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14.1 危险信号 下面是我在今年早些时候收到的一封电子邮件的部分摘录： “你能提供退款保证吗？因为我之前与另外两家设计公司合作过，但我并不满意他们的设计。” 我碰到过成千上万次这样的咨询，类似于这样的询问绝对是一个来自潜在的、难以合作的客户的危险信号。它暗示了在项目开始之后，我也可能会被要求退款。既然这位客户已经否定了前面两家公司的设计，那么他又有... -
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第五章 有国王的民主，没国王的极权 西罗马帝国灰飞烟灭，代之而起的是结构非常原始的国家。国王，也就是先前的日耳曼战士首领，他将土地分发给自己的子弟兵，而这些下属必须提供国王打仗所需的战力作为回报，一个国家就建基于这样的关系上。如此，国王不必征税或成立繁复的政府体系即可拥有军队。经由这种方式握有的土地后来被称为封地，拉丁文的“feudum”即是从这个名词... -
177 当思维机器触犯法律
177 当思维机器触犯法律 177 当思维机器触犯法律 布鲁斯·施奈尔（Bruce Schneier） 顶尖安全技术专家，信息安全界巨擘；知名科技作家；著有《数据与巨人》（Data and Goliath ） 20 14年，两位瑞士艺术家设计了“僵尸网络随机血拼者”（Random Botnot Shopper）程序。该程序每周会花费价值100... -
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2.5 为真正发挥大数据威力做好储备 如今，“大数据”成为近年来在互联网、IT业界最为炙手可热的名词，很多人甚至将企业互联网转型的期望完全寄托到了大数据上，这也就是为什么越来越多的企业纷纷上马大数据项目。我个人坚信，大数据接下来会是展现企业核心竞争力并挖掘新商业模式，从而改变世界的强大技术推动器。但我发现很多大数据项目在实施落地时因为各种问题和原因，从结... -
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1.2 观察的结论 如前所述，所有因素都决定了好的竞争情报是必需的。好的竞争情报需要有效的分析。成功的商业分析需要理解环境、行业和组织。这种理解来自经验、可靠的数据和信息以及分析技术的正确选择和应用。 今天的商业人士必须更好地确保所执行的分析采用的是经过证明的合理方法。未来，你有希望掌握一组核心方法，在评估数据和信息时更加高效，和决策的联系更加紧密。在... -
5.5 关于心性成长曲线的本质与总结
5.5 关于心性成长曲线的本质与总结 5.5 关于心性成长曲线的本质与总结 我大概花了接近1个半月的时间来写作本章，坦率地说，这一过程，远超我的预计。我想，这与心性成长曲线的特殊性不无关系。 在我写作本章的过程中，脑海中像放电影一般，不断闪回许多令我印象深刻的画面。 我时常沉浸在这种回望过去、跟自己对话的状态中，一点点重新审视自己，也一点点试着把我... -
168 会思考的机器杀手让我们良心安慰
168 会思考的机器杀手让我们良心安慰 168 会思考的机器杀手让我们良心安慰 科特·格雷（Kurt Gray） 北卡罗来纳大学教堂山分校心理学助理教授 机 器帮助人类杀戮有着很长的历史：从投石机到巡航导弹，各种机械系统让人类能够更高效地互相毁灭。尽管杀人机器正变得日益复杂化，但有一点始终不变：它们的杀戮行为在道德上总是应该由控制它们的人类负... -
184 谁害怕人工智能？
184 谁害怕人工智能？ 184 谁害怕人工智能？ 理查德·塞勒（Richard H.Thaler） 行为经济学之父；芝加哥大学布斯商学院决策研究中心负责人；著有《“错误”的行为》（Misbehaving ） 我 对这个问题的简短回答包含在两个小笑话里，而它们正好已经由聪明的以色列人说出来了。 第一个来自我的朋友、同事和导师阿莫斯·特沃斯基... -
8.4 估值方法概览
8.4 估值方法概览 8.4 估值方法概览 本章介绍了公司估值的不同方法。通篇下来，有一点是明确的：没有一个公认适用的估值方式，你必须选择不同的方法、并根据具体状况分析这些结果。在最后，除了估值过程的数字部分外，对企业的定性评估也会起到很大作用。 公司估值的智慧魅力，无疑源自这种方法：企业内生价值的确定，需要把定性的知识和定量的事实有机融合于一个或一...