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5.2 从代理机构承包 设计代理及咨询机构将工作承包给独立设计师是一件很有意义的事情。毕竟每个项目都是不同的，通常客户的需求也只有大型代理机构才有能力迎合。因此，在有了几年独立设计师的经验之后，我时常会收到一些来自世界各地代理机构的邀请——这些代理机构都是通过我的网站找到我的。 5.2.1 优势 显然，当有代理机构联系到我时我会很高兴，因为这代表了那... -
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第24章 平滑部署 Gentle Deployment 避免更新产品导致用户反感 毫无征兆地更新不必要的版本会令用户产生反感。有件事你可能觉得难以置信，但的确是事实：不是所有用户都喜欢新版本的产品。用户产生反感主要有以下几个原因。 1.事前没有收到更新通知，用户觉得措手不及。 2.用户没时间学习、适应新版本，产品公司也没有提供旧版本方便用户在过渡... -
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两个光头的江湖 孟非 时隔不过两个月，乐嘉又出新书了。当作序的重任再次降临到我头上时，厚厚的书稿不免让我惊叹于他创作精力的旺盛。相比为他的《色眼再识人》作序，为这本《让你的爱非诚勿扰》再写序，多少让我有一些归属感。作为《非诚勿扰》舞台上唯一不下车的“司机”，我和“售票员”乐嘉共同见证了每一位上车男女的点点滴滴，因此在读这本书时，常有恍若隔世的感觉。很... -
金融市场：合法的赌局
金融市场：合法的赌局 甲教授和乙教授心血来潮，用100万美元的诱惑来赌博割自己的肉。甲教授与乙教授协议，如果他敢割自己的肉，那么乙教授必须把100万美元给他。乙教授同意了，甲教授联想到当年关云长为了活命，忍痛刮骨疗伤。今天有100万美元在这里，也不妨效法古人一番，于是狠下心来，割了自己一刀。于是，100万美元到手了。乙教授很不情愿地签了支票。 乙教授一... -
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给管培生的一封信[11] 各位亲爱的： 很遗憾很久没能和大家交流，离开大学17年之后，我再次作为一个全日制学生开始上学，既有兴奋也有手忙脚乱时候。最忙的一天要5点起床，6点出发，然后课前辅导、上课，中午只有1小时吃饭时间，直到晚上6点下课，开车回家。似乎只有上小学的时候才会这么早起床。每天的家庭作业都要好几个小时才能完成…… 你们作为第七届管培生，... -
内卷化效应，警惕职场原地踏步
内卷化效应，警惕职场原地踏步 格林大学毕业之后在一家保险公司做业务代表。这是一项很让人头痛的工作，因为很多人都对保险业务员敬而远之。所以，格林的工作开展起来很困难。 办公室的其他业务员整天对自己的这份工作抱怨不停，“如果我能找到更好的工作，我肯定不会在这里待下去。”“那些投保的人，太可恶了。整天觉得自己上当了。”当然，这些人只能拿到最基本的薪水。只有在... -
5.9 管理
5.9 管理 5.9 管理 对管理的评估充满了不确定性，多半凭感觉。不过，凭借一些经典的行为模型（如“势力扩张型”和大嘴型），还是能对公司的管理形成一个完整的理解。 你可以起步于过往的面试记录、报纸的相关文章和过往年报的管理评述部分。把过往的预测与实际的结果相比较，通常有可能对管理层的诚信度得出一个结论。也应该检查一下管理团队股份期权的数量。大多数情... -
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当心毒蛇猛兽 腾讯的发家产品正是别人家聊天软件的山寨品，那么被嘲讽为不公平竞争者也就不足为奇了。 2010年，中国《计算机世界》报刊登了一篇标题为《“狗日的”腾讯》的封面文章。（该报后来为因此造成的“任何负面影响”向腾讯致歉。）“腾讯从来不做第一个吃螃蟹的人，却总能在成熟的市场中找到空间，横插一杠子。”文章如此写道。香港TalkBox语音聊公司表示，他... -
四招制胜史上最复杂的跨部门协作
四招制胜史上最复杂的跨部门协作 四招制胜史上最复杂的跨部门协作 这里必须要提到的是SDK项目，它面临数量庞大的跨部门协作的挑战。如前所述，它横跨了腾讯6大事业群中的5个事业群共14个部门。对此，姚晓光为SDK项目在跨部门协作上设定4条基本原则，以解决在协作过程中可能出现的问题，即主动推动，勇于吃亏，不急不躁，换位思考。 批注 这四条看似非常简单，全... -
黑色星期五
2007年4月21日 黑色星期五 今天，美股大盘走得很强势，跳空高开，回补跳空缺口之后强劲上涨，最终收到了全天的最高点。但是，我们大部分学员却遭遇了一个可怕的“黑色星期五”，有一个人甚至选择了黯然离去。 之所以会这么惨，内在的原因是因为我们这些“菜鸟”既不懂交易又管不住自己，外在的原因是因为总公司的风险控制软件今天无法运行，另外，高老...