分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
3.412
秒,为您找到
981
个相关结果.
搜书籍
搜文档
第2章 果壳里的三种脑
86
2025-06-11
《慢思考:大脑超载时代的思考学》
第2章 果壳里的三种脑 慢而成熟的思考脑 快而原始的反射脑 时刻等待空闲的存储脑 第2章 果壳里的三种脑 过去二十年来,许多心理学研究表明,我们拥有三套负责认知、决策的脑系统,分别是“思考脑”、“反射脑”和“存储脑”。在理想情况下,这三种脑配合无间,帮助你达到最佳的智力表现,但某些时候,它们又会互相竞争。 慢而成熟的思考脑 我们的脑子在一...
墙内开花墙外香
86
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
墙内开花墙外香 墙内开花墙外香 PARC对工匠资本的滥用对之后几十年企业内部设立的研究院产生了很大的影响。现在的大型公司不再允许它们的研究力量去开发那些和它们具体的预期上市的产品无关的技术,包括施乐公司。PARC在新技术研发上的成功,虽然没有给施乐带来商业化的回报,却让其他大型公司不再愿意建立内部的创新实验室,这听起来似乎让人无法理解。它们认为这样做的...
8.7 新集合
86
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
8.7 新集合 8.7 新集合 对我来说,集合类属于最强大的一种工具,特别适合在原创编程中使用。大家可能已感觉到我对Java 1.1提供的集合多少有点儿失望。因此,看到Java 1.2对集合重新引起了正确的注意后,确实令人非常愉快。这个版本的集合也得到了完全的重新设计(由Sun公司的Joshua Bloch)。我认为新设计的集合是Java 1.2中两项...
快速验证,价值驱动,团队自组织
86
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
快速验证,价值驱动,团队自组织 快速验证,价值驱动,团队自组织 在具体的游戏开发方法上,在所有项目开始之前,天美艺游工作室就组织技术骨干开发了一套持续集成系统,让团队成员随时都可以体验产品,以确保游戏开发的效率。持续集成系统只是一个起点,更重要的是整个部门建立了“日稳定版本”的机制要求,即每个项目每天必须产出一个IOS和Android的稳定版本(见图1...
空标题文档
85
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百三十二卷 宋纪十四 太宗明皇帝中泰始三年(丁未、467) 宋纪十四 宋明帝泰始三年(丁未,公元467年) [1]春,正月,张永等弃城夜遁。会天大雪,泗水冰合,永等弃船步走,士卒冻死者太半,手足断者什七八。尉元邀其前,薛安都乘其后,大破永等于吕梁之东,死者以万数,枕尸六十余里,委弃军资器械不可胜计;永足指亦堕,与沈攸之仅以身免,梁、南秦二...
1.1 日益增长的高效分析需求
85
2025-06-16
《决策的12个工具》
1.1 日益增长的高效分析需求 如前所述,从分析中获得商业成果已经成为近年来竞争力的重要方面,其中的几个重要的原因如下。 首先,全球化已经将大部分市场的竞争程度提升到很高的水平。过去,竞争对手可能在正确的时候出现在正确的地方,从而保持竞争的优势。地理、物理和社会政治的壁垒使竞争对手们在许多市场中陷入困境,不得不撤出。这类壁垒在通信、信息系统、知识、技术...
生育是一种「义务劳动」吗?
85
2025-06-17
《儿童教育》
生育是一种「义务劳动」吗? 生育是一种「义务劳动」吗?对此做出回报正常吗? 方大 在经济学里,我们将生育和育儿定义为家庭劳动,与可获取工资的市场劳动相对。 孩子是夫妻双方的,既然是双方的,也就不存在「义务劳动」这一概念。 「义务劳动」在百度百科的解释是「不计定额,不要报酬,自觉自愿地为社会劳动」。(抱歉我只能使用网络辞典) 根据我上中学时...
空标题文档
85
2025-06-18
《商业模式新生代》
其他还有什么? 原型制作可能是本书提供的最重要的工具。 我这么说是因为我体会到老牌知名公司在推动商业模式创新上所遭遇的阻力和压力。因此,原型制作就成了一个强大的工具,它能疏通整个项目的进程。 Terje Sand,挪威 当一个企业有意改进它的商业模式时,最常见的原因是现在的模式开始跟不上发展节奏了。视觉化你现在的商业模式可以暴露出逻辑上的鸿沟,...
第5章 数据就是新一代的石油
84
2025-06-16
《AI极简经济学》
第5章 数据就是新一代的石油 2013年,谷歌的首席经济学家哈尔·瓦里安(Hal Varian)开导可口可乐公司的罗伯特·戈伊苏埃塔(Robert Goizueta)说:“10亿小时之前,现代智人出现了。10亿分钟之前,基督教诞生了。10亿秒钟前,IBM的个人电脑上市了。10亿次谷歌搜索之前……是今天早上。”谷歌并不...
17 日本有限公司走到尽头了吗
84
2025-06-13
《巨变时代的管理》
17 日本有限公司走到尽头了吗 日本有限公司(Japan, Inc.)出现了混乱局面。日本公司在世界市场上一如既往地靠自己的力量竞争。但是,他们不再拥有与众不同的政策,尤其是没有独树一帜的经济政策。针对突如其来的事件做出的短期调整和惊惶失措的反应倒是家常便饭。在西方国家,这些调整和反应不能取代政策,而且取得成效的寥寥无几。部分问题在于,日本可利用的选...
1..
«
58
59
60
61
»
..99