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数智图书馆-无锡数智政务
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序言二
48
2025-06-19
《众媒时代》
序言二 共享经济下的共享媒体 按需经济下的智能媒体 序言二 媒体融合走向哪里?共媒时代与智媒时代 胡正荣 当下,从国际上媒体融合实践看,传统媒体融合新兴媒体不是简单的传统媒体加上新兴媒体,更不是传统媒体产出一些新兴媒体产品。媒体融合是一个全新的生态系统再造的过程,除了中央说到的内容、渠道、平台、经营、管理需要一体化后的新格局,更需要在互联网思...
15.1 公有云容器服务
48
2025-06-17
《Docker技术入门与实战(第2版)》
15.1 公有云容器服务 15.1.1 AWS 15.1.2 Google Cloud Platform 15.1.3 Azure 15.1.4 腾讯云 15.1.5 阿里云 15.1.6 华为云 15.1.7 UCloud 15.1 公有云容器服务 公有云(Public Cloud)是标准云计算(Cloud Computing)的一种服...
第二章 封建王权的建立
48
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第二章 封建王权的建立 第二章 封建王权的建立 1066年1月英王爱德华去世,哈罗德伯爵被贤人会议“推选”为王。诺曼底公爵威廉要求继承王位,但遭到哈罗德和贤人会议的拒绝。为此,威廉发动军事征服,走上了武力夺取王位的道路。 实际上,威廉公爵早就为军事征服做好了准备。在军事上,他在诺曼底组建了一支精良善战的军队,由尚武斗狠并经过严格训练的封建骑士组成,使...
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48
2025-06-17
《Git权威指南》
前言 版本控制是管理数据变更的艺术,无论数据变更是来自同一个人,还是来自不同的人(一个团队)。版本控制系统不但要忠实地记录数据的每一次变更,还要能够帮助还原任何一次历史变更,以及实现团队的协同工作等。Git就是版本控制系统中的佼佼者。 我对版本控制系统的兴趣源自于我的个人知识管理实践,其核心就是撰写可维护的文档,并保存于版本控制系统中。可维护文档的格式...
第六章
48
2025-06-11
《用数字讲故事》
第六章 用数字描绘画面,让信息更清楚 第六章 将抽象数字具体化,将具象事物生动化 格蕾丝·霍珀是计算机科学的先驱,她创造了“bug” 一词(并以海军少将的身份退休)。她是美国海军中的首位编程主管,同时也教授数学。她后来回忆说,在学生们抱怨数学课还要考查写作能力时 ,“我会向他们解释:除非你能和别人交流,否则努力学习数学是没有用的”。 霍珀极力敦...
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48
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
4.3 服务中心的划分原则 确切地说,服务中心的划分原则更多的是架构设计经验总结,我们很难对一些具体的问题给一个精确的量化指标,但有一点,我很反对现在微服务中的LOC(Line Of Code)这种指标,即用代码的行数来衡量一个微服务落地的标准。架构本来就是一个追求平衡的艺术,不仅是设计原则上的平衡,还要在技术、成本、资源、性能、团队等各方面进行平衡,以...
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2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
目录 推荐序一 推荐序二 译者序 前言 作者简介 译者简介 第1章 引言 1.1 交易所市场 1.2 场外市场 1.3 远期合约 1.4 期货合约 1.5 期权合约 1.6 交易员的种类 1.7 对冲者 1.8 投机者 1.9 套利者 1.10 危险 ...
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2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
9.2 共享服务平台的建设思路 共享服务平台的建设思路借鉴了SOA和API管理的思想,结合阿里巴巴的现状,从应用服务治理的角度入手来解决这些问题。 首先明确一下服务和服务化这两个概念: ·服务是一个名词,通常我们说的服务是指服务端暴露出来的一种服务接口,与服务消费者相对应,其代表了服务端一个具体的能力。在SOA架构中的服务被当成一个组件对象,组件就包...
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2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
3.3 阿里巴巴分布式服务框架HSF 阿里巴巴集团内部使用的分布式服务框架HSF(High Speed Framework,也有人戏称“好舒服”)已经被很多技术爱好者所熟知,目前已经支撑着近2000多个应用的运行,早期还有一个对应的开源项目Dubbo,因为某些原因,在2012年年底,阿里巴巴停止了对此开源项目的更新。 本书不对这两个平台的具体使用和开发...
10 不做数据的文盲;掌握该掌握的内容
47
2025-06-13
《巨变时代的管理》
10 不做数据的文盲;掌握该掌握的内容 管理者已经能熟练使用计算机。特别是比较年轻的管理者,他们对计算机的工作方式的认识超过了对汽车或电话结构的了解。但是,许多管理者还是信息盲。他们知道如何获得数据。但是,大多数人仍旧需要学会如何利用数据。 管理者几乎还不知道如何问以下问题:“我在工作时需要什么样的信息?我什么时候需要?以什么形式?我应该向谁要这些...
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