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有一种方法能够解决我们所面临的最棘手甚至看似无法解决的问题，有一种方法能够解决生命中几乎所有的困境和严重分歧，它是通向未来的方法。它既不是你的方法，也不是我的方法，它是一种更先进的方法，它是一种比我们以往能想到的任何方法都更好的方法。 我称之为“第3选择”。 大多数冲突有两个方面。我们习惯以“我的团队”与“你的团队”来思考问题。我的团队是好的，你的团队... -
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21.10 换个角度思考 新加坡Manic Design公司的创意总监Karen Huang深知，项目常常都会无法如你所愿。 “每当项目发展到我称之为‘梨形’的状态时，”Karen说，“我就会强迫自己回顾一下之前的那些灾难性的项目，并提醒自己它们最后是如何帮我吸引到我所期望的项目的。” “关键是要将那些项目视为丰富作品集的机会，或者权当是在履行义务，... -
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人车两相宜 作 者:ADELE PETERS 在旧金山，平均每天就有三个行人被车撞到。当地的Ogrydziak Prillinger Architects公司试图重新思考行人过马路的方式，来减少交通事故的发生。其设计的激进理念是：车道与人行道的混合或许真会拯救生命。这家公司设想了由人行道和绿化带组成的街道网络，模糊行人与车辆之间常见的边界。 “我们将... -
基于情景推测的商业模型设计
基于情景推测的商业模型设计 基于情景推测的商业模型设计 在新商业模型的设计和原有模型的创新上，情景推测能起到很好的作用。同可视思考（参见此处 ）、原型制作（参见此处 ）、故事讲述一样（参见此处 ），情景推测把抽象的概念变成具体的模型。它的主要作用就是通过细化设计环境，帮助我们熟悉商业模型设计流程。 这里，我们会讨论两种类型的情景推测。第一种描述的是不... -
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第一部分 认知革命 图1 南法的雪维洞穴（Chauvet-Pont-d’Arc Cave）大约3万年前至两万年前的人类手印。这些艺术作品的创作者，无论从外观、思维还是感觉来看，都与我们很相像。 -
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第21章 永不止步 虽然设计是我们的热情所在，而且向来都是有增无减，但它毕竟是你的工作。与其他任何工作一样，这其中也一定会有痛苦，而我的痛苦之一便是要长期忍受头痛的煎熬。虽然我找过很多神经科医生，但我的病情并未好转，可我仍会想尽一切办法尝试，而且从来都没有放弃过。虽然我的头痛不能完全怪罪于长时间地在电脑屏幕前工作，但我知道这样做肯定没有任何好处，而... -
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3.2.4 项目发起人需警惕大众智慧的陷阱 大众智慧经常被吹捧为众筹模式的一大优势。大众智慧一般被理解为集体的力量，是收集起来的智慧。正如《Morehead Scholar》和《New Yorker》的记者James Surowiecki所说，在一个集体里，大多数人的观点往往优于个人观点，即使这个人是所讨论领域的专家。 但是大众智慧也是有陷阱的，作为众... -
大师语录—叶嘉莹从现代观点看旧诗（下）
大师语录—叶嘉莹从现代观点看旧诗（下） 主讲人简介： 叶嘉莹，1924年出生于北京17岁时，以优异的成绩考入辅仁大学国文系20世纪 50年代任台湾大学教授，60年代，叶嘉莹应邀担任美国哈佛大学、密歇根州立大学客座教授。 1969年定居加拿大，任加拿大不列颠哥伦比亚大学终身教授。 1979年回到祖国任教。 1989年当选为加拿大皇家学会院士。 19...