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第14章
第14章 PRIMECAP基金 图14-1 PR I MECAP与标准普尔500指数累计回报率（1984—2018年） 成本是关键 4P原则 资本机遇基金 图14-2 资本机遇基金与标准普尔500指数累计回报率（1995—2018年） 现状 第14章 PRIMECAP系列基金 1984年夏发生的一件事，后来成为先锋领航集团历史上的一段... -
商业模式革新的时代（2002— ）
商业模式革新的时代（2002— ） 商业模式——持续竞争的优势之源 商业模式——革新的载体 商业模式——革新的源泉 商业模式革新的时代（2002— ） 商业模式——持续竞争的优势之源 然而商业模式论没有消亡。为了拯救泡沫崩溃和恐怖袭击后经济低迷的状态，“革新”和“持续竞争优势”可谓是不可或缺的两大法宝。而商业模式论恰好可以帮助人们分析这两大问题... -
第四章 幸运的人总是幸运，倒霉的人总是倒霉
第四章 幸运的人总是幸运，倒霉的人总是倒霉 1.你的人际关系，决定你的未来 2.目光长远的人，懂得建立好自己的人际关系 3.不与“穷人”交朋友 4.懂得拓展人关系际，让资源势不可挡 5.好的形象为自己赢得好的未来 第四章 幸运的人总是幸运，倒霉的人总是倒霉 1.你的人际关系，决定你的未来 可以说，人际资源是到达成功彼岸的不二法门。人际关系好... -
第四章 资本、银行与贸易
第四章 资本、银行与贸易 第四章 资本、银行与贸易 18世纪英国的经济发展不仅体现在各工业部门的技术变革与生产增长上，而且还体现在资本市场的形成、银行业的兴起以及对外贸易的扩张上，资本、银行与贸易是18世纪英国经济转型的重要内容。 保尔·芒图（Paul Mantoux）指出：18世纪，“资本或者是单纯积蓄的产物，或者是剥削土地以及直接与间接交换的产物... -
第七章 社会经济生活
第七章 社会经济生活 第七章 社会经济生活 罗马人撤离不列颠后，不列颠人面临的最大威胁是苏格兰人和皮克特人，在他们的袭击下，不列颠人放弃了城墙和城市，四下逃命，而其内部争斗则加深了外族入侵带来的灾难，不列颠人陷于绝境。按照比德的说法，在经历了战争、混乱和瘟疫之后，不列颠所有的人“都同意向海外的撒克逊人求救”。 449年，盎格鲁-撒克逊人受不列颠王的邀... -
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“领导者必须一再重申自己的观点” 《快公司》：过去10年来，哈佛不少倡议计划都围绕着提高入学率这个目标。为什么呢？ 福斯特：原因很多。首先，我们希望将哈佛的资源提供给最优秀的学子，无论他们的背景和经济条件如何。我们希望制定清晰易懂的慷慨资助政策，让胸怀志向的人将哈佛视为触手可及的机会。 10年前引入助学金项目改革方案时，我们竭力将信息清晰传达出去... -
第六章：关注于解决问题
第六章：关注于解决问题 第六章：关注于解决问题 把思路转向关注于解决问题，需要态度和技巧上的一些小调整。调整虽小，却能带来巨大的变化。当你习惯于某种思考方式时，即使是小的转变也可能很困难，但是，一旦转变之后，你可能会惊奇?“我怎么就没早点儿想到呢?”然后，事情就很简单了。 传统的管教方式关注的是教给孩子不要做什么，或者因为别人是“那么说的”而去做什么... -
由GAP、贝纳通开创，由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式”
由GAP、贝纳通开创，由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式” GAP、贝纳通，将纵向一体化模式引入服装行业 市场反应灵敏，WORLD做到极致 看快速时尚品牌ZARA如何深耕顾客市场 提高新品投放速度，追逐服饰流行步伐 靠材质一较高低，优衣库的“超级纵向一体化SPA”模式 由GAP、贝纳通开创，由WORLD、ZARA、优衣库发展的“... -
1.12 分析和设计
1.12 分析和设计 1.12 分析和设计 面向对象的范式是思考程序设计时一种新的、而且全然不同的方式，许多人最开始都会在如何构造一个项目上皱起了眉头。事实上，我们可以作出一个“好”的设计，它能充分利用OOP提供的所有优点。 有关OOP分析与设计的书籍大多数都不尽如人意。其中的大多数书都充斥着莫名其妙的话语、笨拙的笔调以及许多听起来似乎很重要的声明（...