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数智图书馆-无锡数智政务
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289
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
第五章 “浮华世界不再是个梦想”(1857年~1867年) [译者题注] 南北战争在给美国带来巨大灾难的同时,也带来了战争融资的巨大需求并因此推动了美国资本市场的发展,使之一跃成为仅次于伦敦的世界第二大资本市场。在随之而来的无比繁荣的牛市中,“浮华世界不再是个梦想”…… 译者导读 ·19世纪60年代,美国经历了它历史上最大的伤痛——南北战争。作为第...
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289
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
第十五章 “是为贪婪说句好话的时候了” (1968年~1987年) [译者题注] 在20世纪的60年代和70年代初期,通货膨胀、越南战争、石油危机以及伴随而来的股市持续低迷,使得人们对于华尔街的前景再一次感到迷茫。这时,一位华尔街作家写道:“如果说贪婪和恐惧是华尔街上仅有的两种心态的话,我想现在,是为贪婪说句好话的时候了”…… 译者导读 ·...
由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式”
288
2025-06-18
《商业模式全史》
由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式” GAP、贝纳通,将纵向一体化模式引入服装行业 市场反应灵敏,WORLD做到极致 看快速时尚品牌ZARA如何深耕顾客市场 提高新品投放速度,追逐服饰流行步伐 靠材质一较高低,优衣库的“超级纵向一体化SPA”模式 由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“...
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288
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
第十章 “为什么您不告诉他们该怎么做呢,摩根先生?” (1901年~1914年) [译者题注] 20世纪初期,极度繁荣的美国经济被一次由铜矿股票投机案引发的股市危机带入了深渊,股市的危机同时也引发了银行的挤提和连环破产,华尔街岌岌可危。华尔街的巨头们齐聚在摩根的书房里,一筹莫展。摩根的助手向摩根问道:“为什么您不告诉他们该怎么做呢,摩根先生?”...
2.7 激励:从外部动机转向内部驱动
287
2025-06-18
《每个人的OKR》
2.7 激励:从外部动机转向内部驱动 OKR魔法石:内在驱动 图2-9 OKR与内在动机之间的关联 图2-10 OKR激励员工“我要做” 满足员工的“自主需求” 新激励模式:全员认可 2.7 激励:从外部动机转向内部驱动 周鸿祎研究生毕业之后,深圳的一家银行向他发出聘用书。面对别人端到跟前的“铁饭碗”,周鸿祎拒绝了。他去了北大方正做...
YOU的时代、实名制“社交网络”、Facebook和天使投资人
287
2025-06-18
《商业模式全史》
YOU的时代、实名制“社交网络”、Facebook和天使投资人 Facebook的后援团——PayPal黑帮 扎克伯格用“朋友关系”巧赚钱 弱联系的魔力 LinkedIn向职场关系要利润 新的创业类型:自负投资风险 YOU的时代、实名制“社交网络”、Facebook和天使投资人 Facebook的后援团——PayPal黑帮 1999年,美国...
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287
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
第十六章 “这种趋势会不会继续下去呢?” (1987年~1999年) [译者题注] 进入20世纪80年代的华尔街,技术的巨大进步使得人类在短短几年之内就实现了全球化,并使得世界金融市场实现了一体化。90年代的股市更是一路高歌猛进。在资本市场的催生和推动下,微软、英特尔、谷歌、苹果等一大批高科技企业脱颖而出,成为引领美国新经济增长的引擎。在世纪之...
译者序
287
2025-06-13
《巨变时代的管理》
译者序 译者序 继《21世纪的管理挑战》后,本人有幸再度翻译德鲁克先生的著作——《巨变时代的管理》。可惜,在刚刚开始下笔时,老先生逝世的噩耗不幸传来,享年95岁。本人也与各地管理实践者、研究者和世界媒体一样感慨我们又失去了一位管理“大家”,一颗指路明“星”又陨落了。在历史上,我们曾面对过各种各样的管理学说和理论,各门各派的管理大师似乎让我们眼花缭乱。在...
第 3 章 准确估计价值
285
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 3 章 准确估计价值 对价值投资者来说,资产不是一个因为你认为它具有吸引力(或认为别人会发现它的吸引力)就进行短期投资的概念。它是一种有形实物,应具有可明确的内在价值,如果有以低于内在价值买进的可能,你会考虑这样去做的。因此,聪明的投资必须建立在对内在价值的估计之上。估计内在价值时必须严谨,并以所有可用的信息为基础。 《最重要的事》,2003年7月1日...
微博是社会化媒体第一站
282
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
微博是社会化媒体第一站 微博是社会化媒体第一站 如何用微博激发用户的参与感?运营的方法是通过内容和活动来创造话题。 我们在运营微博之初,总结有3个经验: 1.把微博账号当成网站一样去运营; 2.把微博话题当成网站的频道一样去运营; 3.一定不要刷屏! 对于第一点就是投入重兵,为微博运营团队配备了完善的产品经理、主编和编辑、设计师以及...
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