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下篇 延伸阅读
下篇 延伸阅读 《奇特的一生》系列随笔 1.你知道柳比歇夫的时间统计法吗 柳比歇夫这个前苏联人为世人所知，不是因为他在自己专业的生物领域的高超造诣，而是因为他56年如一日的时间统计法。 柳比歇夫的时间统计法最大的特点是，他不仅仅坚持每天写自己的时间清单，还做了时间不同用途的分类详细清单，每天每个周末每个月每个季度每年，他都会汇总统计自己的时间支出，核... -
思想的语言
思想的语言 思想的语言 梦为负担过重的大脑充当安全阀。 弗洛伊德，《梦的解析》 大脑：一个被认为是用于思考的装置。 安布罗斯·比尔斯，《魔鬼字典》 总结至今为止我们获得的大脑运作方式，请参考图3-1。 a）树突进入代表模式的模块。即使模式似乎具有二维或三维特点，它们仍由一维信号序列代表。模式必须按模式识别器的（连续的）顺序出现，才能被识别。每... -
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认知陷阱！内心能量是如何被遏制的 每个人生来就是完整的。当婴儿呱呱坠地的时候，他们想哭就哭、想笑就笑、想拉就拉，绝对不会有“我太胖了”“我不值得被爱”“我不如旁边那个宝宝”“我不喜欢大人这样逗我，但是我不敢哭，怕冒犯大家”之类的想法。所以，在一些文化里，几个月大的婴儿是被尊为“神”的，因为他们的内心完整，没有局限性，是真正的天人合一。 然而，随着年龄的... -
持续提升学习能力的三个技巧
持续提升学习能力的三个技巧 前面我们谈了提升学习能力的理念和方法，接下来我们再聊聊具体执行中有用的三个技巧：记录、定期回顾与付费购买。 记录 提升学习能力的一个重要方法是：记录下来。 你可能会觉得困惑：写东西，不是我们日常都做的事情吗？大家都在写，怎么会成为提升学习能力的重要方法呢？ 是的，大家都在写。可是“写”与“记录”是不一样的。我们大多数人的... -
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说服力的核心要素 如果我们都能以这种方式说服对方，岂不是太妙了？ 快速、敏锐、发自本能的方式。 当然了，不可能每次都做到。大多数时候，我们说服别人的尝试就和去头屑洗发水的效果一样。我们在不断尝试和犯错中实践着说服行为，付出了一定时间，进行着各种协商。我们成功了多少次，也失败了多少次。 但总有一些时刻，我们的影响力开始初步发挥了作用。也总有一些人——... -
太子的反击
太子的反击 太子的反击 话说太子府凭空被挖出那么多木头人后，刘据意识到了事态的严重性，在这个紧急的关头，他想到了他的老师石德。 石德也许大家还有点儿陌生，但一提到他的爷爷万石君——石奋，想必大家一定会豁然开朗。情况紧急，刘据找来老师石德，不再拐弯抹角，便直接询问怎么办。 石德果然不愧是刘据的老师，马上就当前形势进行了详细的解析，教会了太子三个关键词... -
96 机器不是认知观察员
96 机器不是认知观察员 96 机器不是认知观察员 阿诺德·屈莱休（Arnold Trehub） 马萨诸塞大学阿默斯特分校心理学家；著有《认知大脑》（The Cognitive Brain ） 人 类构建的机器是不会思考的，因为没有哪台机器能够拥有观点，即对周围世界参照物的内在象征性逻辑形成独特的视角。我们作为意识的认知观察员，当我们看到这些... -
Ⅵ 事业的多样化和纵向一体化经营的开展
Ⅵ 事业的多样化和纵向一体化经营的开展 1.经营理念的确立 2.经营组织的改革 3.强化研发和市场 4.产品的多样化 5.海外事业的展开和纵向一体化经营 6.公司名变更和TCR活动 7.从总经理到董事长 8.从顾问到平静的晚年生活 Ⅵ 事业的多样化和纵向一体化经营的开展 1.经营理念的确立 学习圣德太子和道元禅师 丸田芳郎刚就任总经... -
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大目标与小胜利 要怎样才能赚到100万英镑？ 很简单。 你得先赚10镑，接着20镑，再来50镑…… 我们都知道是这样。这个回答像是在逃避问题不是吗？ 别这么快下结论！ 研究显示，会这样计划的人，由于拥有明确的长远目标，并且懂得将其细化为一系列具体的小目标以便随时确认成果，所以比起那些一直以来只会“怀揣大梦想”的人，他们更有可能获得成功。 如果... -
73 机器会问出什么问题
73 机器会问出什么问题 73 机器会问出什么问题 萨拉·德默斯（Sarah Demers） 耶鲁大学贺瑞斯·塔夫脱（Horace Taft）物理学讲席副教授 在 给予机器以思考能力的时候，我们要保持慷慨的心态，至少在我们的想象世界里可以这样。人类作为思考者，应当能掌控好一切。对于出现在地球上的其他任何类型的思考者，我只是很好奇地想问一个问题...