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  • 更高阶的目标

    4 2026-05-08 《幸福的科学》
    更高阶的目标 更高阶的目标 对我那位在足球队的学生来说,4年的校队成员经历不但让她拥有了一个在赛场内外都给予自己巨大帮助的社会支持系统,还让她学会了如何与不同的人相处并组成团队,共同战斗。 我们球队的每个成员都是独一无二、与众不同的。她们都激励着我追求卓越。尽管彼此不同,同样的目标将我们联结到一起,让我们共同度过了一段难忘的时光,见证并分享...
  • 薤露[1]

    薤露 [1] 薤露[1] (魏)曹植 [2] 天地无穷极,阴阳转相因 [3] 。人居一世间,忽若风吹尘 [4] 。愿得展功勤,输力於明君 [5] 。怀此王佐才,慷慨独不群 [6] 。鳞介尊神龙,走兽宗麒麟 [7] 。虫兽岂知德,何况於士人。孔氏删《诗》《书》,王业粲已分 [8] 。骋我径寸翰,流藻垂华芬 [9] 。 [1] 《薤露》:这是...
  • 致谢

    致谢 致谢 我非常幸运,身边有这么一群才能卓越的代理人和编辑。特别要感谢我出色的代理人乔尼·盖勒和亚历山德拉·马歇尼斯特,在他们的大力支持之下,这一项目进行顺利,远远超乎我的想象。能与编辑亚历克斯·克拉克和乔希·肯德尔一起工作是我的荣幸,有了他们的真知灼见,这本书才最终成型。你们是梦之队,谢谢你们,谢谢你们的激情和投入,谢谢你们的理性和快乐。 这本书...
  • 画家传略

    画家传略 玛丽·吉尔曼娜·伯努瓦 尼卡修斯·贝纳艾特 贝尔托亚二世(雅各布·赞吉迪) 彼得·伯尔 费尔迪南·波尔 布隆齐诺(阿尼奥罗·托里) 文森特·卡杜乔 理查德·达德 弗朗西斯·丹比 雅克-路易·大卫 欧仁·德拉克洛瓦 多米尼甘 图森特·迪布勒伊的近亲 约翰·亨利·菲斯利 西奥多·籍里柯 贾姆皮特里诺(乔万尼·彼得罗·里佐利...
  • 人类是最机智的动物吗?

    1. 人类具有强烈的交际意识 2. 人类极具交际能力 3. 人类是发明家和思想家 人类是最机智的动物吗? 从进化角度看,有两样东西使人类变得出色:复杂的大脑,以及人类大多数情况下并未完全开发出大脑潜力的这一事实。科学家指出,在大约300万年前,人类身上发生了一件不同寻常的事:我们祖先的大脑发育速度较他们的身体增长速度快了许多。就人类现在所知,这种...
  • 立志“救国救民”

    立志“救国救民” 立志“救国救民” 自从鸦片战争以来,中国一步一步沦为半殖民地、半封建社会,中华民族经受深重灾难,遭受帝国主义多次的侵略,清朝政府腐败无能,割地赔款、丧权辱国,社会动荡不宁,人民群众遭受残酷的剥削和压迫。中国向何处去,走什么道路?如何救国救民,改造国家和社会?成为摆在求进步的中国人面前的大问题和艰巨的历史任务。时势造英雄,英雄造时势。伟...
  • 前言

    前言 前言 至少20年前,一些顶尖的软件设计人员就已经认识到领域建模和设计的重要性,但令人惊讶的是,这么长时间以来几乎没有人写出点儿什么,告诉大家应该做哪些工作或如何去做。尽管这些工作还没有被清楚地表述出来,但一种新的思潮已经形成,它像一股暗流一样在对象社区中涌动,我把这种思潮称为领域驱动设计(domain-driven design)。 过去10...
  • 第2章 TQM的应用范围

    3 2026-05-14 《IT管理框架》
    TQM的应用范围 在20世纪70年代和80年代,为了要赶上日本的竞争对手,欧洲和美国的工业界开始应用TQM,如今,全面质量管理已经成为了举世公认的基于质量管理的组织变革愿景,它被大大小小的营利机构和非营利机构所采用。 TQM并不作为单一的工具来使用。它是一套有着相应的方法论和技巧的有关组织变革的观念和思路,它将为组织的管理方式带来深刻的变化。 在公司范...
  • 第2章 描述和核心示意图

    3 2026-05-14 《IT管理框架》
    描述和核心示意图 不论处在哪个行业,也不论规模、结构或者成熟度如何,一个组织要想获得成功,就需要建立一个适合的管理框架。 2.3.1 卓越的基本概念 EFQM卓越模型是在1992年初作为评选EFQM卓越奖时评价组织的框架推出的,如今,该模型已是欧洲应用最广泛的组织框架。EFQM确定了很多个基本概念以支撑它成功的管理框架(这些被表示在图2.5中)。 立...
  • 第3章 RADAR逻辑

    3 2026-05-14 《IT管理框架》
    RADAR逻辑 被称为RADAR(雷达)的逻辑是整个模型的一个中心,它包括4个要素 结果(Results) 确定“结果”是组织政策和战略制定过程的一部分。这些结果包括了组织在财务和运作方面的绩效,也包括组织利益相关者的印象。 途径(Approach) 为在现在和将来取得所需的结果规划并制定一整套可靠的实现途径。 部署(Deployment) 用一种系...