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数智图书馆-无锡数智政务
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第三部分 进阶技能
14
2025-06-17
《Docker技术入门与实战(第2版)》
第三部分 进阶技能 第三部分 进阶技能 ·第17章 Docker核心实现技术 ·第18章 配置私有仓库 ·第19章 安全防护与配置 ·第20章 高级网络功能 ·第21章 libnetwork插件化网络功能 经过前两部分的详细讲解和案例实践,相信读者已经熟练掌握了Docker相关的常见操作和应用技巧。但要想在实践中灵活运用,还需要大量的练习。 ...
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14
2025-06-17
《儿童教育》
为孩子而维系婚姻对不对? 如何看待「为孩子而维系婚姻」的做法? 叶壮 先放结论,你跟你的伴侣一天到晚打架,比你跟你的伴侣痛痛快快离婚,给孩子带来的负面影响大多了。 知友们探讨的已经很全面,我不来补充案例,我来补充一些数据。 1. 父母离异对孩子的影响到底有多剧烈? 就算父母没有离婚,而家庭处于经济拮据或者经常搬家等长久的动荡,或者父母...
8.2.5 公允企业价值/销售额比率法
14
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
8.2.5 公允企业价值/销售额比率法 8.2.5 公允企业价值/销售额比率法 公允企业价值/销售额比率是另一个非常强大和易于使用的估值方法。就像在第7章阐述过的,公司和企业价值会随着盈利能力的上升而上升。盈利能力的衡量指标是净利润率、息税前利润率和息税折旧摊销前利润率。公允企业价值/销售额倍数法背后的道理很简单:利润率越高,每单位新增收入就越有价值。...
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14
2025-06-18
《商业模式新生代》
多边平台被经济学家称为多边市场,是一个重要的商业现象。这种现象已经存在了很长时间,但是随着信息技术的发展,这种平台得以迅速兴起。Visa信用卡、微软Windows操作系统、《金融时报》、Google、Wii家用游戏机和Facebook都是成功多边平台的一些案例。我们在这里提到它们是因为它们代表了一种日益重要的商业模式式样。(客户细分群体A) 多边平台到...
免费增收商业模式:基础免费,增值收费
14
2025-06-18
《商业模式新生代》
免费增收商业模式:基础免费,增值收费 免费增收商业模式:基础免费,增值收费 免费增收(freemium)这一术语是贾里德·卢金(Jarid Lukin)所创造的,并被风险投资家弗雷德·威尔逊(Fred Wilson)在其博客上广为传播。免费增收主要代表了基于网络的商业模式,混合了免费的基础服务和收费的增值服务。 免费增收模式中有大量基础用户受益于没...
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14
2025-06-18
《商业模式新生代》
正如汽车制造商先驱亨利·福特(Henry Ford)曾经说过的那样:“如果我问我的客户他们想要什么,他们会告诉我‘一匹更快的马’。” 另一个挑战在于要知道该听取哪些客户和忽略哪些客户的意见。有时,未来的增长领域就在现金牛的附近。因此商业模式创新者应该避免过于聚焦于现有客户细分群体,而应该盯着新的和未满足的客户细分群体。许多商业模式创新的成功,正是因为它们...
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14
2025-06-19
《企业生命周期》
达到壮年:ZZ公司的案例 现在让我们看看深陷贵族期的zz公司的案例。对我来说,已经没有必要再来描述zz公司的问题了,因为这些问题与本书贵族期那一章所描述的问题如出一辙。 zz公司之所以处于衰退过程,是因为其功能失调的组织结构和功能失调的领导风格。该公司的衰退不是因为所感知的市场份额引起的,实际上它正在失去市场份额,但其领导者的精神年龄却依然年轻,充满活...
将善心进行到底
14
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
将善心进行到底 将善心进行到底 有一个立功心切的人,向刘庄进行了告发。告发的对象不是刘英,而是司徒(相当于宰相)虞延。大概意思是说虞延事先就知道楚王刘英谋反的事,却一直拖延不报,有“助纣为虐”之嫌,应该对他的作风进行严查。 面对别人打的小报告,虞延显得很镇定,平生不做亏心事,半夜不怕鬼敲门。因此,采取了不理不睬、“息事宁人”的做法,不解释也不还击。 ...
内容提要
14
2025-06-24
《Docker实践》
内容提要 本书由浅入深地讲解了Docker的相关内容,涵盖从开发环境到DevOps流水线,再一路到生产环境的整个落地过程以及相关的实用技巧。书中介绍Docker的核心概念和架构,以及将Docker和开发环境有机、高效地结合起来的方法,包括用作轻量级的虚拟机以及构建和宿主机编排、配置管理、精简镜像等。不仅如此,本书还通过...
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13
2025-06-13
《巨变时代的管理》
德鲁克经典管理案例解析(珍藏版) 978-7-111-28359-1 本书汇集了大量发人深思的管理案例,涵盖大多数极为重要的管理难题,并尽可能全面地展现各种永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小组讨论,也可用于论题写作。最重要的是,这些案例可以用来帮助读者在将管理原理应用于实践时,把书中学到的信息和事例转变成自己习得的真正知识。
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