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数智图书馆-无锡数智政务
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为什么需要释放战略思维的力量
16
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
为什么需要释放战略思维的力量 为什么需要释放战略思维的力量 战略思维帮助我制订规划,让我们效率更高,优势最大化,使我们找到实现目标的最直接的道路。战略思维的好处颇多,以下列出几点,说明你为什么应该把它作为一项思维工具。 1.战略思维简化了难题 战略思维只不过是升级版的规划。西班牙小说家米格尔·德·塞万提斯说:“做好准备的人已经打胜了一半战役。”战略...
2.4 案例分析(第 2 天)
16
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
2.4 案例分析(第 2 天) 接着来看一下项目第 2 天中发生的事情。项目会怎么样呢? 2.4.1 问题 5 :不运行系统就无法察觉问题 第二天早上,刚坐到椅子上准备继续开发新功能时,测试人员来到了你的座位前。说是昨天提交的版本有问题。在提交的 4 个 bug 中,能够确认其中 3 个已经得到了修正,但另外 1 个还是有问题。 并且还有报告...
第12章 线程与消息处理
16
2025-06-17
《Android从入门到精通》
第12章 线程与消息处理 12.1 实现多线程 12.1.1 创建线程 12.1.2 开启线程 12.1.3 线程的休眠 12.1.4 中断线程 12.1.5 范例1:通过实现Runnable接口来创建线程 12.1.6 范例2:开启一个新线程播放背景音乐 12.2 Handler消息传递机制 12.2.1 循环者(Looper)简介 12....
27.8 本章小结
16
2025-06-17
《Docker技术入门与实战(第2版)》
27.8 本章小结 27.8 本章小结 本章介绍了Kubernetes系统的设计、核心概念、主要组件,以及常见操作和网络模型。通过这些知识,相信读者对于Kubernetes的功能有了直观认识,并可以利用它来搭建自己的容器云平台。 虽然Kubernetes自身并没有提出PaaS或者DevOps的理念,但它提供的资源抽象接口和生命周期管理,让用户可以很方...
1.3 Fourinone的产生背景
16
2025-06-17
《大规模分布式系统架构与设计实践》
1.3 Fourinone的产生背景 1.使用Hadoop时碰到的问题 2.抽取一个简化的并行计算框架 1.3 Fourinone的产生背景 1.使用Hadoop时碰到的问题 笔者最开始尝试大数据并行计算分析是为了解决淘宝网的秒杀作弊问题。秒杀曾经是最成功的电商促销活动,往往在短时间内造成平时很多倍的销量,当然这也给系统造成很大的压力,但是这些都...
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16
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
8.3 业务开关 除了上面小节中提到实现服务降级中需要对代码中static值的修改,还有对应用不同版本的兼容,不同时间点走不同的优惠服务等这样的需求时,也都是采用类似业务开关的方式,通过修改程序中的static值实现业务逻辑的切换。早期这样的业务开关都是由各个部门自行实现和管理。随着这些业务开关的数量逐渐增多,大量的业务开关信息都分布到不同的系统,甚至代...
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16
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
8.6 业务一致性平台 在淘宝平台进入服务化时代后,偶尔还是会遇到远程服务调用失败,数据库保存失败,MQ消息发送失败这样的情况,从而导致丢失数据或者各服务中心数据不一致。在双11大促期间,这样的问题出现的次数和造成的影响更让业务人员如坐针毡。也发现过应用在运行过程中,即使服务调用都没有任何报错信息,但由于程序设计自身逻辑理解的问题,导致业务数据异常的情况...
2.5 资产收益率
16
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
2.5 资产收益率 2.5 资产收益率 根据净利润等其他业绩指标,投资收益率的运用有不同表现形式,比如更为清晰直观的资产收益率。资产收益率考虑了净利润和利息费用的因素,同时,将这些因素与股东和债权人所拥有的资金总额平均数相联系。 与净资产收益率相比,资产收益率不受财务决策影响,这是其优点。它体现了所有利益相关者的回报——这是将利息费用加回去的原...
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16
2025-06-18
《逆向管理:先行动后思考》
第三章 建立良好的人际关系网络 如果要给各项领导能力的重要程度打分,将满分设定为五分,那么我的第一问题是:“建立一个良好的人际关系网络”这一项能力对于实现你的目标来说有多重要?你能给它打几分?我的学生当中,很多人都认为该能力至少应该有四分。不管你是否愿意去经营你的人际关系网络,我们都不得不承认良好的人际关系网络对于能力的提升以及未来的成功都有着至关重要的...
3.1 工作中的方向盘与导航仪
16
2025-06-18
《每个人的OKR》
3.1 工作中的方向盘与导航仪 什么是工作效率? 执行力低的原因 OKR三位一体,为执行力护航 表3-1 学员的OKR和任务清单 3.1 工作中的方向盘与导航仪 “有五个人对微软贡献巨大。一是创始人比尔·盖茨,二是CEO史蒂夫·鲍尔默,三是董事会主席约翰·汤普森,四是诗人奥斯卡·王尔德,最后一个就是陆奇。”这是微软CEO纳德拉对微软员...
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