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11.9 灵机一动 Tom Actman和Phil Cook在创立Mat Dolphin之初，便明确决定不会在后面的设计中用到任何为前雇主所设计的作品。Tom回忆道：“令人尴尬的是，我们当时既没有网站也没有作品可以展示给人们，更别提其他的了。为了能够让人们了解我们，我们需要有出色的作品或者足够知名的客户，于是我们意识到自己需要通过其他途径来提高知名度。”... -
为什么应该享受底线思维的回归
为什么应该享受底线思维的回归 为什么应该享受底线思维的回归 如果只习惯于考虑那些涉及财务问题的底线，那么你可能会错过那些对你和组织来说都至关重要的事情。其实，应该把底线看作目标、收获和期望。每项活动都有自己独特的底线，如果你有一份工作，你的工作就有一个底线；如果你在教会服务，你的活动就有一个底线；如果你是父母或配偶，那么作为父母或配偶，你的努力也一样有... -
太阳点名
<?xml version=”1.0” encoding=”utf-8”?><!DOCTYPE html> 太阳点名 《太阳点名》是我此生出版的第二十本诗集，“江郎才尽”之咒语，多谢缪斯，始终未近吾身。 唐诗神游有点像论诗绝句，却又不是。我读半生，老而更好。辑中这些小品，或是顺着某首名作之趣更深入探索，或是逆其意趣而作翻案文章，或... -
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14.4.3 步骤3：开发问卷 WLA问卷必须涵盖4个重要领域。 ·销售属性：这一主题涵盖销售团队的专业性、组织与客户的关系，以及客户对组织和竞争对手的评价。 ·公司声誉：这包括有关组织和竞争对手市场形象、组织稳定性、组织作为供应商的可靠性以及产品质量和性能的问题。 ·产品属性：这是一个广泛的领域，基本上包括产品的表现是否和广告中的一致，以及价格和... -
出版图书的八种商业模式原型
出版图书的八种商业模式原型 出版图书的八种商业模式原型 这里绘出八种不同的商业模式原型，这些原型概括了可能出版图书的方式，每种原型都突出了该种模型中的不同元素。 原型很少能描述一个“真实”商业模式中的所有元素。相反，原型着重于启发模型中的某些特定部分，进而指明探索的新方向。 -
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第三部分 产品 Products 发行让人眼前一亮的产品 什么样的产品才能让人耳目一新?本书第三部分介绍富有创意的产品应该具有的鲜明特性，探讨探索(定义)产品和开发产品的方法。