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沃尔玛和7-11物流至上的“区域集中模式”
沃尔玛和7-11物流至上的“区域集中模式” 1962年，都市诞生的折扣店 沃尔玛，用物流网络征服小型商圈 铃木敏文，让7-11脱胎换骨 便利店，即系统化的零售业 新型7-11，凭借单品管理飞上世界舞台 沃尔玛和7-11物流至上的“区域集中模式” 1962年，都市诞生的折扣店 时间回到1962年，这一年的3月1日，首家折扣店在美国诞生了。与A... -
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志第三十八百官三 ○御史台 大夫一人，正三品；中丞二人，正四品下。大夫掌以刑法典章纠正百官之罪恶，中丞为之贰。其属有三院：一曰台院，侍御史隶焉；二曰殿院，殿中侍御史隶焉；三曰察院，监察御史隶焉。凡冤而无告者，三司诘之。三司，谓御史大夫、中书、门下也。大事奏裁，小事专达。凡有弹劾，御史以白大夫，大事以方幅，小事署名而已。有制覆囚，则与刑部尚书平阅。行幸，... -
瘦死的骆驼比马大
瘦死的骆驼比马大 瘦死的骆驼比马大 原来此时的匈奴却也祸不单行。建武二十三年，正处于“恢复”状态中的匈奴再次遭毁灭性打击，上演了当年“五单于之乱”的翻版，发生了剧烈的内乱。 原来，匈奴人有两条储君的规矩：一是尚左。以左贤王为储君的标志；二是兄终弟及。意思就是说单于死后，继位的第一继承人便是单于的弟弟。 按照这两条规矩，单于栾提舆死后，他的弟弟左贤王... -
卷三十三 列传第二十三
卷三十三 列传第二十三 卷三十三 列传第二十三 范泰 荀伯子 徐广 郑鲜之 裴松之 何承天 泰初为太学博士，外弟荆州刺史王忱请为天门太守。忱嗜酒，醉辄累旬，及醒则俨然端肃。泰陈酒既伤生，所宜深诫，其言甚切。忱嗟叹久之，曰：“见规者F，未有若此者也。”或问忱，范泰何如谢邈，忱曰：“茂度漫。”又问何如殷觊，忱曰：“伯通易。”忱常有意立功，谓泰曰：“今城池... -
5.3 框架条件
5.3 框架条件 5.3 框架条件 一旦确信这家企业的所为是在它的能力范围之内，而且，它也表现出了“护城河”的迹象或一个独特的卖点，那么就应该来分析框架条件。 作为起步，你必须熟悉公司所处的市场和行业。如果高盈利企业受制于非控力量（如政治风险或无法预测的环境影响），那么，这些企业也不是合适的估值对象。尤其是受制于严格监管的企业或活跃于政治不稳定国度的... -
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本章导读 很多人没意识到，在当今社会，理财其实是实打实的基本生存技能。大多数人的状态是嘴上说爱钱，其实完全不懂钱。这些人盲目地奋斗了一辈子，最后不要说财务自由，连退休后的基本生活都无法保证。非常可惜！ 理财其实并不难。当我们掌握它的游戏规则，并学会避免一些明显的风险时，就可以利用钱自身的特性来打造一部“钱生钱”的机器，将我们的财富不断推向高点。 本章... -
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产品就是广告，社群就是渠道 如何在中间成本为零的情况下产生营收？产品就是广告，社群就是渠道。具体战术是六个字——单品、微利、海量。单品，每年只做一款产品，别人做几十款；微利，一开始不赚钱，最后赚得很多；海量，大市场，卖得多，成本降下来。 以小米为例，小米手机的盈亏平衡点在100万部，红米的盈亏平衡点是300万部。对一般的公司来说，每年几十款手机，某个单... -
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目录 推荐序1 智能时代“三生万物”的生动图景 推荐序2 数字化时代的创新生存：替代工作与创造工作 推荐序3 推荐序4 未来：结束与开端 译者序 前言 革命三重奏 第一部分 人脑与机器 01 最难接受的事 02 最像人脑的机器 03 你好，机器人 04 技术与人...