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针对不同需求的不同类型的视觉化
针对不同需求的不同类型的视觉化 针对不同需求的不同类型的视觉化 根据目标的不同，商业模式视觉化可以呈现出不同层次的细节。右侧的Skype的商业模式草图展现了Skype与传统电信运营商之间商业模式的关键性的根本区别。这张画图的目标就是指出在Skype商业模式构造块与传统运营商构造块之间的显著差异，即使二者都提供相似的服务。 而右手页的草图描绘的荷兰... -
聘用独当一面的经理人
聘用独当一面的经理人 聘用独当一面的经理人 独当一面的经理人有自己的目标，并能够坚定地执行这些目标。他们不需要过多的指导，也不需要每天检查。他们做的都是经理人该做的事情——定基调、派任务、作决策，等等——但都是亲力亲为，自我审查。 有了这些人，你就省去了失察之苦，他们能自己确定方向。只要把他们扔在那儿干活，你就会惊讶于他们的工作效率。他们不需要手把手... -
规模经济：企业做强的理论支持
规模经济：企业做强的理论支持 20世纪50年代，王永庆在接手台塑的时候，并不被人看好。台塑是生产PVC塑料粉的，当时中国台湾的PVC塑料粉市场主要被日本人占领，因为日本人的生产成本低，价格更低。王永庆仔细分析了当时的PVC生产。PVC的主要原料是氯气，台湾是烧碱生产基地，氯气正是烧碱产生的废品，所以价格极低。当时台湾的劳动力、电力价格都远低于世界水平，并... -
3.4.3 瘦狗业务：低增长率、低市场份额
3.4.3 瘦狗业务：低增长率、低市场份额 瘦狗业务的低增长率暗示着，提高它们的市场份额是代价很高的提案。此外，它们的低市场份额意味着，由于在经验曲线中处于较低的位置，其成本结构没有竞争力。因此，瘦狗业务无利可图，通常需要很大的现金投入，却仅能维持较低的市场份额。BCG矩阵对于瘦狗业务有3种推荐的选项。 ·利用在特定细分市场上的针对性战略，使其成为有利... -
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3.4.3 瘦狗业务：低增长率、低市场份额 瘦狗业务的低增长率暗示着，提高它们的市场份额是代价很高的提案。此外，它们的低市场份额意味着，由于在经验曲线中处于较低的位置，其成本结构没有竞争力。因此，瘦狗业务无利可图，通常需要很大的现金投入，却仅能维持较低的市场份额。BCG矩阵对于瘦狗业务有3种推荐的选项。 ·利用在特定细分市场上的针对性战略，使其成为有利... -
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1.2.1 地产行业众筹 地产行业众筹平台，一直被大家所关注，人们对它的成长期望值也很高。作为一个资产基础性的投资，投资者很有可能将金钱都投入到一些受到阻碍的项目中，最终得不到所期待的收益。之前那些只对个体开放的资产，很有可能变成集体资产。目前来看，地产行业众筹只对一些有经验和获得授权的投资者开放。 在这个领域，Realty Mogul、Fundris... -
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6.4 替代方案 这部分是你的Plan B。万一X没有导致Y该怎么办？如果你的收入计划没有像你之前所设想的那样该怎么办？如果你没能吸引到足够多的客户该怎么办？在什么情况下你可以认为你的原始计划没起到多大作用？如果某位客户拒绝付款该怎么办？ 虽然你不可能应对每一件可能发生在你身上的事，但是替代方案至少可以应对那些在项目初期就能想到的情况。 例如，如果在... -
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本章导读 做好任何事情都要把基本功做扎实：练跳舞要拉韧带，打篮球要先学会运球，而内心能量就是我们运营人生的基本功。很多人嫌“基本功”苦、难、无趣，所以想偷懒，抄“捷径”去进修更有趣的技巧和方法论等，最后都会发现自己兜兜转转又回到了最初的起点，很难有实质性的突破。修好你的心才是滚动生命轮真正的捷径。 本章要点 • 我们的内心生而强大完整，但是在成长过程... -
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承包商最懂怎么做培训 Contractors know the drill 有没有理想的“远程员工训练营”呢？做一阵子承包商就行。身为承包商，你必须能够制定合理的时间表，定期展示阶段性成果，把往往很模糊的工作定义转变成清晰易懂的概念。这一切能力都非常适合远程工作。 对于企业和即将尝试远程工作的员工双方来说，“承包制”都是一种绝佳的手段。双方都在测试、...