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数智图书馆-无锡数智政务
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第15章 4号解锁秘诀:科学应对负面压力
148
2025-06-11
《慢思考:大脑超载时代的思考学》
第15章 4号解锁秘诀:科学应对负面压力 合理安排任务,消除慢性压力 如何提高耐压能力 迹象、征兆和警告信号 如何恢复压力平衡 第15章 4号解锁秘诀:科学应对负面压力 前面介绍过,压力是一把双刃剑。短暂的压力能够刺激智力生产力,哪怕压力强度很高。想想看,临近截止日期的时候,你大脑全速开动,感觉更加敏锐,意识全神贯注。但是,如果压力过大或持续时...
商业模式革新的时代(2002— )
148
2025-06-18
《商业模式全史》
商业模式革新的时代(2002— ) 商业模式——持续竞争的优势之源 商业模式——革新的载体 商业模式——革新的源泉 商业模式革新的时代(2002— ) 商业模式——持续竞争的优势之源 然而商业模式论没有消亡。为了拯救泡沫崩溃和恐怖袭击后经济低迷的状态,“革新”和“持续竞争优势”可谓是不可或缺的两大法宝。而商业模式论恰好可以帮助人们分析这两大问题...
第四篇 帝国与联邦
148
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第四篇 帝国与联邦 第一章 巩固帝国的努力 第四篇 帝国与联邦 第一章 巩固帝国的努力 19世纪下半叶,英国逐渐丧失了工业霸主的地位,美国和德国等后起的工业强国迅速赶了上来。面对这一局势,英国国内对大英帝国的态度发生了引人注目的变化。19世纪40-60年代时,许多人将殖民地视作英国的负担,主张与殖民地分离。而到了70年代,原先持这种立场的政治家,如...
第二十四章 美国和俄国
147
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
第二十四章 美国和俄国 争夺美洲 西班牙美洲的奢华 落后与早熟并存的殖民地 俄国的现代化 作为大国出现的俄国 第二十四章 美国和俄国 (1648~1789年) 1648年,殖民地美洲和东正教俄国仍然是欧洲的局外人,未完全分享欧洲文明。到1789年,这种情况不再真实了。以前的局外人现在变成了我们不能再称为欧洲文明而应该称为西方文明的积极...
空标题文档
147
2025-06-17
《投行笔记》
投行项目竞标 投行项目的承揽,是业务能力的核心。大致来说,投行人才主要有两种:一种技术人才,一种销售人才。比较来说,销售更是核心的核心。销售就是开发项目,就是拉客户、搞定项目,它不仅意味着销售人员所掌握的资源,也意味着专业水平,是投行素质的综合体现,其高级者或可称为投行家。纯粹的只懂法规、财务,只搞技术,只会写材料,至多是个投行专业人士,而不是投行家。另...
贝佐斯的亚马逊,用IT力和物流力撑起了“一站式理念”和“长尾理论”
147
2025-06-18
《商业模式全史》
贝佐斯的亚马逊,用IT力和物流力撑起了“一站式理念”和“长尾理论” 亚马逊的急速创立与慢速发展 物流中心,让亚马逊拥有绝对实力 “长尾”效应,利润的源泉 亚马逊的五大商业模式革新 贝佐斯的亚马逊,用IT力和物流力撑起了“一站式理念”和“长尾理论” 亚马逊的急速创立与慢速发展 1994年,亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯(Jeffrey P. Bez...
第四章 资本、银行与贸易
147
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第四章 资本、银行与贸易 第四章 资本、银行与贸易 18世纪英国的经济发展不仅体现在各工业部门的技术变革与生产增长上,而且还体现在资本市场的形成、银行业的兴起以及对外贸易的扩张上,资本、银行与贸易是18世纪英国经济转型的重要内容。 保尔·芒图(Paul Mantoux)指出:18世纪,“资本或者是单纯积蓄的产物,或者是剥削土地以及直接与间接交换的产物...
第16章 当人工智能改变企业
145
2025-06-16
《AI极简经济学》
第16章 当人工智能改变企业 乔舒亚近期询问过一家机器学习领域的初创公司:“你们为什么要为医生们提供诊断?”这家公司正在开发一种人工智能工具,它可以告诉医生是否存在某种具体的医疗状况。这是简单的“是或否”的二元输出,一项诊断。问题在于,为了能够这么做,公司必须获得监管部门的批准,而获得批准,需要进行昂贵的实验。为了能...
空标题文档
144
2025-06-18
《情感机器:人类思维与人工智能的未来》
目录 版权信息 编者按 机器人与人工智能,下一个产业新风口 机器人与人工智能书系 推荐序 情感机器 离我们有多远 引言 人类思维与人工智能的未来 引用和注释 第一部分 情感,人类特殊的思维方式 01 坠入爱河 “爱”的手提箱 精神奥秘之海 情...
设计篇
144
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
设计篇 一剑封喉 设计篇 一剑封喉 一剑封喉,是小米设计思维的原点。 具体说就是在产品的文案策划和画面表达上有两个要求:一要直接,讲大白话,让用户一听就明白;二要切中要害,可感知,能打动用户。 “卓尔不凡”,这是我们在诸多广告中最常见到的词,却是小米内部策划会议上经常被批判的一个词汇。我经常在内部讲,小米做的是口碑推荐,我们在定义产品的卖点...
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