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  • 反对自由主义

    反对自由主义 反对自由主义 (一九三七年九月七日) 我们主张积极的思想斗争,因为它是达到党内和革命团体内的团结使之利于战斗的武器。每个共产党员和革命分子,应该拿起这个武器。 但是自由主义取消思想斗争,主张无原则的和平,结果是腐朽庸俗的作风发生,使党和革命团体的某些组织和某些个人在政治上腐化起来。 自由主义有各种表现。 因为是熟人、同乡、同学、知...
  • 第二节 儒教中国自我转型之不可能

    第二节 儒教中国自我转型之不可能 自晚清以来中国向现代国家转型的动力来自何方?没有西方的冲击,中国自己能否走上转型之路?诸如此类的问题,一直以来都令中国学者的心焦灼着。中国史学界曾以“中国资本主义萌芽”或类似的名称,探讨过这样的问题,并将其与中国古史分期、中国封建土地所有制、中国农民起义和农民战争、汉民族形成等议题,并列为新中国史学开出的“五朵金花”。 ...
  • 顾命之臣

    32 2025-06-16 《人生如逆旅》
    顾 命 之 臣 晋明帝司马绍虽聪明却没有福分,在平定王敦之乱后的第二年(325年)就一病不起,只有二十七岁,而太子司马衍更只有五岁,于是又到了“顾命”的时候了。接受皇上的托孤成为顾命大臣,这意味着信任、尊荣和权力,因此有些人“重之若千钧”,非常当回事儿,比如祖约没能接受顾命,成为他后来作乱的原因...
  • 空标题文档

    32 2025-06-17 《投行笔记》
    母公司对子公司合并的程序问题 最近,AC公司发布公告(第六届董事会第十次会议),拟吸收合并下属全资子公司上海AC模具有限公司(以下简称“模具公司”),原因是“为了加强对模具公司的管理,提高公司模具开发和制造能力,做大模具产业,降低制造成本”。关于合并程序方面的安排是: ——双方将积极合作,共同完成将模具公司的所有资产交付公司的事宜,并办理资产移交手续和...
  • 我们的价值主张需要哪些关键业务?

    我们的价值主张需要哪些关键业务? 我们的价值主张需要哪些关键业务? 我们的渠道通路需要哪些关键业务? 我们的客户关系呢?收入来源呢? 关键业务可以分为以下几类: 制造产品(Production) 这类业务活动涉及生产一定数量或满足一定质量的产品,与设计、制造及发送产品有关。制造产品这一业务活动是企业商业模式的核心。 问题解决(Proble...
  • 在商业模式画布中融入蓝海战略框架

    在商业模式画布中融入蓝海战略框架 商业模式画布 价值创新 两者结合 在商业模式画布中融入蓝海战略框架 商业模式画布 就如同前面章节里提到的那样(参见此处 ),商业模式画布由左右两部分组成,右边部分是价值和客户侧,左边部分是成本和基础设施侧。对右边的价值侧做一些改变转而会影响到左边的成本侧。例如,如果我们添加或去除价值主张、渠道通路抑或是客户...
  • 李广恒难封

    李广恒难封 李广恒难封 李广出道很早,可惜在汉文帝和汉景帝时,因为生不逢时(文、景两帝皆主张求和,不主张动武),英雄无用武之地。当时来运转,到汉武帝时主张“武力革命”,终于让李广有一展抱负的机会了。然而,第一次出战,立功心切的李广不但没有立下战功,反而差点赔进了自己的老命。面对李广的损兵折将,因为“爱屋及乌”被提拔上来的卫青却一鹤冲天,接连立下赫赫战功...
  • 土地问题

    土地问题 土地问题 边界土地状况:大体说来,土地的百分之六十以上在地主手里,百分之四十以下在农民手里。江西方面,遂川的土地最集中,约百分之八十是地主的。永新次之,约百分之七十是地主的。万安、宁冈、莲花自耕农较多,但地主的土地仍占比较 的多数,约百分之六十,农民只占百分之四十。湖南方面,茶陵、酃县两县均有约百分之七十的土地在地主手中。 中间阶级问题:在...
  • 第九节 歼灭战

    第九节 歼灭战 第九节 歼灭战 “拚消耗”的主张,对于中国红军来说是不适时宜的。“比 宝”不是龙王向龙王比,而是乞丐向龙王比,未免滑稽。对于几乎一切都取给于敌方的红军,基本的方针是歼灭战。只有歼灭敌人的有生力量才能打破“围剿”和发展革命根据地。给敌以杀伤,是作为给敌以歼灭的手段而采取的,否则便没有意义。因给敌以杀伤而给我以消耗,又因给敌以歼灭而给我以补...
  • 深、几、神

    31 2025-06-16 《人生如逆旅》
    深 、 几 、 神 本章的故事已经过半,但有位重要人物还迟迟没有出场,在袁宏的《名士传》中,他被列为正始名士之首,他便是夏侯玄。在当时,他与何晏、司马师齐名,据《三国志·曹爽传》注引《魏氏春秋》记载,何晏曾经评论说: “唯深也,故能通天下之志,夏侯太初是也;唯几也,故能成天下之务,司马子元是也;...