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2 应对不确定性的计划
2 应对不确定性的计划 2 应对不确定性的计划 在经济、社会和政治等领域中，不确定性的力量十分巨大，在它的影响下，大多数公司仍旧将它们的预测和计划建立在概率的基础上，结果不是徒劳无益，就是欲速则不达。 佩罗（Perot）现象等独一无二的事件不存在概率。然而，管理者必须决定是否用现在拥有的时间和金钱等资源来换取未来。更糟糕的是，他们必须决定是否不投入资... -
第16章 当人工智能改变企业
第16章 当人工智能改变企业 乔舒亚近期询问过一家机器学习领域的初创公司：“你们为什么要为医生们提供诊断？”这家公司正在开发一种人工智能工具，它可以告诉医生是否存在某种具体的医疗状况。这是简单的“是或否”的二元输出，一项诊断。问题在于，为了能够这么做，公司必须获得监管部门的批准，而获得批准，需要进行昂贵的实验。为了能... -
第七章 社会经济生活
第七章 社会经济生活 第七章 社会经济生活 罗马人撤离不列颠后，不列颠人面临的最大威胁是苏格兰人和皮克特人，在他们的袭击下，不列颠人放弃了城墙和城市，四下逃命，而其内部争斗则加深了外族入侵带来的灾难，不列颠人陷于绝境。按照比德的说法，在经历了战争、混乱和瘟疫之后，不列颠所有的人“都同意向海外的撒克逊人求救”。 449年，盎格鲁-撒克逊人受不列颠王的邀... -
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资治通鉴第二百零六卷 唐纪二十二则天顺圣皇后中之下神功元年（丁酉、697） 唐纪二十二则天皇后神功元年（丁酉，公元697年） [1]正月，己亥朔，太后享通天宫。 [1]正月，己亥朔（初一），太后在通天宫祭祀。 [2]突厥默啜寇灵州，以许钦明自随。钦明至城下大呼，求美酱、粱米及墨，意欲城中选良将、引精兵、夜袭虏营，而城中无谕其意者。 [2]突厥阿... -
57 从内部还是从外部进行思考？
57 从内部还是从外部进行思考？ 57 从内部还是从外部进行思考？ 马修·利伯曼（Matthew D.Lieberman） 加州大学洛杉矶分校心理学教授、社会认知神经科学实验室主任；著有《社交天性》 未 来的机器会有思考能力吗？如果真会有，那我们有没有必要担心肩负特殊使命的机器会毁灭我们人类？尽管我是个科幻迷，但我认为我们没必要过度担忧这种机... -
157 价值载入问题
157 价值载入问题 157 价值载入问题 埃利泽·尤德考斯基（Eliezer S.Yudkowsky） 人工智能理论家；机器智能研究所（MIRI）研究员及联合创始人 威 利·萨顿（Willie Sutton）是美国历史上最臭名昭著的银行大盗。据报道，每当人们问他为何要抢银行时，他总是回答说：“因为那里有钱。”（即萨顿定律）当我们提起人工智能... -
12 常识是最好的选择
12 常识是最好的选择 12 常识是最好的选择 “规章制度使公司在冰川内冻僵，而创新则能让它在冰川上乘雪橇滑翔。” 对 于会议室和更衣室等所有问题引起的争论，我们到那时为止做出的大部分变化都是象征性的。但是到了1985年年末，在塞氏企业的中层经理中开始弥漫着危机四伏的焦虑情绪。费尔南多走了，但是他那种强硬的管理风格仍然存在。 “你剥夺了我的权... -
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资治通鉴第一百六十四卷 梁纪二十 太宗简文皇帝下大宝二年（辛未、551） 梁纪二十 梁简文帝大宝二年（辛未，公元551年） [1]春，正月，新吴余孝顷举兵拒侯景，景遣于庆攻之，不克。 [1]春季，正月，新吴人余孝顷率领军队抵抗侯景。侯景派于庆去攻打他，没有打赢。 [2]庚戌，湘东王绎遣护军将军尹悦、安东将军杜幼安、巴州刺史王将兵二万自江夏趣武昌，... -
移动平均线
2007年4月25日 移动平均线 今天，所有的学员都超过了100笔交易。我做到了136笔，坚持到了美国东部时间下午一点半。止损的时候，内心还是有点阻力，不过，可以克服。顺势操作，也做得好一些，特别是结合昨天学到的K线翻转信号中——如果没有翻转信号，就认为当前趋势没有翻转，强迫自己顺势而为，直到翻转信号出现为止。 猛男，达到了超短线交易... -
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资治通鉴第一百六十一卷 梁纪十七 高祖武皇帝十七太清二年（戊辰、548） 梁纪十七 梁武帝太清二年（戊辰，公元548年） [1]春，正月，已亥，慕容绍宗以铁骑五千夹击侯景，景诳其众曰：“汝辈家属，已为高澄所杀。”众信之。绍宗遥呼曰：“汝辈家属并完，若归，官勋如旧。”被发向北斗为誓。景士卒不乐南渡，其将暴显等各帅所部降于绍宗。景众大溃，争赴涡水，水为之...