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  • 72 快,准,傻

    72 快,准,傻 72 快,准,傻 海伦·费雪(Helen Fisher) 罗格斯大学人类学家;著有《谁会爱上你,你会爱上谁》(Why Him?Why Her?How to Find and Keep Lasting Love ) 通 常来说,了解事物的第一步是为它命名。那么,何谓“思考”?在我看来,思考有许多基本的要素。首先,我将跟随神经科...
  • 114 思维机器能弥合共情鸿沟吗

    114 思维机器能弥合共情鸿沟吗 114 思维机器能弥合共情鸿沟吗 莫利·克罗克特(Molly Crockett) 牛津大学实验心理学副教授;伦敦大学学院维康基金会神经造影中心维康信托基金会博士后 人 类的一生注定要在自己大脑的牢笼中度过。我们可能会尝试了解他人,但永远都不可能真正读懂他人的内心世界。即便人与人之间有最强大的共情作用,我们也不...
  • 147 隐喻的缺陷

    147 隐喻的缺陷 147 隐喻的缺陷 朱丽亚·克拉克(Julia Clarke) 得克萨斯大学奥斯汀分校古脊椎动物学副教授 作 为人类独特智能的产物,我们使用语言的方式是灵活、丰富且具有创造性的。但是人类的思考与机器的思考是不同的,而且两者之间的差异非常重要。 我们可能会认为,机器的“思考”与人类的思考只是有模型-现象层面的关联,这是对复...
  • 177 当思维机器触犯法律

    177 当思维机器触犯法律 177 当思维机器触犯法律 布鲁斯·施奈尔(Bruce Schneier) 顶尖安全技术专家,信息安全界巨擘;知名科技作家;著有《数据与巨人》(Data and Goliath ) 20 14年,两位瑞士艺术家设计了“僵尸网络随机血拼者”(Random Botnot Shopper)程序。该程序每周会花费价值100...
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    11.2 供应链的改造 对于企业而言,黑猫白猫都不重要,解决企业问题最重要。对于时尚行业而言,众多品牌企业最近几年业绩与利润大幅度下滑的主要原因之一就是在供应链协同上出了问题。 我们先来看传统的服装零售企业供应链体系,这个体系始于商品企划,终于门店与消费者,如图11-2所示。 图11-2 传统的服装零售企业供应链体系 传统的服装零售企业会提前...
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    43 2025-06-17 《儿童教育》
    如何帮孩子克服消极的心理暗示 问题补充: 是这样,我以前是一个极端内向的人,甚至可以说有交际障碍,现在不说有多好,顶多算不会说话吧,慢慢学了。但是我现在有孩子了,从她开始会说话我就发现她和我小时候一模一样:极端慢热,极端懦弱,极端的自尊心强烈(你能想象一个未满 2 周岁的孩子会有大人心情不好时的表情吗)……3 岁会发呆自己想事情了(胡思乱想)。 ...
  • 第 1 章 学习第二层次思维

    第 1 章 学习第二层次思维 当前需要记住的最重要的事情之一是,经济不是一门精密科学,它甚至有可能完全不在科学范畴。在科学的含义中,可控试验是可以开展的,既往结果是可以被放心复制的,因果关系是可靠存在的。 《行得通吗》,2009年3月5日 第一层次思维说:“这是一家好公司。让我们买进股票吧。”第二层次思维说:“这是一家好公司,但是人人都认为它是一家好公司...
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    43 2025-06-17 《投行笔记》
    我们需要什么样的发行制度 我们现在实行的是“保荐+审核(核准)”的发行制度,就实际执行情况看,审核环节是关键,保荐只是个“替责”装置,因为只有审核才决定能否获准发行,保荐只是个前置条件而已,出了问题,有决定权的行政机关没有责任,但可以打保荐机构的板子。那么,所谓“核准”制度与“审批”制度有什么根本区别吗?取消或变革“核准”制度就能解决目前发行制度面临的现...
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    43 2025-06-18 《财务自由之路》
    展望:现在怎么办 知识能战胜致富的两个敌人:风险和恐惧。 ——查尔斯·吉文斯,《无风险致富》 你现在已经了解了改变生活的技巧和策略,并可以以之造福自己和周围的人们。合上本书之后,你有两种选择:第一种,认为读了一些逸闻趣事,然后继续沿着老路走下去;第二种,努力改变自己的财务状况和生活。你可以应用本书介绍的方法创造奇迹并...
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    要么领头,要么从众,要么滚开 安迪和我往回走,在奥斯卡的座椅上坐下。我们面前的草地上鲜花盛开——这块白黄两色相融合的美妙的地毯在王尔德时期就差不多这样了。 谁知道这幅永恒不变的美景曾激发出多少首颂歌和神秘的金色诗篇? 安迪说: 你知道,我从来不理解为什么在挑战面前要犹豫不决,不马上去争取自己的生存机会。当我还是个孩子的时候,就从来不觉得做决定有什么...