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数智图书馆-无锡数智政务
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427
2025-06-19
《企业生命周期》
推荐序 在加速衰老的时代破解永葆活力的DNA 万物皆有生命周期,但人们总是在追寻“长生不老”! 2000多年前,庄子在《逍遥游》中说:“小知不及大知,小年不及大年。奚以知其然也?朝菌不知晦朔,蟪蛄不知春秋,此小年也。楚之南有冥灵者,以五百岁为春,五百岁为秋;上古有大椿者,以八千岁为春,八千岁为秋。此大年也。而彭祖乃今以久特闻,众人匹之,不亦悲乎!...
附录
427
2025-06-18
《你的知识需要管理》
附录 对个人知识管理现状测试题的解读 测试解读: 一、选择和填空题 1.最近一个月内,你读了几本书? A.没有读 B.1本 C.2本 D.3本以上 测试目的:这个题目的目的在于测试你是否有学习的习惯。作为知识工作者,持续学习应该成为一种习惯。如果说50年前的一个大学毕业生可以利用大学学到的知识工作一辈子,那么现在毕业的大学生如果有5年不...
第六章 复兴与危机
425
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第六章 复兴与危机 第六章 复兴与危机 从1997年布莱尔在大选中胜出起,工党开始了长达13年的执政。在野期间,工党对自身进行了反思和改革,如对工党党章第四条有关公有制的条款进行了修改;改变了对工会的态度;调整了工党的组织结构,在政策上进一步淡化意识形态,宣称在自由市场(free market)经济与国家干预(state interference)主义...
译者序
425
2025-06-13
《巨变时代的管理》
译者序 继《21世纪的管理挑战》后,本人有幸再度翻译德鲁克先生的著作——《巨变时代的管理》。可惜,在刚刚开始下笔时,老先生逝世的噩耗不幸传来,享年95岁。本人也与各地管理实践者、研究者和世界媒体一样感慨我们又失去了一位管理“大家”,一颗指路明“星”又陨落了。在历史上,我们曾面对过各种各样的管理学说和理论,各门各派的管理大师似乎让我们眼花缭乱。在其他方面,个...
可卡因:飘飘欲仙的潮饮
424
2025-07-08
《荒诞医学史》
可卡因:飘飘欲仙的潮饮 天然的兴奋剂:从安第斯山脉到奥地利 盲目止痛,后患无穷 化身博士 Cheers!社会名流的高端饮品 留存的一缕芬芳 可卡因:飘飘欲仙的潮饮 令人飘飘欲仙的可卡因实验,西格蒙德·弗洛伊德,可卡因牙痛滴露,马里亚尼葡萄酒,一位垂死的总统 在罗伯特·李将军向尤利西斯·格兰特投降一个星期后,在流经亚拉巴马和佐治亚两州的查...
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421
2025-06-17
《投行笔记》
我们该怎样做私募债业务 私募债是近几个月兴起的试点融资品种,全称是“中小企业私募债券”,它借鉴了国外的垃圾债券或高收益债,但又有很大不同。私募债的发行人目前限于非上市的中小企业,最近监管部门似有意突出其私募性质,而不强调是否为中小企业。本来,发债就是借钱,什么人容易借到钱呢?大企业、有钱人容易借到钱,因为一般来说企业大则信用高、风险小,人们自然愿意把钱借...
“3V”是什么
421
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
“3V”是什么 你想给人留下怎样的印象? 领导应该给人留下怎样的印象? 视觉:不做无意义的动作 声音:拒绝没能量的声音 “3V”是什么 我年轻的时候其实是一个作家,我总是通过文字来传达情绪。我写过诗,写过剧本,但仅凭这些来谋生是很困难的,所以我开始给商人、政客写演讲稿。写了一段时间后我发现,有时候我自认为写了一篇特别精彩的演讲稿,但呈现出来的效...
由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式”
421
2025-06-18
《商业模式全史》
由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式” GAP、贝纳通,将纵向一体化模式引入服装行业 市场反应灵敏,WORLD做到极致 看快速时尚品牌ZARA如何深耕顾客市场 提高新品投放速度,追逐服饰流行步伐 靠材质一较高低,优衣库的“超级纵向一体化SPA”模式 由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“...
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421
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
3.8 弱社交:众筹罗辑的星润之死 微信探索电商之路只有短短不到一年的时间,微店的电商解决方案是重要的尝试,这个过程中快速崛起了一个集团公司“星润”。他们以帮助商户开通微信服务号、微店开发和提供微信销售培训为主营业务,在接下来的半年中取得了令人瞠目结舌的成绩:全国的分公司达到700余家,分公司即加盟商的加盟款项达到数亿元,一个巨大的肥皂泡瞬间被吹起,各路...
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2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
1.3 契合 契合 当客户对你的价值主张感到非常高兴时,这代表你实现了契合。它发生在你解决重要工作,缓解极端痛点和关注客户基本的收益时。正如本书所述,契合是难以发现和维持的。你要努力在价值主张设计中找到契合。 客户对产品和服务有很多希望,然而他们也知道不能全部拥有。关注那些能使客户有所不同的、对客户很重要的收益。 客户有很多痛点。没有任何一...
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