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数智图书馆-无锡数智政务
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别了,司徒雷登
162
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
别了,司徒雷登 别了,司徒雷登 (一九四九年八月十八日) 美国的白皮书,选择在司徒雷登[1] 业已离开南京、快到华盛顿、但是尚未到达的日子——八月五日发表,是可以理解的,因为他是美国侵略政策彻底失败的象征。司徒雷登是一个在中国出生的美国人,在中国有相当广泛的社会联系,在中国办过多年的教会学校,在抗日时期坐过日本人的监狱,平素装着爱美国也爱中国,颇能迷...
第2章 果壳里的三种脑
161
2025-06-11
《慢思考:大脑超载时代的思考学》
第2章 果壳里的三种脑 慢而成熟的思考脑 快而原始的反射脑 时刻等待空闲的存储脑 第2章 果壳里的三种脑 过去二十年来,许多心理学研究表明,我们拥有三套负责认知、决策的脑系统,分别是“思考脑”、“反射脑”和“存储脑”。在理想情况下,这三种脑配合无间,帮助你达到最佳的智力表现,但某些时候,它们又会互相竞争。 慢而成熟的思考脑 我们的脑子在一...
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158
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
2.5 为真正发挥大数据威力做好储备 如今,“大数据”成为近年来在互联网、IT业界最为炙手可热的名词,很多人甚至将企业互联网转型的期望完全寄托到了大数据上,这也就是为什么越来越多的企业纷纷上马大数据项目。我个人坚信,大数据接下来会是展现企业核心竞争力并挖掘新商业模式,从而改变世界的强大技术推动器。但我发现很多大数据项目在实施落地时因为各种问题和原因,从结...
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158
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第38章 打造企业级产品的经验 Keys to Great Enterprise Products 十大要点 长久以来,企业级软件的市场状况让我倍感失望。尽管也有个别不错的产品,但总体情况乏善可陈。许多人认为企业级软件市场已经饱和,但我觉得是客户早已心灰意冷,不愿再花钱买失望,更不愿意为了后期维护白白支付上百万的费用。 ...
1.2 观察的结论
157
2025-06-16
《决策的12个工具》
1.2 观察的结论 如前所述,所有因素都决定了好的竞争情报是必需的。好的竞争情报需要有效的分析。成功的商业分析需要理解环境、行业和组织。这种理解来自经验、可靠的数据和信息以及分析技术的正确选择和应用。 今天的商业人士必须更好地确保所执行的分析采用的是经过证明的合理方法。未来,你有希望掌握一组核心方法,在评估数据和信息时更加高效,和决策的联系更加紧密。在...
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157
2025-06-18
《逆向管理:先行动后思考》
可能的进步过程 尽管你不能预测B到底会是什么样的,但你可以预测一下转变过程可能经历的阶段。通过研究,我发现转变过程大致可以分为五个阶段。你不可能从当前的问题阶段(阶段1)一下子就成了一个优秀的领导者(阶段5),在这中间还会经历一系列阶段(见附加材料“成为一名优秀领导者的进步阶段”)。 成为一名优秀领导者的进步阶段 阶段1:发现差异 ●发现目前的你是...
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156
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第九十五卷 晋纪十七 显宗成皇帝中之上咸和七年(壬辰、332) 晋纪十七 晋成帝咸和七年(壬辰,公元332年) [1]春,正月,辛未,大赦。 [1]春季,正月,辛未(十五日),东晋大赦天下。 [2]赵主勒大飨群臣,谓徐光曰:“朕可方自古何等主?”对曰:“陛下 神武谋略过于汉高,后世无可比者。”勒笑曰:“人岂不自知!卿言太过。朕 若遇汉...
03 划时代的人类事件
156
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
03 划时代的人类事件 03 划时代的人类事件 帕梅拉·麦考达克(Pamela McCorduck) 著有《机器思维》、《通用机》(The Universal Machine );合著有《第五代》(The Fifth Generation ) 50 余年来,我见证了人工智能公众舆论的兴衰。“不可能,不会发生”“有重大意义”“微不足道”“就是个...
亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务
156
2025-06-18
《商业模式全史》
亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务 集思广益与推广普及,思科公司的生存武器 宝洁、味之素、苹果…… 让所有的产业都成为服务 让顾客感动的线上鞋业零售店 亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务 集思广益与推广普及,思科公司的生存武器 “开放式创新”这个概念最早是由加州大学伯克利分校的亨利·伽斯柏教授提出的。他...
第6章
154
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
第6章 第6章 可能性思维的探索 没有什么比看着别人做你曾说不能做的事情更令人尴尬的了。 ——萨姆·尤因 那些接受可能性思维的人,有能力完成那些看起来不可能完成的任务,因为他们相信有解决问题的方案。以下是几个你应该成为一个拥有可能性思维的人的理由。 1.可能性思维给你带来更多机会 当你相信你可以做一些困难的事情并且成功时,许多大门就会为你打...
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