，绝大多数人在成年以后对什么是使命依... -
中文版序言
中文版序言 或许你认为自己了解阿里巴巴，或许你认为自己了解马云，但很有可能你只是知道故事的中国部分。这本书会完整呈现故事的全部。 作为阿里巴巴高层唯一的一位美国人，我在阿里巴巴工作了近8年，亲眼见证了公司从马云的公寓一步一步发展成为当今世界最大的电子商务公司。在这8年的大部分时间里，马云是我的老板。我也一直跟随着马云，目睹了阿里巴巴的巨大成功，同时... -
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目录 序言 雷军：猪会飞的背后，参与感就是“台风” 参与感篇 互联网思维就是口碑为王 口碑的铁三角 参与感三三法则 产品篇 用户模式大于一切工程模式 优先处理浮出水面的需求 用户体验的核心是为谁设计 活动产品化，产品活动化 极致就是先把自己逼疯 产品第二，... -
6.4 配置（Configuration）
6.4 配置（Configuration） 6.4.1 不使用自动化时的问题 说起部署，人们往往只关注发布工作，但其实服务器的构成管理成本也非常高，这一直是一个问题。例如，某应用程序的运行环境非常复杂，构建该环境需要经过数十、数百个步骤的操作，若在这样的情况下搭建新的验证环境或开发环境，会有怎样的问题呢？ 笔者所经历过的某个应用程序开发中，由于...